boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni

PPT 11 стр. 910,0 КБ Бесплатная загрузка

11 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 910,0 КБ

Тип файла PPT

Страницы 11

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 11

zamonaviy korxonalar boshqarish tizimi sifatida boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni boshqaruv qarorlarining moxiyati va ularning tasnifi. boshqaruv faoliyatining samaradorligi ko’pincha qabul qilinayotgan qarorlarga bog’liq korxonadagi butun savol va muammolar zanjiri ularning aniq yechimi va boshqaruvchiga yuklangan, ishlab chiqarish, texnik, ijtimiy, iqtisodiy, marketing va xuquqiy vazifalar qarorlarni to’g’ri qabul qilish va o’z vaqtida bajarilishiga bog’liq. yechilayotgan muammolarning xammasi xar-qanday boshqaruvchi tomonidan xisobga olinadi va bu narsa uning boshqaruv uslubida xamda butun boshqaruv jarayonida aks etadi. boshqaruv qarori boshqaruv qarori - keng ma’noda jamiyatdagi moddiy va ma’naviy extiyojlarning real kondirilish imkoniyatlari bilan bir nuqtada kesishuvi xalq xo’jaligidagi bir nuqtada kesishuvi. xalq xo’jaligidagi bu muammoning yechimi mavjud qonunlar, farmonlarning bizga bog’liq bulmagan qonuniyatlarning bizga bog’liq bulmagan qonuniyatlarning bir-biriga muvofiq kelishishidir. boshqaruv qarori - shuningdek korxona oldida turgan maksadlar va missiyasini amalga oshirish demakdir. aynan shu jarayonda yo’zlab, minglab insonlar o’z extiyojlarini kondiradi, mavkega ega bo’ladi, xar tomonlama usadi va umuman jamiyat usadi. qarorlarni …

2 / 11

alar xisobiga butun iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni yechishga yordam beradi. operativ qarorlar bu moxiyati bo’yicha xo’jalik boshqaruv qarorlaridir. ular boshqariladigan obyektni o’zluqsiz ishlash jarayonini qo’llab-kuvvatlashi uchun joriy shaxsiy muammolar bo’yicha qabul qilinadi. ya’ni, uning murakkab mexanizmini struktura va o’zaro aloqalarni o’zgartirmasdan ushlab turishdir. bu qarorlarni raxbar maxsus tayyorgarliqsiz yetarlicha tez qabul kiladi. bunday qarorlarga xodimlarni ishga olish va bushatish, ularning ish xaklarini o’zgarishi, korxonani kishga tayyorlash xaqidagi va shu kabi xujjatlarni kiritish mumkin. xarakat doirasi bo’yicha boshqaruv qarorlarini iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, texnik va texnologik qarorlarga bo’lish mumkin. shuningdek, boshqaruv qarorlari boshqaruv darajasi bo’yicha xam quyidagi bosqichda bo’linadi: usta, uchastka boshligi, sex boshligi, ishlab chiqarish boshligi, korxona va birlashva raxbari, vazir .... qarorlar ta’sir qilish yunalishi bo’yicha tashqi va ichki bo’ladi. tashqi qarorlar boshqa darajaga qaratiladi, ichki qarorlar esa aloxida bo’limlar yoki qaratiladi, ichki qarorlar esa aloxida bo’limlar yoki korxonani kamrab oladi. boshqaruv qarorlari funksional mazmuni bo’yicha iqtisodiy, tashkiliy, koordinasion, ragbatlantiruvchi, …

3 / 11

ishning baxoli savollarini ko’rib chiqishda qabul qilinadi. boshqaruv organi agar bunda teskari aloqa bo’lmasa yoki boshqaruv organi tomonidan qabul qilinmasa, boshqarilayotgan ob’ekt nazorat ostidan chiqishi hamda boshqarilmaydigan ob’ektga aylanishi mumkin. bu vazifa amalda boshqaruvning har bir elementi yoki bo’g’ini tomonidan ma’lum bir vazifani bajarishni ko’zda tutuvchi bir-biriga bo’ysinuvchanlik tizimi yordamida bajariladi mexnat turi bo’yicha qarorlar mexnat turi bo’yicha qarorlar standart va nostandart qarorlarga bo’linadi. standart, ba’zan dasturiy qarorlar - bu qarorlarning o’zini ishlab chiqish va uni qabul qilish jarayonidagi qarorlardir. dasturlash va uni qabul qilish jarayonidagi qarorlardir. dasturlash mumkin bo’lgan qarorlar orasida shunday standart bosqichga yetdiki, ularni matematik model shaklida tasvirlash mumkin. ya’ni exmning texnik ishiga ahamiyatiiyatli qismni kiritish imkoniyati tugiladi. nostandart qarorlar - bu eng murakkab, asosiy qarorlar. ґam qilinadigan muammoga ijodiy yondashish uchun kengligi bilan ajralib turadi. ijodiy qarorlar xar doim jadallik va yangilikda namoyon bo’ladi. birok nostandartlikning xaraqterini diqqat bilan taxlil qilish zarur. chukur , keng taxlilda …

4 / 11

boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni - Page 4

5 / 11

boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 11 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni"

zamonaviy korxonalar boshqarish tizimi sifatida boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni boshqaruv qarorlarining moxiyati va ularning tasnifi. boshqaruv faoliyatining samaradorligi ko’pincha qabul qilinayotgan qarorlarga bog’liq korxonadagi butun savol va muammolar zanjiri ularning aniq yechimi va boshqaruvchiga yuklangan, ishlab chiqarish, texnik, ijtimiy, iqtisodiy, marketing va xuquqiy vazifalar qarorlarni to’g’ri qabul qilish va o’z vaqtida bajarilishiga bog’liq. yechilayotgan muammolarning xammasi xar-qanday boshqaruvchi tomonidan xisobga olinadi va bu narsa uning boshqaruv uslubida xamda butun boshqaruv jarayonida aks etadi. boshqaruv qarori boshqaruv qarori - keng ma’noda jamiyatdagi moddiy va ma’naviy extiyojlarning real kondirilish imkoniyatlari bilan bir nuqtada kesishuvi xalq xo...

Этот файл содержит 11 стр. в формате PPT (910,0 КБ). Чтобы скачать "boshqarishda qaror qabul qilish jarayoni", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqarishda qaror qabul qilish… PPT 11 стр. Бесплатная загрузка Telegram