menejment nazariyasi fanining mazmuni, predmeti va vazifalari

DOCX 181.4 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1509377059_69521.docx menejment nazariyasi fanining mazmuni, predmeti va vazifalari reja: 1. menejmentning mohiyati, maqsad va vaziialari 2. menejment predmeti va izlanish uslublari 3. menejment ilmining kelib chiqishi 4. menejment ilmining o'ziga xos xususiyatlari 5. menejmentning kelajakka yo'naltirilganligi 6. kursning mazmuni va vaziialari 1. menejmentning mohiyati, maqsad va vaziialari menejment tushunchasi tor ma'noda biror-bir tashkilot maqsadini aniqlash va unga erishish uchun zarur bo'lgan reialashtirish, tashkil etish va nazorat jarayonlarining foyda keltirishi, samara berishi faoliyat yo'nalishini qanchalik to'g'ri tanlay bilishga, qarorlar qabul qila olishga hamda uning boshqarilishini nazorat qilishga va bu jarayon borishiga bog'liq bo'ladi. menejment keng ma'noli tushuncha sifatida, jahondagi menejment va uni tashkil etishning nazariyotchilaridan biri piter druker aytganidek, «alohida faoliyat turi bo'lib, tashkil etilmagan betartib ommani bir maqsadga yo'naltirilgan samarali va unumli guruhga, jamiyatga aylantiradigan, ijtimoiy o'zgarishlarni rag'batlantiruvchi element hisoblanadi». menejment nafaqat korxona doirasida, qolaversa, butun bir jamivat, davlatni o'z tanlagan yo b li, maqsad va intilishlariga yetaklovchi, iqtisodiyotni kuchli, …

maqsadi ishlovchilar samarali mehnat qilishi uchun sharoit yaratish, ularni ijtimoiy himoya qilishning ishonchli umumdavlat tizimini shakllantirish, bandlikni ta'minlash va aholining kam ta'mifllangan qatlamlarini qo'llab-quvvatlashdan iboratdir. menejmentning mohiyati ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar darajasi, ishlab chiqarish kuchlarining rivojlanishi va iqtisodiy aloqalarning murakkablashuvi bilan kengayib boradi. menejment ishlab chiqarish jarayonida, ishlab chiqarish vositalariga mulkchilikning turli shakllari mavjud bo'lgan sharoitda, ishlab chiqaruvchilar o'rtasida raqobatni shakllantirish, foydani maksimallashtirishga qaratilgan bo'lsa, u butun bir iqtisodiy tizimda ishlab chiqarish evaziga jamiyat ehtiyojini qondira oladigan bozor infratuzilmasi elementlari va ularning o'zaro aloqasini ta'minlovchi mexanizmning barqaror ishlashiga, har bir fuqaro, guruh, uyushma, tashkilot va muassasalar manfaatlarini e'tiborga olgan holda, ularni jahon sahnasida o'z o'rniga ega bo'lishiga qaratilgan bo'ladi. menejmentning asosini obyektiv iqtisodiy, ijtimoiy va boshqa qonunlarga asoslanuvchi huquqiy ilmiylik tashkil etadi. xo'jalik yurituvchi subyektlar rahbarlari mazkur qonunlarni o'rganish va ularning aniq vaziyatlarda namoyon bo'lishini hisobga olgan holda iqtisodiyotni boshqarishning strategiya va taktikasini belgilaydilar. 1991-yil 31-avgustda o'zbekiston respublikasi davlat mustaqilligi e'lon qilindi. …

sh; davlat qurilishining demokratik-huquqiy tamoyil va me'yorlariga o'tish; fuqarolik jamiyatiga o'tishning poydevorini qurish va boshqalar. ijtimoiy-iqtisodiy sohada: · iqtisodiy faoliyatga erkinlik berish; · mulkchilikning xilma-xilligi; · narx erkinligini ta'minlash; · raqobat kurashiga o'tish; ko'p tarmoqli iqtisodiyotga hamda bozor munosabatlariga o'tish va boshqalar. ma'naviy sohada: · mustaqil va yangicha fikrlovchi kishilarni tarbiyalash, aqidabozlik va o'ta siyosatlashgan mafkura hukmronligidan qutilish. xalqaro munosabatlar sohasida: butun dunyo taraqqiyotidan ajralib qolishdan, o'zini chetga olishdan va unga qarshj turishdan voz kechish; · jahon hamjamiyatiga kirib borish va teng huquqli hamkorlikka yo'l ochish. bozor munosabatlarjga o'tish ishlab chiqarish va bozorning samarali o'zaro ta'sirini, davlat menejmenti va korxonalarning o'zo l zini boshqarishning mutanosib nisbatda bo'lishini ta'minlovchi takomillashgan iqtisodiy mexanizmni yaratishga yo'naltirilgandir. 2. menejment predmeti va izlanish uslublari har qanday fan o'z predmeti, nazariyasi va uslublariga egadir. predmet — bu fanning nima bilan shug'ullanishi, uning qaysi soha• ga tegishli ekanligini belgilaydi. nazariya bu sohada yuz beradigan jarayon va hodisalarning …

