menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari

PPTX 13 стр. 181,6 КБ Бесплатная загрузка

13 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 181,6 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 13

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 13

слайд 1 is 22/03 guruh talabasi turdiev sardor menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari 1. menejment t ushunchasi va uning xarakteristikasi. “menejment” so’zi o’zbek tilida “boshqaruvni tashkil etish” ma’nosida tarjima qilinadi. umumiy ma’noda menejmet: boshqaruv hokimiyati va san’ati; resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’ninkmalarni bildiradi. menejment- bu: yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov mustaqil fan faoliyat turi, vazifa boshqaruv apparati yo organi tashkilotni boshqaruv-chilar jarayon menejment dastlab amerikada kelgindilarning kelishi bilan paydo bo’lgan. u uy xo’jaligini tejab yuritish yoki jamiyatning rivojlanishi natijasida ko’plab mutaxassislklar, mhnat taqsimotlari paydo bo’lib, o’ziga xos faoliyat turi – boshqarishga ehtiyoj tug’ildi. shunday qilib, menejment inson faoliyatining mustaqil turi – ishlab chiqarishno boshqarishga aylandi. boshqaruv nazariyasining dastlabki kurtaklari yuliy sezar, aleksandr makedonskiy, turkistonda esa o’rta asrda amir temur hukmronlik davridan shakllana boshlagan. dastlabki paytlarda u oddiy bo’lib, asosan harbiy tavsifga ega edi. u davrlarda boshqaruvchilar harbiy intizomni o’rnatish maqsadida xodimlarni jazo bilan qo’rqitish, …

2 / 13

xx asrning birinchi yarmida 4ta maktab boshqaruv g’oyasini rivojlantirish borasida aniq ishlar olib borganlar. ular quyidagilar: ilmiy menejment (1885-1920) teylor, emerson mumtoz yoki ma’muriy menejment (1920-1950) fayol, veber “insoniy munosabatlar “ (1950-hozirgacha) meyo, laykert miqdoriy, tizimli yoki zamonaviy menejment (1950-hozirgacha) saymon, duruker, deyl 2. menejment turlari va darajalari. quyidagi chizma menejment turlarini 2ta belgi (saviyasi (makro va mikroiqtisod) va uning xizmat sohasi) asosida aniqlaydi: bir xil shakldagi menejment umumiy menejment (makroiqtisod) amaliy menejment ishlab chiqarish menejmenti (mikroiqtisod) texnologik menejment strategik menejment moliya menejmenti innovatsion menejment marketing menejmenti menejerning vazifasi – qobiliyatli odamlarni izlab topish va ular ijodiy mehnat qilishlari uchun qulay sharoit yaratish. rahbar san’ati – bu xizmatchilarning harakatini tashkl etish va to’g’ri yo’lga boshlashdan iborat. g’arbiy mutaxassislarning fikriga ko’ra firmaning, korxonaning muvaffaqiyatli faoliyatining kaliti firma va korxonaning boshqaruvini samarali tashkil etishdadir. bu boshqaruv zanjirini quyidagicha ifodalash mumkin: firma boshlig’ining harakati; ishlovchilar xulqi; jamoaning ishlab chiqarish faoliyati; firma ishining natijasi. …

3 / 13

yadagi menejerlar maqsad va siyosat shakllanadi. yangi aksiyalar chiqarish, xorijiy filialar bunyod etish, raqobatchilar bilan bo’ladigan o’zaro munosabatlar, yangi bozorlarni o’rganish kabi masalalar hal etiladi. bu hammasi strategik menejment deb ataladi. ular kompaniyalarning aksiyalarini past narxda sotib olishda, o’zlarining nafaqalarini rasmiylashtirishda, sug’urtalashda, dam olish berishda maxsus imtiyozlarga ega. oliy saviyaga prezident, vitse prezident, boshqaruv hay’ati raisi, di- rektorlar kiradi. asosiy (quyi) saviyaga kichik jamoalar va guruhlar rahbarlari, brigada bosh-liqlari kiradi. o’rta saviyaga funksional bo’linmalar, filial rahbarlari, bo’lim boshliqlari kiradi. o’rta saviadagi rahbarlik tezkor rejalarni taraqqiyot toptirish va amalga oshirishga, oliy rahbarlik qabul qilgan qarorlarni amaliyotga o’tkazishga javobgardirlar. o’rta bo’g’in menejerlari rejalarni amalga oshirishda juda keng harakat erkinligiga ega. masalan, ommaviy axborot vositasini reklama uchu ishlatishda, mahsulotni sotish uchun qancha xodm yollash kerakligini, anday dastgoh sotib olish kerakligini, ishlab chiqarishni taraqqiyot toptirish masalalari va boshqalar. asosiy saviya – bu operatsion menejment saviyasidir. bu saviyadagi menejerlar ishchi xizmatchilar ishi ustidan bevosita rahbarlik …

4 / 13

va maslahat bilan bajarilishini talab qiladi. 1. demokratiyalash tamoyili boshqarishning pag’onaligigiga asoslanadi. bu tamoyil, bir tomondan, markaziy, ikkinchi tomondan esa viloyat, shahar va tumanlar darajasidagi davlat hokimiyati va boshqaruv idoralarining vazifalarini aniq belgilashini talab qiladi. samarasiz boshqaruv bo’g’inlari qanchalik ko’p bo’lsa, boshqaruv jarayoni shunchalik chigallashadi. boshqaruv bo’g’inlari o’rtasidagi taraqqiyot nisbatlarini aniqlaydi, shartnomalarning bajarilishini tashkil hamda nazorat qiladi. 2. ierarxiya tamoyili 3. rejalashtirish tamoyili image2.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 13

menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 13 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari"

слайд 1 is 22/03 guruh talabasi turdiev sardor menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari 1. menejment t ushunchasi va uning xarakteristikasi. “menejment” so’zi o’zbek tilida “boshqaruvni tashkil etish” ma’nosida tarjima qilinadi. umumiy ma’noda menejmet: boshqaruv hokimiyati va san’ati; resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’ninkmalarni bildiradi. menejment- bu: yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov mustaqil fan faoliyat turi, vazifa boshqaruv apparati yo organi tashkilotni boshqaruv-chilar jarayon menejment dastlab amerikada kelgindilarning kelishi bilan paydo bo’lgan. u uy xo’jaligini tejab yuritish yoki jamiyatning rivojlanishi natijasida ko’plab mutaxassislklar, mhnat taqsimotlari paydo bo’lib, o’ziga xos faoliyat turi – boshqarishga ehtiyoj...

Этот файл содержит 13 стр. в формате PPTX (181,6 КБ). Чтобы скачать "menejment fanining predmeti, mazmuni va vazifalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment fanining predmeti, ma… PPTX 13 стр. Бесплатная загрузка Telegram