menejmentda boshqaruv vazifalari va boshqaruv qarorlari

PPT 41 sahifa 674,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 41
itogi i perspektivi reform v doklade prezidenta respubliki uzbekistan islama karimova «kontseptsiya dalneyshego uglubleniya demokraticheskix reform i formirovaniya grajdanskogo obshestva v strane» o'zbekiston respublikasi oliy ta'lim, fan va innovatsiyalar vazirligi o'zbekiston respublikasi qishloq xo'jaligi vazirligi andijon qishloq xo'jaligi va agrotexnologyalar instituti mavzu: menejmentda boshqaruv vazifalari va boshqaruv qarorlari ma'ruzachi: katta o'qituvchi t.yoqubov andijon 2023 reja: menejmentning zamonaviy nazariyasida boshqaruv turlari va vazifalari. boshqaruv jarayonlarida rejalashtirish va tashkil etish boshqaruv jarayonlarida motivatsiya, muvofiqlashtirish va nazorat. 4.boshqaruv qarorlari va ularga qo'yiladigan talablar makroiqtisodiyot yo'nalishida menejment turlari : moliyaviy menejment-bu moliyalarni boshqarishning barqarorligini, ishonchliligini va samaradorligini ta'minlashning majmuaviy tizimidir. innovatsion menejment-bu mulk egasi tomonidan innovatsiyalarning barcha turlarini rivojlantirishga kiritiladigan investitsiyalarni boshqarishning majmuaviy usulidir. strategik menejment- uzoq muddatga mo'ljallangan boshqarish tizimidir. savdo menejmenti : - savdo korxonasi faoliyatining barcha asosiy jixatlarini boshqarish jarayonlaridan iborat bo'ladi.u aniq savdo korxonasini rivojlantirish masalalari bo'yicha oqilona boshqaruv qarorlariniqabul qilish ,uning faoliyatining xar xil yo'nalishlarini muvofiqlashtirish va bu faoliyatning …
2 / 41
y talablariga muvofiq aqsh-9,frantsiya -12, italiya-14, buyuk britaniya 16 o'rinda turibdi . keyingi 10-15 yilda iqtisodiyotda keskin ko'tarilish bo'lgan mamlakatlar -singapur,gonkong,tayvan etakchilik qilmoqda. boshkarish strukturasi to'g'risida tushuncha. boshqarish strukturasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funktsiyalarini bajaruvchi bir-biri bilan bog'langan turli boshqaruv organlari va bo'g'inlarining majmui tushuniladi. boshqarishning maqsadlari, funktsiyalari, vazifalari, ob'ektlari va organlari uning tashkiliy strukturasini belgilab beradi. tashkiliy strukturalarni xosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv bo'g'inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo'ladi. boshqaruv vazifalari : - boshqaruv faoliyatining nisbatan mustaqil,ixtisoslashtirilgan va ajratilgan turlaridir. boshqaruv vazifasini aniq aks ettirish uchun ,uni amalga oshirishning ishlab chiqilgan mexanizmiga va doirasida uning tashkiliy ajralishi yakunlaridan ma'lum tuzilmaga ega bo'lishi kerak. boshqarish bo'g'ini – bu boshqarishning ayrim yoki qator funktsiyalarini bajaruvchi mustaqil strukturasi bo'limlaridir. boshqarish bosqichi – bu ierarxiya(boshqarish pog'onasi)ning muayyan darajada amal qiladigan bo'g'ini xisoblanadi. masalan: vazirlik birlashma korxona tsex uchastka boshqaruvning tashkilotdagi vazifalari to'g'risida: dastlab 1916-yilda frantsuz olimi anri fayol birinchi bo'lib ishlab …
3 / 41
tasida moslik va muvofiqlikni ta'minlash) 5.nazorat.(xaqiqiy erishish mumkin bo'lgan yoki erishilgan natijalarni taqqoslash) boshqarishning rejalashtirish vazifasi: ob'ektlarni ularning muhimligi bo'yicha xisobga olish. rejaning muvofiqligi. rejaning ko'p variantligi. ko'rsatkichlarning iqtisodiy asoslanganligi. strategik,taktik va joriy rejalarning izchilligi. rejalashtirishning avtomatlashtirilganligi. rejaning tashqi muxit parametri bilan moslashganligi. rejada bevosita tegishli bo'lgan shaxslarning rejalashtirishda ishtirok etishi. boshqaruv jarayoning chizmasi : rejalashtirish nazorat muvofiqlash tirish motivatsiya tashkil qilish boshqaruvning tashkil qilish vazifasi: boshqaruv vazifalarini bo'linmalar va xodimlar o'rtasida taqsimlash. tashkilotning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish,uning elementlari o'zaro xamkorligini yo'lga qo'yish. tashkilotning ma'lum tashkiliy madaniyatini shakllantirish u-n sharoit yaratish. qabul qilingan qarorlarni bajarilishini tashkil qilish. ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish. resurslar bilan ta'minlash. vazifalar va vakolatlarni boshqalarga topshirish. tashkilotni rivojlatirish jarayonlarini islox qilish. boshqaruvning motivatsiya vazifasi: motivatsiya –o'zini va boshqalarni maqsadlarga erishish u-n faoliyatga undash jarayonidir. motivlashtirish motivlashtirish - bu ruxiy omil bo'lib, shaxs faoliyatining manbai, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. u xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag'batlantiruvchi …
