ишчи ходим мотивацияси ва самарали бошкарув

DOC 4 стр. 85,5 КБ Бесплатная загрузка

4 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 85,5 КБ

Тип файла DOC

Страницы 4

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (4 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 4

4-мавзу: ишчи ходим мотивацияси ва самарали бошкарув.. режа: 1. ходимларни бошкаришда психологик таъсир: 2. замонавий мененджер. 3. бошқарув психологиясида мулоқот қонунлари. ходимларни бошқариш - психологиянинг бошқарув фаолиятининг психологик механизмларини ўрганувчи бўлими. бошқарув психологиясининг асосий вазифаси бошқарув тизимидаги иш самарадорлиги ва сифатини ошириш мақсадида бошқарув фаолиятининг психологик шарт-шароитлари ва хусусиятларини таҳлил қилишдан иборат. бошқарув жараёни менежернинг фаолиятида амалга оширилади, унда менежмент психологияси қуйидаги фикрларни таъкидлайди: диагностика ва давлат прогнозлаш ва бошқарув қуйи тизимининг ўзгариши; назорат қилинадиган объектнинг ҳолатини ўзгартиришга қаратилган субординаторлар фаолияти дастурини шакллантириш; қарор ижросини ташкил етиш. менежер шахсида бошқарув психологияси ўзининг бошқарув еҳтиёжлари ва қобилиятларини, шунингдек, унинг шахсий бошқарув концепциясини ажратиб туради, бу еса super-вазифа, муаммо мазмуни, бошқарув режалари ва ички қабул қилинган бошқарув тамойиллари ва қоидаларини ўз ичига олади. бошқарув психологияси томонидан ўрганиладиган бошқарув қуйи тизими одатда иерархик боғланган менежерлар катта гуруҳининг биргаликдаги фаолияти билан ифодаланади. бошқарув психологияси соҳасидаги ишланмаларни амалий амалга ошириш диагностик воситалар яратиш, раҳбарларни тайёрлашнинг …

2 / 4

бўлган онгли сабаб. стимул-ходим фаолиятининг ташқи stimuli бўлиб, унинг таъсири инсон психикаси, уларнинг қарашлари, ҳис-туйғулари, қизиқишлари, интилишлари ва бошқалар орқали воситаланади. менежмент, унинг турлари ва вазифалари. эрта болаликдан бошлаб, инсон "бошқарув" тушунчаси билан таниш. биринчидан, биз кейинчалик назорат ускуналар, кимёвий ва ядровий реакциялар, ўсимлик ва ҳайвонларнинг ўсиши ва ривожланиши, шунингдек, бошқа одамлар хатти билан, бир машина ҳайдаш билан дуч келамиз. шундай қилиб, бошқарув турли хил ва турли шаклларда мавжуд. бу табиий ва технологик жараёнлар, масалан, иссиқлик таъминоти, поезд ва самолётларнинг ҳаракати, машиналарда қисмларга ишлов бериш бўйича амалга ошириладиган техник назорат бўлиши мумкин. бу ҳуқуқий тизим, вазирликлар, идоралар ва маҳаллий ҳокимият органлари каби турли институтлар орқали жамиятнинг ижтимоий ва иқтисодий ҳаётини давлат томонидан бошқариш бўлиши мумкин. бу турли сиёсий партиялар ва гуруҳлар томонидан шакллантирилган жамият аъзолари онгига унинг ривожланиши ҳақидаги тушунчаларни киритишдан иборат мафкуравий бошқарув бўлиши мумкин. бу экологик ҳаракатлар каби ижтимоий жараёнларни нодавлат бошқариш бўлиши мумкин. бу бозор муносабатларида фаолият …

