"operatsion menejment" fanining "jarayon-oqimtahlili" mashg'ulot turi

PPTX 32 pages 1.2 MB Free download

32 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 1.2 MB

File type PPTX

Pages 32

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 32

презентация powerpoint “iqtisodiyot” kafedrasi “operatsion menejment” fani 8-mavzu: jarayon-oqim tahlili mashg‘ulot turi: ma’ruza ajratilgan vaqt: _____ soat toshkent kimyo xalqaro universiteti samarqand filiali 8-mavzu: jarayon-oqim tahlili reja: jarayonli fikr yuritish biznesning jarayon ko'rinishi jarayonlar sxemasi jarayonni tahlil qilish jarayonni o'lchovi jarayonni qayta dizayn qilish jarayonli fikr yuritish jarayon-oqim tahlili transformatsiyalar jarayonini kirimlarni chiqimlarga aylantirish bosqichlari ketma-ketligi sifatida ko'rish va tahlil qilish mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish va yetkazib berishning eng yaxshi usullari yoki tartiblarini kashf qilish uchun ishlatiladi jarayonli fikr yuritish jarayon oqimlarini o'lchash jarayonni tahlil qilish va transformatsiya jarayonlarini takomillashtirish uchun muhimdir jarayon o’lchovlari: processing time (ishlov berish vaqti) throughput time (ishlash vaqti) flow rate (oqim darajasi) inventory (xom-ashyo va anjomlari majmuyi) capacity (sig’im) bottleneck (to'siqlar) jarayonli fikr yuritish flowchart-bloklar sxemasi jarayon xaritasi deb nomlanadi yuqori kontaktli xizmat ko'rsatish jarayoni uchun sxemalar: masalan: jarrohlik quyidagilarni xaritada aks ettiradi mijozning nuqtai nazarini bemorga qilingan tadbirlarni ishlab chiqarishda quyidagilarni xaritada ko'rsatadi …

2 / 32

tdagi funktsiyalar juda interaktiv va tizim sifatida alohida ahamiyatga ega bo’lmasligi mumkin biznesning jarayon ko'rinishi jarayonli fikrlashning muhim hissasi biznesni o'zaro bog'liq jarayonlar to'plamidan iborat tizim sifatida ko'rishi korxonaning jarayon ko'rinishi gorizontal; funktsional ko'rinish vertikal biznesning jarayon ko'rinishi biznes o'zaro bog'liq jarayonlarning tasviri sifatida: savdo guruhida mijozlar buyurtmasini yaratish jarayoni marketing xodimlari mijozlar buyurtmasiga narx belgilash jarayoni yuk tashish hududida yetkazib berish buyurtmasini ta'minlash jarayoni moliya mijozning hisobvarag'i va to'lovini olish jarayonlari biznesning jarayon ko'rinishi biznesni jarayonlar to'plami sifatida qarorlarni qabul qilishning o'zaro bog'liqligini ta'kidlaydi jarayonlar o'rtasida vaqt va ma'lumot yo’qotilishi mumkin ba’zi hollarda, jarayonning bosqichlari soni shunchalik ko'pki, tizim samarali ishlay olmasligi mumkin biznesning jarayon ko'rinishi deyarli barcha operatsion qarorlar tashkilotdagi kamida ikkita boshqa-boshqa funktsiyalar bilan bog'liq ushbu o'zaro ta'sirlar jarayonlarni sxemasi, xaritasi yordamida soddalashtirilishi va yaxshilanishi mumkin jarayonlar sxemasi jarayonlarni sxemasi jarayonlarni va ularni takomillashtirishni tushunish vositasi transformatsiya jarayonini tavsiflash uchun vizual diagramma (visual diagram) transformatsiya jarayonida sodir …