4 / 41
karab: a) birlamchi extiyojlar ya'ni fiziologik - oziq-ovqat - kiyim-kechak - uy-joylarga bo'lgan extiyojlar - xavfsizlikka va ijtimoiy ximoyaga bo'lgan extiyojlar b) yuqori darajadagi ehtiyojlar - xurmatga. - muxabbatga - e'tiqodga - ma'rifat va ma'naviyatga bo'lgan extiyojlar - o'zlikni anglashga bo'lgan extiyojlar va boshqa extiyojlar 2.tabaqalanishiga qarab: - millati - tarixi - geografik joylashishi - jinsi va yoshi - ijtimoiy mavqei bo'yicha extiyojlar 3. tarixiyligiga karab - o'tkinchi - hozirgi - bo'lg'usi extiyojlar 4. qoniqish darajasiga qarab - to'la koniktirilgan - qisman qoniqtirilgan - umuman qoniktirilmagan extiyojlar 5. tarqalish darajasiga qarab - geografik, umumiy regional 6. shakillanishiga qarab: - asosiy - ikkalamchi - egri, bilvosita extiyojlar 7. qaytalanishiga qarab: - birmartalik bo'lgan - vaqti-vaqti bilan, davriy takrorlanib turadigan - doimiy bo'lgan extiyojlar 8. qo'llanilishiga qarab: - fakat bir soha - bir necha soha - barcha sohaga zarur bo'lgan extiyojlar 9. jamiyatning munosabatiga qarab: - salbiy, netral, turg'un, ijobiy extiyojlar 10. …
5 / 41
rnatish yo'li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifadir. muvofiqlashtirishda: aloxida bo'limlar, rahbarlar xodimlar o'rtasidagi muvofiqlik va o'zaro muvofiqlikni ta'minlash. boshqaruv jarayoni barcha xizmatlarining birligi va muvofiqligini ta'minlash. tashkilot bo'limlari va lavozimli shaxslari faoliyatining tashqi muxit sub'ektlari, ish bo'yicha sheriklari bilan muvofiqligini ta'minlash. kompaniyaning ijrochi direktori b-n byudjet loyixasini ishlab chiqish va muvofiqlashtirish. boshqaruvning nazorat vazifasi: qabul qilingan qarorlarning haqiqiy xolati, erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi bunda : nazorat ob'ekti va ijrochilar bo'yicha. qabul qilingan qarorlar bo'yicha. nazorat ob'ektidan bundan keyin foydalanish imkoniyatlari bo'yicha va boshqa shu kabilar. boshqaruv qarorlarining mazmuni , xususiyatlari va turkumlanishi. boshqaruv karorlarini kabul qilish - tashkilotning ichki o'zgaruvchilari va tashqi muxit orasidagi o'zaro munosabatlarni muvofiklashtirishda muxim bog'lovchi jarayondir. karor bu - umumiy maksadlar yo'nalishida imkoniyatlardan birini tanlashdir. karor umumiy maksadlar yo'nalishida echilishi zarur bo'lgan masalalarni xal qilish usullarini aniq ko'rsatadi va zaruriy resurslarni masalalar bilan bog'laydi. boshqaruv qarori –bu boshqaruv faoliyatining oxirgi natijasidir. agar boshqaruvda …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 41 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejmentda boshqaruv vazifalari va boshqaruv qarorlari" haqida

itogi i perspektivi reform v doklade prezidenta respubliki uzbekistan islama karimova «kontseptsiya dalneyshego uglubleniya demokraticheskix reform i formirovaniya grajdanskogo obshestva v strane» o'zbekiston respublikasi oliy ta'lim, fan va innovatsiyalar vazirligi o'zbekiston respublikasi qishloq xo'jaligi vazirligi andijon qishloq xo'jaligi va agrotexnologyalar instituti mavzu: menejmentda boshqaruv vazifalari va boshqaruv qarorlari ma'ruzachi: katta o'qituvchi t.yoqubov andijon 2023 reja: menejmentning zamonaviy nazariyasida boshqaruv turlari va vazifalari. boshqaruv jarayonlarida rejalashtirish va tashkil etish boshqaruv jarayonlarida motivatsiya, muvofiqlashtirish va nazorat. 4.boshqaruv qarorlari va ularga qo'yiladigan talablar makroiqtisodiyot yo'nalishida menejment turlari : moliy...

Bu fayl PPT formatida 41 sahifadan iborat (674,0 KB). "menejmentda boshqaruv vazifalari va boshqaruv qarorlari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejmentda boshqaruv vazifalar… PPT 41 sahifa Bepul yuklash Telegram