3 / 4

амда унинг натижалари билан тавсифланади. бошқарувда иш предмети ахборотдир. бошқарув фаолияти натижасида турли манбалардан тўпланган ва олинган барча маълумотлар таҳлил қилинади ва унга асосланиб ечимлар яратилади, яъни бошқарув объекти аниқ ҳаракатларни амалга ошириши мумкин бўлган маълумотларга асосланади. жорий маъмуриятнинг ўзига хос хусусиятлари. ишлаб чиқариш ва жамият, технология ва шахснинг ривожланиш хусусиятлари ва шарт-шароитларини акс еттирувчи замонавий менежмент тобора кўпроқ тадқиқот ёндашувига муҳтож. у менежментнинг динамизми ва истиқболига, инновацион салоҳиятининг ўсишига ва бошқарув қарорларини қабул қилишда, илмий бошқаришда профессионалликни оширишга ёрдам беради. намуна тадқиқотлар японияда менежери бир хил даражада ҳақида еса, мамлакатимизда, ассоциация бош директори 10-12 йил давомида янгилик билан боғлиқ қарорлар 5% ўртача олади, деб кўрсатди – 50% дан ортиқ. нима учун бу содир бўлади? тадқиқот ёндашуви бу ерда қандай рол ўйнайди? инновацияларни бошқаришнинг рағбати ва шарти нимадан иборат? буларнинг барчаси ўйлаш учун жуда фойдали бўлган саволлардир. маълумки, менежментнинг мазмуни бошқарувнинг асосий функсиялари – олдиндан кўриш (режалаштириш), ташкил етиш, назорат …

4 / 4

рак. у буни тушуниши, нафақат интуитив, балки илмий тадқиқот аппаратлари орқали ҳам оқилона кўриши керак. келгусида илмий-тадқиқот фаолиятининг улуши ортади. нима учун? бу бошқарув ривожланишининг тенденцияси бўлиб кўринади. бугунги кунда бошқарувда оддий ечимлар мавжуд емас, бошқарув шароити мураккаблашиб, одамлар ижтимоий-психологик хусусиятлари мураккаблашиб бормоқда. бугунги кунда фақат тажриба ва сезги, ақл-идрок ёки расмий егалланган билимларга асосланган қарорлар қабул қилиш мумкин емас. жорий маъмуриятнинг ўзига хос хусусиятлари. ишлаб чиқариш ва жамият, технология ва шахснинг ривожланиш хусусиятлари ва шарт-шароитларини акс еттирувчи замонавий менежмент тобора кўпроқ тадқиқот ёндашувига муҳтож. у менежментнинг динамизми ва истиқболига, инновацион салоҳиятининг ўсишига ва бошқарув қарорларини қабул қилишда, илмий бошқаришда профессионалликни оширишга ёрдам беради. намуна тадқиқотлар японияда менежери бир хил даражада ҳақида еса, мамлакатимизда, ассоциация бош директори 10-12 йил давомида янгилик билан боғлиқ қарорлар 5% ўртача олади, деб кўрсатди – 50% дан ортиқ. нима учун бу содир бўлади? тадқиқот ёндашуви бу ерда қандай рол ўйнайди? инновацияларни бошқаришнинг рағбати ва шарти …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 4 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ишчи ходим мотивацияси ва самарали бошкарув"

4-мавзу: ишчи ходим мотивацияси ва самарали бошкарув.. режа: 1. ходимларни бошкаришда психологик таъсир: 2. замонавий мененджер. 3. бошқарув психологиясида мулоқот қонунлари. ходимларни бошқариш - психологиянинг бошқарув фаолиятининг психологик механизмларини ўрганувчи бўлими. бошқарув психологиясининг асосий вазифаси бошқарув тизимидаги иш самарадорлиги ва сифатини ошириш мақсадида бошқарув фаолиятининг психологик шарт-шароитлари ва хусусиятларини таҳлил қилишдан иборат. бошқарув жараёни менежернинг фаолиятида амалга оширилади, унда менежмент психологияси қуйидаги фикрларни таъкидлайди: диагностика ва давлат прогнозлаш ва бошқарув қуйи тизимининг ўзгариши; назорат қилинадиган объектнинг ҳолатини ўзгартиришга қаратилган субординаторлар фаолияти дастурини шакллантириш; қарор ижросини ташкил...

Этот файл содержит 4 стр. в формате DOC (85,5 КБ). Чтобы скачать "ишчи ходим мотивацияси ва самарали бошкарув", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ишчи ходим мотивацияси ва самар… DOC 4 стр. Бесплатная загрузка Telegram