sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish

PDF 2 sahifa 127,6 KB Bepul yuklash

2 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 127,6 KB

Fayl turi PDF

Sahifalar 2

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (2 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 2

2-mavzu. sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish reja 1.1. korxona strategiyasining mazmuni va mohiyati 1.2. korxonalarning bozordagi strategiyasi 1.3. ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish 1.4. korxonalarning tashkiliy tuzilmasi va unug samaradorlik mezonlari 1.5. korxona faoliyatini rejalashtirish topshiriq “boshliqni o‘rnini kim bosa oladi?” ikki yil oldin dilmurod usmonov bo‘lim boshlig’i etib tayinlangan edi. shu muddat ichida u birinchi bor betob bo‘lib qoldi va ishga chiqolmadi. baxtga qarshi shu kuni boshqaruvchi bilan bir talay muhim ishlarni hal qilishi kerak edi. uni hayolida bir qancha fikrlar charx urdi. bo‘limda nima bo‘layotgan ekan? hamkasblari usiz qanday e’lashar ekan? nima uchun hech kim qo‘ng’iroq qilmaya’ti, , maslahatlashmaya’ti. to‘g’ri, tahtil vaqtida fayziev o‘rnimga uncha muhim bo‘lmagan vazifalarni bajargan edi, muhimlarini esa qaytishimga qoldirgan. lekin unda yoz vaqti, jim-jitlik edi. balki o‘rinbosar to‘g’risida o‘ylab ko‘rish kerakdir. garchand xush yoqmasada usmonov bu haqda ilk bor o‘ylanib qoldi va hayolan vaziyatni tahlil qila boshladi. vaqtincha vazifasini bajaruvchi qanday vakolatlarga …

2 / 2

oshladi va hammasini keyinroq o‘ylashga qaror qildi... vazifa: 1.bo‘lib o‘tgan vaziyatni tahlil qiling va menejment atamalari asosida xarakterlang. 2.d.usmonovda paydo bo‘lgan savollarga javob berishga harakat qiling va javoblaringizni ifodalang. 3.siz d.usmonovning rahbarlik uslubini qanday baholaysiz? 4.al’ternativ o‘rinbosarlarning yutuq va kamchiliklarini tahlil eting: shtat bo‘yicha o‘rinbosar; o‘rindoshlik bo‘yicha vaqtincha vazifasini bajaruvchi. ushbu variantlarning qaysi biri qanday vaziyatlarda mahqulroq? 1-masala besh yil oldin a kompaniyasi b kompaniyasiga qaraganda 6 marta ko‘p foyda olardi. o‘shandan buyon har ikkala kompaniyaning foydasi bir xil 100 ming sh.p.b. da o‘sib bordi. bu yil esa shu ma’lum bo‘ldiki a kompaniyaning daromadi b kompaniyaning daromadiga nisbatan atigi 2 barobar ko‘p ekan. savol: a va b kompaniyalarning 5 yil oldingi va bu yilgi daromadlarini aniqlang 2-masala. yengil sanoatdagi o‘tuvchi va yangi sanoatlar tarkibida quyidagilar bor: quvvati yiliga 44 ming dona mahsulot bo‘lgan paypoq fabrikasi, quvvati yiliga 8,5 mln. mahsulot bo‘lgan to‘qimachilik fabrikasi, yiliga 3 mln. juft ‘oyafzal chiqaruvchi korxona, …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 2 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish" haqida

2-mavzu. sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish reja 1.1. korxona strategiyasining mazmuni va mohiyati 1.2. korxonalarning bozordagi strategiyasi 1.3. ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasini shakllantirish 1.4. korxonalarning tashkiliy tuzilmasi va unug samaradorlik mezonlari 1.5. korxona faoliyatini rejalashtirish topshiriq “boshliqni o‘rnini kim bosa oladi?” ikki yil oldin dilmurod usmonov bo‘lim boshlig’i etib tayinlangan edi. shu muddat ichida u birinchi bor betob bo‘lib qoldi va ishga chiqolmadi. baxtga qarshi shu kuni boshqaruvchi bilan bir talay muhim ishlarni hal qilishi kerak edi. uni hayolida bir qancha fikrlar charx urdi. bo‘limda nima bo‘layotgan ekan? hamkasblari usiz qanday e’lashar ekan? nima uchun hech kim qo‘ng’iroq qilmaya’ti, ...

Bu fayl PDF formatida 2 sahifadan iborat (127,6 KB). "sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: sanoat korxonalarni rivojlantir… PDF 2 sahifa Bepul yuklash Telegram