нормирование труда

DOCX 9 стр. 26,3 КБ Бесплатная загрузка

9 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 26,3 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 9

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 9

нормирование труда (нт) заключается в определении необходимых затрат и оценке результатов труда, обосновании соотношения численности работников, количества оборудования, полученного результата. нт является основой выбора наиболее эффективного варианта организации труда, производства и управления, повышения производительности труда. задачи нт: 1. определение трудоемкости работ; 2. обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификации; 3. обоснование потребности в оборудовании необходимом для выполнения производственного задания; 4. оценка результатов труда; 5. определение фонда заработной платы; 6. расчет производственных программ цехов, участков, рабочих мест; 7. оценка организации рабочих мест при их аттестации; 8. обоснование направлений повышения производительности труда; 9. оценка возможностей использования новой техники и технологий; 10. обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест. техническая норма времени, норма выработки и другие нормы труда, их характеристики и расчет. нормирование труда включает разработку норм выработки, обслуживания, времени, нормативов численности и управляемости. 1. норма выработки (нвыр) – объем продукции (работы), который должен быть выполнен в единицу времени: нвыр = …

2 / 9

м состоянии; 6. время перерывов на отдых (тотд) включает время в течение рабочей смены для отдыха, на личные надобности; 7. время перерывов по организационно-техническим причинам (то-т.п.) на обслуживание и ремонт оборудования, ожидание работы в связи отсутствием электроэнергии, материалов и др. норма времени определяется как сумма составных частей по формуле: нвр = тп-з + твс + тосн + тоб + тотд + то-т.п (2) например, для диспетчеров по управлению воздушным движением установлены нормы времени: минского рц : тп-з = 10 мин., тосн = 600 мин., тоб = 10 мин., тотд = 120 мин; минского адц: тп-з = 10 мин., тосн = 330 мин., тоб = 10 мин., тотд = 30 мин. между нормой выработки и нормой времени существует обратная зависимость: при уменьшении нормы времени увеличивается норма выработки и наоборот: (3) нормы времени представляют собой количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ. нормы времени на обслуживание авиационного оборудования указываются в технологических …

3 / 9

ретного руководителя; – норма управляемости первого, второго,...n-го руководителя по ступеням управления. пример. определить норму управляемости (число рабочих) для начальника цеха. 1-я для мастера – 25 рабочих; 2-я для старшего мастера — 5 мастеров; 3-я для начальника участка — 3 старших сменных мастера; 4-я для начальника цеха — 5 начальников участков. отсюда норма управляемости 4-й ступени (в численности рабочих) будет равна: (6) норма управляемости начальника цеха в данном случае будет 1875 рабочих. если бы в данном цехе не было бы участков и старшие мастера подчинялись прямо начальнику цеха, то норма управляемости для начальника цеха была бы не 1875 рабочих, а только 625. в га для нормирования затрат труда летно-подъемного состава, итр и служащих применяются нормативы численности. методы нормирования труда. методы нормирования труда подразделяются на: суммарные; аналитические; исследовательские. суммарные методы устанавливаются на основе опыта нормировщика и статистических данных о выполнении аналогичных работ за период предшествующий установлению норм. они включают: 1. опытный – …

4 / 9

ного времени, нормативов режимов работы оборудования (при использовании нормативов метод установления норм называется аналитически-расчетным). примером аналитического метода расчета являются авиационные правила «методика определения пропускной способности органов диспетчерского обслуживания воздушного движения». исследовательские – определяют норму труда на основании исследования трудового процесса. с этой целью применяется хронометраж и фотография рабочего дня. на предприятиях (объединениях) нт призвано обеспечить: выявление резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте за счет совершенствования техники и технологии, инструмента и приспособлений; установление технических норм на отдельные части производственного процесса в соответствии с условиями его выполнения, своевременный и систематический пересмотр этих норм в связи с изменениями производственно-технических условий, повышением квалификации и навыков работающих; совершенствование методов нт с целью повышения объективности норм, их технической, экономической и психофизиологической обоснованности; учет индивидуальных и коллективных результатов труда; распространение и закрепление передового опыта. аттестация рабочего места. пересмотр действующих норм. хронометраж и фотография рабочего времени. аттестация рабочего места проводится с целью научно обоснованных норм труда, …

5 / 9

определяют фиксированные точки; 3. определяют продолжительность выполнения элементов анализируемых операций; 4. обосновывают нормы труда на каждый элемент операции; 5. экспериментально проверяют норму труда. хронометраж рекомендуется проводить в течение рабочего дня дважды – первый через 30-60 минут после начала работы, второй – за 1,5 -2 часа до окончания рабочего дня. на основании анализа устанавливаются рациональное содержание операции и длительность выполнения отдельных ее элементов. термин «фотография» является условным и обозначает фиксацию времени, затрачиваемого на каждый этап рабочего процесса в течение рабочего дня (смены). фотография рабочего дня – определение затрат времени на все виды выполняемых работ и перерывы в течение рабочего дня (смены). проведение фотографии рабочего дня состоит из следующих этапов: 1. подготовка к наблюдению; 2. непосредственное наблюдение; 3. обработка результатов наблюдения. подготовка к наблюдению предполагает: ознакомление с технологическим процессом и рабочим местом; подготовку наблюдательных листов, карты наблюдения, которые содержат краткую характеристику объекта наблюдения и описание выполняемой работы (лист 1 приложение 2); индексацию …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 9 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "нормирование труда"

нормирование труда (нт) заключается в определении необходимых затрат и оценке результатов труда, обосновании соотношения численности работников, количества оборудования, полученного результата. нт является основой выбора наиболее эффективного варианта организации труда, производства и управления, повышения производительности труда. задачи нт: 1. определение трудоемкости работ; 2. обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификации; 3. обоснование потребности в оборудовании необходимом для выполнения производственного задания; 4. оценка результатов труда; 5. определение фонда заработной платы; 6. расчет производственных программ цехов, участков, рабочих мест; 7. оценка организации рабочих мест при их аттестации; 8. обоснование направлений повышения произв...

Этот файл содержит 9 стр. в формате DOCX (26,3 КБ). Чтобы скачать "нормирование труда", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: нормирование труда DOCX 9 стр. Бесплатная загрузка Telegram