innovatsion jarayon modelli - 2 (the how)

PDF 10 pages 1.0 MB Free download

10 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 1.0 MB

File type PDF

Pages 10

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 10

9 – mavzu: innovatsion jarayon modeli – 2 (the how) reja: 9.1. bilimlarni shakllantirish, innovatsiyalarni qo’llab-quvvatlash uchun amaliyot va hatti-harakatlar. 9.2. innovatsion jarayonga kirishish. 9.3. innovatsion jarayonlarni boshqarish va strategik hamkorlik asoslari 1 – savol bayoni: hozirgi bosqichda bilimlarning barqaror almashinuvi global miqyosga ega bo'lib, dunyodagi asosiy vakolat markazlari o'rtasida aniq axborot kanallarini shakllantirishga yordam beradi. ulardagi integratsiya darajasi mintaqaning innovatsion giper-raqobatning kuchayishiga qarshilik ko'rsatish qobiliyatini belgilaydi - raqobatning sifat jihatidan yangi turi, bu "jahon bozorlarida innovatsion raqobatning dinamik inklyuziv jarayoni"da ifodalanadi, bu esa innovatsion jarayonlar tezligi rivojlanishi natijasida yuzaga keladi. jahon iqtisodiyotida raqobatbardoshlik haqidagi g‘oyalarning tobora murakkablashishi “o‘zgarish sohalari” deb ataladigan tizimli diagnostika deb ataladigan innovatsiyalar sohasida yangi strategik afzalliklarni izlashda mintaqaviy ishtirokchilarning izlanishlarini davom ettirish zarurligiga olib keldi. globallashuv muammolariga javoban, mahalliy kompetentsiyalarni va kreativ qobiliyatlarni ochib berish orqali umumiy integratsiyaga qarshi muvozanat vazifasini o'taydigan hududiylashuv jarayoni rivojlanadi. kreativlik innovatsion iqtisodiyotda ishlab chiqarishning asosiy omili bo‘lib, bilimlar iqtisodiyotidagi …

2 / 10

ilingan. mintaqaning strategik raqobatdosh ustunliklari odatda yashirin bilimlar bilan bog'liq bo'lib, uni yaratuvchidan qisman yoki to'liq begonalashtirish, kodlash yoki tizimlashtirish mumkin emas. ular ko'nikma, qobiliyat, tajriba, malakali kadrlar, texnik amaliyot, rasmiylashtirilgan xulq-atvor normalari, madaniyat va boshqalarda ifodalanadi. olimlar kodifikatsiya qilish, shakllantirish yoki tushuntirish mumkin bo'lmagan sof yashirin bilimlarni va hozirda yashirin bo'lgan, ammo kelajakda tushuntirilishi mumkin bo'lgan yashirin aniq bilimlarni ajratib turadilar. odatda, keng ma'noda, yashirin bilim yuqorida aytib o'tilgan ikki turning kombinatsiyasini anglatadi. olimlar kodifikatsiya qilish, shakllantirish yoki tushuntirish mumkin bo'lmagan sof yashirin bilimlarni va hozirda yashirin bo'lgan, ammo kelajakda tushuntirilishi mumkin bo'lgan yashirin aniq bilimlarni ajratib turadilar. odatda, keng ma'noda, yashirin bilim yuqorida aytib o'tilgan ikki turning kombinatsiyasini anglatadi. yashirin bilimning asosiy xususiyati - bu rasmiy ifodaning qobiliyatsizligi tufayli yuzaga keladigan sabab-noaniqlik. ushbu turdagi bilimlarning ikki tomonlama tabiati to'rtta asosiy xususiyat bilan bog'liq: - berilayotgan yashirin bilimdagi noaniqlik darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, uni idrok etishning noaniqligi shunchalik yuqori …

3 / 10

mintaqaviy firmalarning texnologik jarayonlaridagi farq (bilimlar bazasi, texnologik o'zgarishlar tezligi, texnologiyaning tabiati), tashqi bilim yoki ma'lumot manbalariga, masalan, boshqa firmalar, yetkazib beruvchilar va boshqalarga bog'liqlik; texnologik rivojlanish darajasidagi farq haqida. innovatsiyani idrok etishdagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda innovatsion jarayonning zamonaviy modellariga misollar bo'lishi mumkin: m.m.andreasen va l.xeyn tomonidan ishlab chiqilgan mahsulotni kompleks ishlab chiqish modeli; f.yansenning "tamo" modeli; j.tiddo va boshqalar tomonidan ishlab chiqilgan innovatsion jarayon modeli; x.chesbroning "ochiq innovatsiya" modeli; a.j.berkhouta va uning hamkasblari tomonidan ishlab chiqilgan innovatsiyaning tsiklik modeli. boshqaruvchilar fikriga ko'ra, innovatsiyalar bugungi talabchan, kompleks va noaniqlikdagi biznesni qo'llab-quvvatlashning yagona asosiy omili hisoblanadi. demak, g'oyalarni rivojlantirish va gullab-yashnashiga imkon beradigan innovatsion madaniyatini yaratish, qiymat qo'shish va tashkilotni o'sish maqsadlariga erishishiga yordam beradi. innovatsiyaga asoslangan tashkilotlarni yaratish uchun innovatsiyalar bo'yicha tadqiqotlar hajmi oshganda, innovatsion boshqariladigan tashkilotlarni yaratish uchun aniq, kelishilgan ko'rsatmalar mavjud emas. ko’rinib turibdiki, diqqat markazda innovatsiyalar uchun va innovatsion qo'llab-quvvatlovchi madaniyatni rivojlantirish uchun innovatsiyalar va tashkiliy …

