mehnat jamaosi va unni boshqarish

DOCX 9 pages 64.0 KB Free download

9 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 64.0 KB

File type DOCX

Pages 9

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 9

13-мавзу. меҳнат жамоаси ва уни бошқариш кургазмали қуроллар 9.1. меҳнат жамоаларини бошқариш тушунчаси 9.2. ходимларни бошқариш тизими 9.3. ходимларни бошқариш тамойиллари 9.4. ходимларни режалаштириш босқичлари 9.5. ходимларни бошқариш самарадорлиги. таянч сўз ва иборалар. ходим. инсон ресурсларини бошқариш. ходимларни бошқариш. функционал бошқарув. ташкилий бошқарув. ходимларни бошқариш тизими. ходимларни бошқариш тамойиллари. меҳнат ресурсларини бошқариш. ходимларни режалаштириш. ходимлари бошқариш самарадорлиги. ходим ва уни бошқаришга ёндошувлар “инсон ресурсларини бошқариш” тушунчаси бошқаришнинг стратегик жиҳатларини, шунингдек ижтимоий ривожланиш масалаларини ўз ичига олади ва уларга устуворлик берилади. бу ёндошув давлат миқёсида бандлик ва уни мувофиқлаштириш вазифаларига қаратилган . “ходимларни бошқариш” тушунчаси эса кўпроқ кадрлар билан тезкор ишлашни англатади. бу ёндошув бевосита корхона даражасидаги меҳнат муносабатлари ва уларни мувофиқлаштиришдан келиб чиқади. 1-jadval инсон ресурсларини бошқаришдаги фаолият турлари фаолият соҳаси нимага устуворлик берилади қандай функциялар бажарилади бажарилиши тўғрисида кимга маълумот берилади. инсон ресурсларини бошқариш (стратегик ёндошув) -мутлоқ янги вазифаларни ечишга -глобал узоқ муддатли вазифаларни ечишга -инсон ресурсларини режалаштириш -шахсий …

2 / 9

адрлар иши учун бевосита жавоб берувчи барча шахс ва институтлар, яъни раҳбарлар, кадрлар бўлими, касаба уюшмалар ва бошқаларни ўз ичига олади. 2-jadval ходимларни бошқариш тизими ходимларни бошқариш тизими корхонада банд бўлган кишилар салоҳиятини ривожлантириш ва ундан самарали фойдаланиш, уларнинг нормал фаолият кўрсатиш учун зарурий шарт-шароит яратиш бўйича ўзаро боғланган иқтисодий-ташкилий ва ижтимоий тадбирлар тизими тушунилади. № тизим ости тизимлари бошқариш объектлари 1 иш шароити -меҳнатнинг руҳий-физиологик талабларига риоя қилиш;(33% мамлакат аҳолиси руҳйи соғлам эмас.) -меҳнат муҳофазаси ва техника хавфсизлигини таъминлаш; -табиатни муҳофаза қилиш ва ҳк.(дарёлар-қум,саонат чиқиндилари, ахлат ва ҳ. балиқлар, ер ости сулари,қирғоқлар атрофидаги ўсимлик ва ҳайвонат дунёси йўқолмоқда ) 2 меҳнат муносабатлари -шахсий ва гуруҳлар муносабатларини таҳлил қилиш ва мувофиқлаштириш; -раҳбар муносабатларини таҳлил қилиш ва мувофиқлаштириш; -ишлаб чиқаришдаги ихтилофлар, низолар, асаббузарликларни бошқариш; -касаба уюшмалари билан ўзаро муносабатларни бошқариш ва ҳк. 3 кадрларни ҳисобга олиш ва расмийлаштириш -ишга қабул қилиш, ишдан бўшатиш, бир жойдан иккинчи жойга ўтишларини расмийлаштириш; -кадрлар бошқарув …

3 / 9

воситаларини такомиллаштириш -меҳнат жараёнларини меъёрлаштириш ва тарификациялаш; -иш ҳақи тизимини ишлаб чиқиш; -маънавий рағбатлантириш воситаларидан фойдаланиш; -фойда ва капиталга қатнашиш ҳиссасини ишлаб чиқиш; -мотивация ва уни бошқариш. 7 ҳуқуқий хизмат -меҳнат муносабатларидаги ҳуқуқий масалаларни ечиш; -ходимларни бошқаришга тааллуқли, фармойишли ҳужжатларни келтириш; -хўжалик фаолиятидаги ҳуқуқий масалаларни ечиш. 8 ижтимоий тузилмани ривожлантириш -умумовқатланиш муассасаларини бошқариш; -коммунал хўжалик соҳасини бошқариш; -жисмоний тарбия ва маданияти ривожлантириш; -соғлиқни муҳофаза қилиш ва ҳордиқ чиқаришни таъминлаш; -болалар муассасалари билан таъминлаш; -ижтимоий низоларни бошқариш; -халқ истеъмол моллари ва озиқ-овқат маҳсулотларининг сотилишини таъминлаш. 9 бошқаришнинг ташкилий таркибини ишлаб чиқиш тизими -бошқаришнинг шаклланган ташкилий таркибини таҳлил қилиш ва лойиҳалаштириш; -штатлар рўйхатини ишлаб чиқиш; -бошқаришнинг янги ташкилий таркибини тузиш. 3-jadval ходимларни бошқариш тамойиллари. № ходимлар билан ишлашнинг умумий тамойиллари ходимлар билан ишлашнинг ташкилий тамойиллари 1 самарадорлик концентрация 2 илғорлик ихтисослаштириш 3 истиқболлилик мувозийлик (параллелностъ) 4 комплекслилик мослашучанлик 5 тезкорлик изчиллик 6 оптималлик узлуксизлик 7 оддийлик бир меъёрлилик 8 илмийлик технологик бирлик …

