ishlab chiqarishda qaror qabul qilish usullari va tasnifi

PPT 11 pages 816.0 KB Free download

11 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 816.0 KB

File type PPT

Pages 11

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 11

powerpoint presentation мавзу 6. ишлаб чиқаришни бошқаришда қарор қабул қилиш усуллари ва таснифи режа: 1. қарор қабул қилиш жараёни, усуллари ва таснифи 2. аниқлик шароитларида қарор қабул қилиш. 3. ахборот етарли бўлмаган шароитларда қарор қабул қилиш. қарор қабул қилиш усуллари ва таснифи: қарор қабул қилиш усулларининг таснифи ва алгоритми. қарор қабул қилиш жараёни - бу, қабул қилиш мумкин бўлган вариантлардан биттасининг танлаш демакдир. у қуйидаги характерли босқичлардан иборат (7.1-расм) ва илгари таъкидланганидек, қадамма-қадам ҳал қилинади. қарор қабул қилишда бир неча белгилар билан таснифланадиган маълум усуллар қўлланилади (7.2 -расм). қарорлар, қабул қилиш вазиятига қараб, стандарт ва ностандарт бўлади. стандарт қарорлар кўплаб қайтарилиб туриладиган ишлаб чиқариш ҳолатларида қабул қилинади. улар қонунларда, стандартларда, қоидаларда меъёрларда ва бошқа амалдаги ҳужжатларда бор: уларни қабул қилишда бошқа мутахассислар ва ташкилотлар тажрибасидан фойдаланилади. масалан, тормоз йўли меъёрдан ошиб кетганда (йўл ҳаракати қоидаси) автомобил эксплуатацияга қўйилмайди; автомобил маълум вақт ишлагандан сўнг, тхкнинг мос турига юборилади (тхк ва таъмирлаш …

2 / 11

олатларида қарор қабул қилиш учун мутахассисда бўш вақт қолади «амалларни тадқиқ этиш» тушунчаси билан боғлиқ шароитда эса, ахборот тўплаш, уни таҳлил қилиш, ҳисоблаш қўшимча иш вақти талаб қиладиган,. буни ностандарт қарорлар деб аталади. амал (операция) - бу, тизим томонидан қўйилган мақсадларга эришишга йўналтирилган муайян ҳаракатдир. амалларга тизим олдида турган яхлит, мураккаб дастурлар ҳам, тизим самарадорлигини ошириш учун ўтказиладиган, алоҳида тадбирлар хам киради. ҳар бир амал (дастур, тадбир) унинг самарадорлиги, яъни мақсадга эришишга қўшган ҳиссаси билан баҳоланади. умумий ҳолда, самарадорлик кўрсаткичи, ёки мақсад функцияси, уч гуруҳ омилларга (кичик тизимларга) боғлиқ бўлиши мумкин: биринчи гуруҳ омиллар (а1,...,ан) амални бажариш шартларини таърифлайди ва улар берилган бўлиб бажариш жараёнида ўзгартирилиши мумкин эмас. муайян атк учун бу: корхона жойлашган ва паркнинг ишончлилигига маълум этувчи туманнинг иқлим шароити; хизмат кўрсатилаётган ҳудуднинг автомобилларнинг ишончлилигига ва унумдорлигига маълум этувчи, йўл шароити ва бошқалар. гоҳида қарор элементлари деб аталадиган иккинчи гуруҳ омиллари (х1,...,хм) мақсад функциясига маълум эта туриб, бошқаришда …

3 / 11

л натижасига маълум этувчи, тизим учун ҳамма ташқи шароитларни ифодалайди. аниқлик ва ноаниқлик шароитларида қарор қабул қилиш. мавжуд ахборотнинг характери ва ҳажмига қараб қарорлар аниқлик, таваккалчилик ноаниқлик шароитларида қабул қилинадиган турларга тақсимланади. аниқлик шароитида табиатнинг ҳолати маълум, яъни бунда учинчи гуруҳ омиллари (7.1. тенглама) йўқ ёки биринчи гуруҳга айланиб, доимий деб қабул қилиниши мумкин. уччала гуруҳ омиллари биргаликда маълум қилаётганда, қарорни танлаш масаласи қуйидаги тарзда ифодаланади: белгиланган шароитларда номаълум омилларнинг маълумини ҳисобга олган ҳолда қарор элементларини топиш талаб этилади; бу элементлар имкони борича мақсад функциясининг экстремал қийматини олиш таъминланиши керак. агар “табиатнинг” (учинчи гуруҳ омиллари) у ёки бу ҳолати пайдо бўлиш эҳтимоллигини баҳолаш ёки аниқлаш мумкин бўлса, унда қарор таваккаллик шароитида қабул қилинади. агарда “табиат” ҳолатининг эҳтимоллиги номаълум бўлса, унда масала ноаниқлик шароитида ечилади. қарор қабул қилиш аппарати алгоритмик ёндошишдан натурали экспериментгача ўзгариши мумкин (7.2-расм). одатда, муҳандислик, бошқарув ва бошқа қарорлар қабул қилинаётганда, тизим ҳолати, ташқи шароитлар ва қабул қилинаётган …

