operatsion menedjment faniga kirish

PPTX 38 стр. 1,1 МБ Бесплатная загрузка

38 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,1 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 38

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 38

prezentatsiya powerpoint toshkent kimyo xalqaro universiteti samarqand filiali “iqtisodiyot” kafedrasi “operatsion menejment” fani 1-mavzu: operatsion menejment faniga kirish mashg‘ulot turi: ma’ruza ajratilgan vaqt: _____ soat o‘qituvchi: abdumannonov bekzod maxsudovich e-mail: b.abdumannonov1982@gmail.com 1 1-mavzu: operatsion menejment faniga kirish reja: operatsion menejment fanini o’rganish zarurati operatsiyalarni boshqarish ta’rifi qarorlar qabul qilish, us pizza misolida operatsiyalar bo'yicha qarorlar sxemasi o'zaro faoliyatlar bo’yicha qarorlar qabul qilish operatsiyalar – jarayon sifatida menejerlar yuz tutayotgan qiyinchiliklar operatsion menejment fanini o’rganish zarurati operatsion menejment - bu integratsiyalashgan bilimlar to'plami; qaysiki ushbu yo’nalishdagi mutaxasislarning malakalari sog'liqni saqlash, ta'lim, telekommunikatsiya, turar joy, oziq-ovqat xizmati, bank, konsalting va ishlab chiqarish kabi turli sohalarda zarurdir operatsion menejment fanini o’rganish zarurati operatsion menejment bu har qanday korxonadagi uchta eng muhim bo’limlardan biri. ular moliyalashtirish, marketing va operatsion manajement. va u boshqa barcha biznes funktsiyalari bilan uzviy bog'liqdir. biz operatsion menejmentni o'rganamiz, chunki biz tovarlar va xizmatlar qanday ishlab chiqarilishini bilmoqchimiz. operatsion menejerlari …

2 / 38

lishi mumkin. process thinking (jarayonga yo’naltirilgan fikrlash) va lean thinking moliya va marketing kabi ko'plab boshqa sohalarda qo'llanilgan. operatsion menejment - qiziqarli va qiyin tadqiqot sohasi. operatsion menejment fanini o’rganish zarurati rejalashtirish tashkil qilish kadrlar bilan ta’minlash boshqarish nazarot qilish operatsion menejment fanini o’rganish zarurati asosiy faoliyat turlari : tashkilotlarga kamroq narsalar bilan ko'proq yordam berish samaradorlikni oshirish uchun zaruriy texnologiyalarni tadqiq etish mahsulotlar, xizmatlar va jarayonlar sifatini shakllantirish operatsion jadvallarni aniqlash yuqori samarali ish joyini yaratish tashkilotni global va atrof-muhit o'zgarishiga muttasil o’rgatish va moslashtirish operatsiyalarni boshqarish ta’rifi operatsiyalarni boshqarish bu kompaniya mahsulotlari va xizmatlarini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan resurslarni rejalashtirish, muvofiqlashtirish va nazorat qilish uchun mas'ul bo'lgan biznes funktsiyasi operatsiyalarni boshqarish ta’rifi operatsiyalarni boshqarish bu: boshqarish funktsiyasi tashkilotning asosiy vazifasi xizmat ko'rsatadimi yoki ishlab chiqaradimi, foyda oladimi yoki foyda uchun emasmi har bir tashkilotda mavjud operatsion funktsiyasi odatda tashkilotdagi boshqa funktsiyalarga qaraganda ko'proq ishchilar va jismoniy aktivlarni …

3 / 38

bu eng kam xarajat evaziga faoliyatni yaxshi bajarishni anglatadi operatsiyalarni boshqarish ta’rifi operatsiya bu nima? operatsiyalar - bu mahsulot yoki xizmatni etkazib berish uchun mas'ul bo'lgan funktsiya. operations menejment nima? tovarlarni yaratadigan va / yoki xizmatlarni ko'rsatadigan tizimlarni yoki jarayonlarni boshqarish. operatsion menejerlar nima ish qiladi? operatsion menejerlari operatsiyalar funktsiyasi bo'yicha qarorlar qabul qilish va transformatsiya jarayonini boshqarish orqali mijozlarga eng kam xarajat bilan qiymat beradi. operatsiyalarni boshqarish ta’rifi operatsion menejment bu: "tovarlar va xizmatlarning yaratilishi va mijozlarga muvaffaqiyatli etkazib berilishini ta'minlashning ilm-fan darajadagi san'ati" operatsiyalarni boshqarish ta’rifi shug’ullanadi : dizayn va boshqarish mahsulotlar jarayonlar xizmatlar yetkazib berish u firmalar o'z mijozlari xohlagan tovar va xizmatlarni etkazib berishlari uchun zarur bo'lgan resurslarni sotib olish, rivojlantirish va ulardan foydalanishni ko'rib chiqadi. operatsiyalarni boshqarish ta’rifi tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil etish tovarlar - bu siz ko'rishingiz, tegizishingiz yoki iste'mol qilishingiz mumkin bo'lgan jismoniy mahsulot - uzoq muddatli mahsulotlar --> >= 3 …