4 / 9

имларга бўлган талабини режалаштириш 3 ходимларни ривожлантириш дастурини ишлаб чиқиш корхонада мавжуд ходимларни баҳолаш ташқи(меҳнат бозори) омиллар ички омиллар • аҳоли сони, ёши, жинси салмоғидаги ўзгаришлар; • тармоқ ва ҳудудий бандликдаги ўзгаришларга; • қўшимча ишчи кучини йўллаш даражасига; • ишлаб чиқариш ҳажми, таркиби ва ўсиш сур’атига; • меҳнат ресурсларини бошқариш усулига ва ҳк. • ходимларнинг таркиби (малакаси, мутаҳассислиги, ёш таркиби, миллий таркиби, ногиронлар, салмоғи, ишчи ва хизматчилар, итх ва ҳк); • ходимлар қўнимсизлиги; • иш кунинг давомлилиги (тўлиқ ёки қисман бандлиги, ва ҳк;) • давлат ёки ҳуқуқий ташкилотлар томонидан кўрсатиладиган ижтимоий-маиший хизмат (ижтимоий эҳтиёжларга ажратиладиган маблағ)лар. ходимларга бўлган талабни режалаштиришда қуйидаги формуладан фойдаланилади: ti =qi×ni/ bi бу ерда: ti - гуруҳдаги ходимларга бўлган талаб нормаси (касби, малака даражаси); qi – бир йўлда у маҳсулотни ишлаб чиқариш режаси; ni – маҳсулотнинг бир бирлигига мазкур гуруҳ ходимнинг сарфлайдиган иш вақти нормаси; bi – мазкур гуруҳдаги битта ходимга тўғри келган йиллик иш вақт …

5 / 9

озимига мос келмаган деб тан олинган аттестациядан ўтган ходимларнинг умумий сонига нисбатан % да 1 2 3 4 5 6 7 8 1. «турон хожейли» аж 16 7 44 9 56 2. «беруний ёғгар» аж 19 2 10 52 7 37 3. «андижон ёғ-мой» аж 30 1 21 70 8 27 4. «асака ёғ» аж 29 1 20 69 8 27 5. «когонёғ-экстракция» аж 21 16 76 5 24 6. «қарши ёғ-экстракция»аж 27 1 17 65 9 35 7. «косонёғ-экстракция» аж 2 2 100 8. «учқўрғонёғ» 23 2 11 52 10 48 9. «guliston ekstrakt yog’» аж 31 1 14 48 16 52 10 «каттақўрғонёғ-мой» аж 26 6 5 25 15 75 11 « сурхон озиқ-овқат саноати» аж 43 15 16 57 12 43 12 «янгийўл ёғ-мой» аж 32 8 9 37 15 63 13 «фарғона ёғ-мой» аж 27 17 63 10 37 14 «қўқон ёғ-мой» аж 31 4 16 …

Want to read more?

Download all 9 pages for free via Telegram.

Download full file

About "mehnat jamaosi va unni boshqarish"

13-мавзу. меҳнат жамоаси ва уни бошқариш кургазмали қуроллар 9.1. меҳнат жамоаларини бошқариш тушунчаси 9.2. ходимларни бошқариш тизими 9.3. ходимларни бошқариш тамойиллари 9.4. ходимларни режалаштириш босқичлари 9.5. ходимларни бошқариш самарадорлиги. таянч сўз ва иборалар. ходим. инсон ресурсларини бошқариш. ходимларни бошқариш. функционал бошқарув. ташкилий бошқарув. ходимларни бошқариш тизими. ходимларни бошқариш тамойиллари. меҳнат ресурсларини бошқариш. ходимларни режалаштириш. ходимлари бошқариш самарадорлиги. ходим ва уни бошқаришга ёндошувлар “инсон ресурсларини бошқариш” тушунчаси бошқаришнинг стратегик жиҳатларини, шунингдек ижтимоий ривожланиш масалаларини ўз ичига олади ва уларга устуворлик берилади. бу ёндошув давлат миқёсида бандлик ва уни мувофиқлаштириш вазифаларига қарати...

This file contains 9 pages in DOCX format (64.0 KB). To download "mehnat jamaosi va unni boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: mehnat jamaosi va unni boshqari… DOCX 9 pages Free download Telegram