4 / 10

vlikni boshqarish" (boshqarishning fikrlash usuli) mahoratini oshirishning o'rniga, tashkilotlar kreativ rahbariyat madaniyatini rivojlantirishlari kerak, kreatiuv jarayonni qo'llab-quvvatlaydigan va tan olgan iqlimni rivojlantirishi kerak. bugungi menejerlar odatda o'zining chuqur ilmiy modellari va mantiqiy faktlari bilan o'ynagan an'anaviy biznesning mohir tajribali amaliyotchilari hisoblanadi. bugungi yetakchilik muammolarining aksariyati tanqidiy va bosish, shuningdek ular tez va qat'iy harakatlarni talab qiladilar. biz innovatsion fikrlashdan foydalanib, vaziyatni noan'anaviy tarzda pasaytirish, aks ettirish va yondashishimiz kerak. innovatsiyalarni faol ravishda qidirish juda katta manbalar va diqqat markazini talab qiladi. bu innovatsion yetakchilikni, tashkiliy iyerarxiya va kreativlikni qadrlaydigan va tarbiyalaydigan madaniyatni talab qiladi. quyidagi diagramma tashkilotning tarkibidagi turli darajadagi innovatsion aniq vazifalarni qanday qabul qilish mumkinligini aks ettiradi. 1-rasm. ba'zi innovatsiyalar tashkiliy qatlamlar bo'yicha aniq majburiyatlar. menejerlar jamoasi yangi yechimlar va yondashuvlarni individual ravishda, boshqalar bilan taqqoslash va yangi yondashuvlar uchun ilhom manbalarini topishni tushunishlari kerak. eng muhimi, ular sabr-toqat bilan va doimiy ravishda noaniqliklar bilan turishlari kerak. innovatsiya …

5 / 10

i o'rganing. so'roq qilish jarayonini ishlab chiqish, ishlab chiqarish va echimlarni ishlab chiqarish va echimlarni olish. prototype (prototip): g'oyani sinab ko'rish uchun oddiy prototip yoki tez prototipni yarating. bu, shuningdek fikrning xiyonatini baholaydigan jarayon. conversion (konversiya): g'oya yoki prototipni, masalan, muammolarni hal qiladigan to'liq portlatilgan eritmaga joylashtiring. 2-rasm. innovatsion qiymat zanjiri ushbu qiymat zanjiri jarayonini turli xil muammolarni hal qilishda va yangi mahsulot, xizmat yoki jarayonlarni yaratishda qo'llanilishi mumkin. innovatsiyalar har doim ixtiro yoki radikal g'oya bo'lishi shart emas, bu biron bir muammoni hal qilish yoki qiymat qo'shish yoki qiymat qo'shish uchun yangi narsalarni kiritish. innovatsion madaniyatni qabul qilish tegishli o'lchovlarga ega bo'lmasdan tugamaydi. ushbu o'lchovlar innovatsion madaniyat salomatligini bilish va uni qo'llab-quvvatlash uchun juda muhimdir. metrikalarni aniqlash harakatlarni baholashga yordam beradi va agar biror narsa ishlamayotgan bo'lsa, davolanish uchun aniq yo'l taklif qiladi. boston konsalting guruhining so'rovidan, aksariyat tashkilotlar o'zlarining innovatsion harakatlarining salomatligini o'lchash uchun aniq yo'lga ega emaslar. …

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "innovatsion jarayon modelli - 2 (the how)"

9 – mavzu: innovatsion jarayon modeli – 2 (the how) reja: 9.1. bilimlarni shakllantirish, innovatsiyalarni qo’llab-quvvatlash uchun amaliyot va hatti-harakatlar. 9.2. innovatsion jarayonga kirishish. 9.3. innovatsion jarayonlarni boshqarish va strategik hamkorlik asoslari 1 – savol bayoni: hozirgi bosqichda bilimlarning barqaror almashinuvi global miqyosga ega bo'lib, dunyodagi asosiy vakolat markazlari o'rtasida aniq axborot kanallarini shakllantirishga yordam beradi. ulardagi integratsiya darajasi mintaqaning innovatsion giper-raqobatning kuchayishiga qarshilik ko'rsatish qobiliyatini belgilaydi - raqobatning sifat jihatidan yangi turi, bu "jahon bozorlarida innovatsion raqobatning dinamik inklyuziv jarayoni"da ifodalanadi, bu esa innovatsion jarayonlar tezligi rivojlanishi natijasida yu...

This file contains 10 pages in PDF format (1.0 MB). To download "innovatsion jarayon modelli - 2 (the how)", click the Telegram button on the left.

Tags: innovatsion jarayon modelli - 2… PDF 10 pages Free download Telegram