4 / 38

lanadi" qarorlar qabul qilish, us pizza misolida mcdonald do'konini boshqarganingizda, qanday narsalar haqida o'ylashingiz kerak? siz qanday qaror qabul qilishingiz kerak? qarorlar qabul qilish, us pizza misolida qarorlar qabul qilish, us pizza misolida motivatsiya misoli: mcdonald-dagi asosiy qarorlar process (jarayon) joylashuv. talab etarlicha kattami? qanday mashinadan foydalanish kerak? qanday qilib ishlab chiqarish va etkazib berish kerak? ishga qabul qilish, o'qitish, ishdan bo'shatish quality (sifat) mezon, o'lchov (non sifati, xushmuomalalik, tozalik, aniqlik) va erishish jarayoni capacity (sig’im) jismoniy imkoniyatlar va mehnat. qancha non tayyorlash kerak, nechta ishchi yollash kerak. inventory (ashyo va anjomlari majmuyi) nima, qachon va qancha? ta'minlovchilarni tanlang ko'p miqdorda zaxiralarni saqlash ham emas, kam zaxira qoldirish ham emas. qarorlar qabul qilish, us pizza misolida operatsiyalar bo'yicha qarorlar sxemasi operatsiyalar bo'yicha qarorlar sxemasi qarorlar: process (jarayon) qanaqa jarayon tanlanishi kerak? xizmat ko’esatish tizimi qanday dizayn qilinishi kerak? materiallar va mijozlar harakati qanday boshqarilishi kerak? quality (sifat) qanaqa sifat standartlari …

5 / 38

boshqa funktsiyalar bilan ishlashi kerak. operatsiyalar asosiy funktsiya sifatida, boshqa asosiy funktsiyalar bilan ishlashga muhtoj(marketing va moliyalashtirish). operatsiyalar funktsiyasi tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar foydasiz, agar ularni marketing orqali sotish imkoni bo'lmasa. operatsiyalar moliyalashtirish funktsiyasi tomonidan jalb qilingan sarmoyasiz amalga oshirilmaydi o'zaro faoliyatlar bo’yicha qarorlar qabul qilish operatsiyalar asosiy funktsiya sifatida, boshqa asosiy funktsiyalar bilan ishlashga muhtoj(marketing va moliyalashtirish). marketing qaysi mahsulotlarni qanday narxda ilgari surishni qaror qilish uchun operations bilan hamkorlik qilishi kerak. moliyalashtirish operation bilan hamkorlikda qancha kapital / kapitalning qaysi turini jalb qilish kerakligini hal qilishi kerak. operatsiyalar, shuningdek, inson resurslari, buxgalteriya hisobi, sotib olish, it, logistika funktsiyalari va boshqalar kabi boshqa funktsiyalar bilan ishlashi kerak. cross-functional decision making cross-functional decision making operatsiyalar – jarayon sifatida operatsiyalar – jarayon sifatida (process thinking) operatsiyalar - bu kirishni chiqishga aylantiradigan transformatsiya jarayoni (tizim) sifatida tavsiflanadi shuning uchun om biznes maqsadlarini (masalan, missiyalar, maqsadlar) yakuniy maqsad bilan (ya'ni, oxirgi mijozlar) bog'laydi. …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 38 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "operatsion menedjment faniga kirish"

prezentatsiya powerpoint toshkent kimyo xalqaro universiteti samarqand filiali “iqtisodiyot” kafedrasi “operatsion menejment” fani 1-mavzu: operatsion menejment faniga kirish mashg‘ulot turi: ma’ruza ajratilgan vaqt: _____ soat o‘qituvchi: abdumannonov bekzod maxsudovich e-mail: b.abdumannonov1982@gmail.com 1 1-mavzu: operatsion menejment faniga kirish reja: operatsion menejment fanini o’rganish zarurati operatsiyalarni boshqarish ta’rifi qarorlar qabul qilish, us pizza misolida operatsiyalar bo'yicha qarorlar sxemasi o'zaro faoliyatlar bo’yicha qarorlar qabul qilish operatsiyalar – jarayon sifatida menejerlar yuz tutayotgan qiyinchiliklar operatsion menejment fanini o’rganish zarurati operatsion menejment - bu integratsiyalashgan bilimlar to'plami; qaysiki ushbu yo’nalishdagi mutaxasislar...

Этот файл содержит 38 стр. в формате PPTX (1,1 МБ). Чтобы скачать "operatsion menedjment faniga kirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: operatsion menedjment faniga ki… PPTX 38 стр. Бесплатная загрузка Telegram