kab majmuini ifodalaydi, demak, menejment, eng avvalo, kishilarni boshqarishdir. menejment subyektlari: · qonun chiqaruvchi hokimiyat · ijro etuvchi hokimiyat · sud hokimiyati · vazirlar mahkamasi · oliy sud, viloyat sudlari · tuman xalq deputatlari kengashlari · hokimliklar · qo'mitalar va ularning raislari · vazirliklar va vazirlar · jamoa kengashi raislari korxona rahbarlari, bo'lim boshliqlari · fuqarolar yig'ini raisi (oqsoqollar) va b. menejment obyektlari: · mamlakat · respublika · viloyat · tuman konsern - tarmoq korxona · hodimlar · ishlab chiqarish · samaradorlik va b. iqtisodiyotni boshqarish bevosita menejment obyekti bo'lgan mehnat jamoalari va alohida xodimlardan iboratdir. faqat ularning mehnat faoliyati vositasida ishlab chiqarishning moddiy unsurlari, ya'ni mehnat vositalari va predmetlariga ta'sir etiladi. menejment obyekti mikro voqelikdan (moddiy dunyo, jamiyat) makro darajagacha bo'lgan voqelikni o'z ichiga oladi. menejment ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari menejment subyektlari hisoblanadi. meneiment usullari kishilarni jamiyatning obyektiv ijtimoiyiqtisodiy rivojlanish qonunlari talablarini bajarishga undaydi. ular aniq bir …

orat. 4. vaziyatli yondashish bu menejment faoliyatining maqbul usullarini ichki va tashqi sharoitga qarab be]gilash. 5. integratsion yondashish — bu izlanish usuli boshqa usullar ko'rsatkichlarini hisobga olish asosida boshqarishni tadqiq etish hisoblanadi. 6. modellashtirish boshqariluvchi obyektni turli sxema, grafik va chizmalar, xomaki materiallar tayyorlash yordamida boshqarish usuli. 7. matematik yondashuv — optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va kompyuterlar keng miqyosda qo'llanadi. 8. kuzatish usuli — bu menejment obyekti to'g'risidagi ma 'lumotni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda to'plash usuli. 9. eksperiment usuli — menejment asosida boshqariluvchi obyektga nisbatan namunaviy, tajribadan o'tgan usullarni qo'llash. undan tashqari, menejmentning eng asosiy bilish uslubi dialektik uslub bo'lib, u menejmentga o'rganilayotgan ijtimoiy hodisalarning mohiyatini ochishda yordam beradi. menejment usullarini ta'sir etishning o'ziga xos xususiyatlariga ko'ra: ma'muriy-tashkiliy, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va huquqiy shakllarga ajratish murnkin. menejment mahorati uning barcha uslublarini egallash, ularni to'g'ri baholab qo'llash, har bir aniq vaziyatda eng samaralisini topish qobiliyatiga ega bo'lishdan iboratdir. 3. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "menejment nazariyasi fanining mazmuni, predmeti va vazifalari"

1509377059_69521.docx menejment nazariyasi fanining mazmuni, predmeti va vazifalari reja: 1. menejmentning mohiyati, maqsad va vaziialari 2. menejment predmeti va izlanish uslublari 3. menejment ilmining kelib chiqishi 4. menejment ilmining o'ziga xos xususiyatlari 5. menejmentning kelajakka yo'naltirilganligi 6. kursning mazmuni va vaziialari 1. menejmentning mohiyati, maqsad va vaziialari menejment tushunchasi tor ma'noda biror-bir tashkilot maqsadini aniqlash va unga erishish uchun zarur bo'lgan reialashtirish, tashkil etish va nazorat jarayonlarining foyda keltirishi, samara berishi faoliyat yo'nalishini qanchalik to'g'ri tanlay bilishga, qarorlar qabul qila olishga hamda uning boshqarilishini nazorat qilishga va bu jarayon borishiga bog'liq bo'ladi. menejment keng ma'noli tushuncha si...

DOCX format, 181.4 KB. To download "menejment nazariyasi fanining mazmuni, predmeti va vazifalari", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment nazariyasi fanining m… DOCX Free download Telegram