4 / 11

tirish 10.tashqaridanmaslaxatchilarga jalb etish yoki ishchi guruh tashkil etish а yo’q tamom yo’q 9.kasbiy yordam zarurmi? 8.muammo shunchalik jiddiymi? tamom yo’q 14. qarorlar qo’yilgan maqsadlarniqoniqtiradimi? а 11. maqsad daraxti. xususiy va umumiy vazifalarni qo’yish vaularni darajasi bo’yicha joylashtirish 12. tizim daraxti. qarorlarning variant(muqobil) larini ishlab chiqish 13. noaniqlik,tavakkalchilik va aniqlik sharoitida alternativlarnibaholash 15. qarorni amalgam oshirish rejasini ishlab chiqish yo’q= 16qaror va reja tasdiqlangan 17. qarorni tadbiq etish (amalgam oshirish) 18. qarorni amalgam oshirishni nazorat qilish yo’q 19.maqsadga erishildimi? tamom xа xа xа xа muxandislik qarorlarini qabul qilish uslublari 1. qaror qabul qilish usuli bo’yicha 2. axboratning xarakteri va xajmi bo’yicha 3. qaror qabul qilish apparati bo’yicha standart 2.1.aniqlik sharoitida nostandart 2.2.tavakkalik sharoitida 2.3. noaniqlik sharoitida 3.1.algoritmik yondoshosh 3.2.mutaxassislarning zamonaviy fikri 3.3. xisob analitikuslublari 3.4.jarayonni modellashtirish 3.5.kuzatuv va naturali tajriba “эртанги кун” давомида автомобил таъмирлашнинг муайян турига, мумкин бўлган талаблар сони, муайян мутахассис ёки ишчининг ишга чиқиши ва чиқмаслиги мумкинлигига …

5 / 11

ас; - экспертиза ёки мутахассисларнинг жамоавий фикридан фойдаланиш; - ўйин назариясига асосланган, махсус инструментал усулларни ёки мезонларни қўллаш; ишлаб чиқариш вазиятини тиклайдиган ҳақиқатга яқин, имитацион моделлаштиришдан ва қатор бошқа усуллардан фойдаланиш. назорат ноаниқлари марказлашган ишлаб чиқаришга келган ҳаракат воситаларини қабул қиладилар; капитал таъмирланган автомобилларни, агрегатларни сифатини назорат қиладилар; қарор қабул қилишнинг табақалаш усули. тадқиқ этилаётган соҳада чуқур билимга эга бўлган, бир гуруҳ мутахассислар томонидан омилларни эксперт баҳолашга асосланган мантиқий-табақалаш усули энг оддийдир. табақалашнинг мантиқий усули қуйидагилардан иборат: 1. маълум резерв билан танлашни таъминлайдиган, экспертиза ўтказган ташкилот ёки мутахассис буюртмачининг шартлари, адабиётдаги маълумотларни таҳлили, тажрибаларни умумлаштириш, мутахассисларни сўров қилиш, дарахт тизимини таҳлили этиш асосида табақалашни талаб этадиган омилларнинг дастлабки рўйҳатини аниқлаб олади. 2. анкета тайёрланиб, унда зарур тушунтиришлар ва йўриқномалар, омиллар рўйҳати берилади, анкетани тўлдириш намуналари келтирилади. 3. экспертлар гуруҳи тузилади, аозолари ваколати текширилади. улар кўрилаётган масалаларда мутахассис бўлиши, аммо экспертиза натижаларидан шахсан манфаатдор бўлмаслиги керак. 4. гуруҳ шакллантирилгандан сўнг экспертларнинг …

Want to read more?

Download all 11 pages for free via Telegram.

Download full file

About "ishlab chiqarishda qaror qabul qilish usullari va tasnifi"

powerpoint presentation мавзу 6. ишлаб чиқаришни бошқаришда қарор қабул қилиш усуллари ва таснифи режа: 1. қарор қабул қилиш жараёни, усуллари ва таснифи 2. аниқлик шароитларида қарор қабул қилиш. 3. ахборот етарли бўлмаган шароитларда қарор қабул қилиш. қарор қабул қилиш усуллари ва таснифи: қарор қабул қилиш усулларининг таснифи ва алгоритми. қарор қабул қилиш жараёни - бу, қабул қилиш мумкин бўлган вариантлардан биттасининг танлаш демакдир. у қуйидаги характерли босқичлардан иборат (7.1-расм) ва илгари таъкидланганидек, қадамма-қадам ҳал қилинади. қарор қабул қилишда бир неча белгилар билан таснифланадиган маълум усуллар қўлланилади (7.2 -расм). қарорлар, қабул қилиш вазиятига қараб, стандарт ва ностандарт бўлади. стандарт қарорлар кўплаб қайтарилиб туриладиган ишлаб чиқариш ҳолатларида...

This file contains 11 pages in PPT format (816.0 KB). To download "ishlab chiqarishda qaror qabul qilish usullari va tasnifi", click the Telegram button on the left.

Tags: ishlab chiqarishda qaror qabul … PPT 11 pages Free download Telegram