нормирование труда

PPT 35 стр. 293,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 35
основы нормирования труда. тема нормирование труда нормирование труда. 1.сущность нормирования и виды норм труда. 2.методы нормирования труда. 1. сущность нормирования труда на производстве. нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление норм труда. в соответствии с гост 19605-74 «организация труда. основные понятия, термины и определения» нормирование труда — это установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях. внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. эта работа ведется комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства. содержание нормирования можно рассматривать в двух аспектах: - как процесс установления норм; как содержание работы по нормированию …
2 / 35
ствующих норм; - разработка и осуществление мероприятий по улучшению нормирования труда (расширение сферы нормирования, повышение качества, т.е. обоснованности действующих норм). виды норм и их характеристика. норма времени — определяет необходимые затраты времени на выполнение единицы работы. норма выработки — определяет количество единиц продукции определенного вида, которая должна быть изготовлена одним рабочим или бригадой за определенный отрезок времени (час, сутки, месяц и т.п.). норма обслуживания — определяет количество объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственной площади, других работников), которые закреплены для обслуживания за одним работником или бригадой. норма численности — определяет численность работников, которая необходима для выполнения определенного объема работы или для обслуживания одного крупного объекта. норма управляемости (норма числа подчиненных) — определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. 2.3. нормы неразрывно связанны с организацией труда: на основе норм осуществляется расстановка работников по операциям, зонам обслуживания; методы нормирования используются для проектированных трудовых процессов, изучения методов труда различных работников. нормы …
3 / 35
атрат труда. нормы затрат труда - это величина нормирования затрат труда, установленная для изготовления единицы продукции одним или группой работников, соответствующей квалификации при данных орг-тех. условиях. предмет нт - измерение затрат конкретного труда и оптимальная расстановка работающих, обеспечивающая при данных орг.-тех. условиях наиболее экономное использование рабочего времени. задачи нормирования труда. основная задача нормирования - установление научно обоснованной меры затрат труда для каждого работника не зависимо от вида его деятельности при этом нормирование труда решает следующие частные задачи: обеспечение быстрого и неуклонного роста производительности и эффективности труда путем введения рациональной организации производства и труда, наиболее производительного использования рабочего времени; внедрение в производство технически обоснованных норм, отражающих современный уровень развития технологии и организации производства; осуществление правильной организации оплаты труда; создание необходимых условий труда, способствующих внедрению передового производственного опыта. в современных условиях можно добавить еще две задачи: расширение сферы применения норм и нормативных материалов; повышение точности, обоснованности норм и нормативов по труду. основные …
4 / 35
емя перерывов (рис. 1). рис. 1. структура рабочего времени. рабочее время время работы время перерывов время работы, не предусмотренной производственным заданием время работы по выполнению производственного задания 1. рабочее время и его структура. время работы – это период, в течение которого работник осуществляет трудовой процесс. время работы подразделяется на работу по выполнению производственного задания и на работу непредусмотренную выполнением производственным заданием. время работы по выполнению производственного задания можно рассматривать по категориям или видам затрат рабочего времени (рис.2) и по характеру занятости работников(рис. 3). цель классификации затрат рабочего времени: такая его группировка, которая бы позволила объективно анализировать использование рабочего времени по отношению к исполнителю, оборудованию или к производственному процессу. классификация позволяет выявить степень использования рабочего времени, потери рабочего времени, определить продолжительность отдельных категорий затрат рабочего времени, выявить лучшие приемы и методы труда , возможность многостаночного обслуживания. рабочее время может классифицироваться по отношению к исполнителю, оборудованию и производственному процессу. рис. 2. классификация …
5 / 35
на время перерывов организационно-технического характера; - на время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины. рис. 4. классификация времени перерывов в работе. время перерывов на отдых и личные надобности (тотл) организационно – технического характера вызванные нарушением трудовой дисциплины (тпнд) обусловленные технологией и организацией производства (тпт) вызванные нарушением нормального хода производственного процесса (тпнт) регламентированные перерывы нерегламентированные перерывы этапы проведения изучения затрат рабочего времени. 1 этап - подготовительный; 2 этап – проведение наблюдения; 3 этап – обработка результатов наблюдения; 4 этап – анализ результатов и подготовка выводов по проведенному наблюдению. 3. методика проведения хронометража. под хронометражем понимается изучения операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции элементов операции. как правило, это элементы оперативного времени, в основном ручного, подготовительно-заключительного и времени обслуживания рабочего места. 1 этап - подготовка к наблюдениям а) выбор исполнителя; б) расчленение операции на элементы; в) определение фиксажных точек; г) установление факторов …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 35 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "нормирование труда"

основы нормирования труда. тема нормирование труда нормирование труда. 1.сущность нормирования и виды норм труда. 2.методы нормирования труда. 1. сущность нормирования труда на производстве. нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление норм труда. в соответствии с гост 19605-74 «организация труда. основные понятия, термины и определения» нормирование труда — это установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях. внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости из...

Этот файл содержит 35 стр. в формате PPT (293,5 КБ). Чтобы скачать "нормирование труда", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: нормирование труда PPT 35 стр. Бесплатная загрузка Telegram