3 / 32

tlar) 6. equipment or tools (uskunalar yoki asboblar) 7. suppliers (yetkazib beruvchilar) jarayonlar sxemasi misol: "ta'minlovchini tanlash" jarayonlar sxemasi printsiplar: 1. tegishli transformatsiya jarayonini (yoki tizimini) aniqlash va tanlash 2. mas'ul bo'lgan shaxsni yoki shaxslar guruhini aniqlash 3. transformatsiya jarayonining chegaralarini ko'rsatish 4. operatsion bosqichlarni yoki tadbirlarni va ular ketma-ketligini aniqlash 5. belgilar tanlab, ularni izchil ravishda joylashtirib va ishlatib jarayonlar sxemasi jarayonni tahlil qilish transformatsiya jarayonini takomillashtirish imkoniyatlarini aniqlash mumkin masalan: mijozga chakana savdo do'konidan kostyum sotib olishda yordam berish bo'yicha xizmat ko'rsatish sxemasini yaratish va yaxshilanish bo'yicha savollarni berish: mijozlarga oldindan qo'ng'iroq qilish orqali ba'zi taklif qilingan kostyumlar haqida ma’lumot olish imkoni berilsa ularning mahsulotni qidirishga ketadigan vaqtini qisqartira oladimi? savdo do'konining narsalarni joylash tartibi xaridorlar o’ziga kerak bo’lgan narsalarni qidirishni va kerakli narsani topishini osonlashtiradimi? jarayonni tahlil qilish takomillashtirish imkoniyatlari uchun savollar: flow (oqim) time (vaqt) quantity (miqdor) quality (sifat) cost (narx) jarayon o'lchovi "little's law" i …

4 / 32

i mumkin bo'lgan maksimal oqim masalan: aeroportni skrining jarayoni har bir yo'lovchining identifikatsiyasini va samolyotga chiqish pasportini tekshiradigan ishchilar skanerlash uskunalarini boshqaradigan operatorlar skrining uskunaning o'zi jarayon o'lchovi agar har bir operatsiyani qayta ishlaydigan n resurs mavjud bo'lsa, unda capacity = minimum (capacity of resource1, . . . ., capacity of resourcen) sig’im = minimum (resurs sig’imi1,. . . , resurs sig’imin) eslatma: butun jarayonning sig'imi eng cheklangan (eng kichik sig'imli) resurs sig'imidan kattaroq bo'lishi mumkin emas eng kichik sig'im – bottleneck deb ataladi jarayon o'lchovi oqim tezligi: flow rate = minimum (supply, demand, capacity) oqim tezligi = minimum (taklif, talab, sig’im) misol: zavod: capacity (sig’im) 200 b/k demand (talab) 75 b/k supply (taklif) 100 b/k the flow rate (oqim tezligi) (uchta o'zgaruvchidan eng kichigi) = 75 b/k (100 units per day, 75 units per day, 200 units per day) pizza restoranida jarayon o'lchovi pizza do'konlaridan biri yetti xil yangi …

5 / 32

min 6 min dan) oshpaz o'rtacha pishirish vaqtining har 6 daqiqasidan 1 minutida bo'sh bu yerdan ko’rinadiki: jarayon eng kichik sig’im (bottleneck) ishlov berishi mumkin bo’lgan narsadan ko'proq narsani ishlab chiqara olmaydi pizza restoranida jarayon o'lchovi 3. ishlab chiqarish vaqti (throughput time) nimaga teng? agar biz ushbu tizimda kutish vaqti yo'q deb hisoblasak: tt =1 + 3 + 2 + 24 + 1 + 1 = 32 minut bitta pizza tayyorlash uchun 32 daqiqa vaqt ketadi eslatma: yangi pech sotib olish sig’imni oshirishi va eng kichik sig’im (bottleneck) ni oshpazga ko’chirishi mumkin, ammo bu ishlash vaqtini (tt)ni o'zgartirmaydi ishlov vaqtini (tt) qisqartirish uchun o'zgarishlarni pishirish, tayyorlash yoki boshqa oqim vaqtining haqiqiy jarayonida kiritish kerak pizza restoranida jarayon o'lchovi 4. oqim tezligi nimaga teng? talab va taklif sig’imdan yuqori deb faraz qilsak: oqim tezligi soatiga 10 ta buyurtma agar talab yoki taklif sig’imdan kam bo’lsa: ikkalasidan kichigi oqim tezligiga aylanadi oqim …

Want to read more?

Download all 32 pages for free via Telegram.

Download full file

About ""operatsion menejment" fanining "jarayon-oqimtahlili" mashg'ulot turi"

презентация powerpoint “iqtisodiyot” kafedrasi “operatsion menejment” fani 8-mavzu: jarayon-oqim tahlili mashg‘ulot turi: ma’ruza ajratilgan vaqt: _____ soat toshkent kimyo xalqaro universiteti samarqand filiali 8-mavzu: jarayon-oqim tahlili reja: jarayonli fikr yuritish biznesning jarayon ko'rinishi jarayonlar sxemasi jarayonni tahlil qilish jarayonni o'lchovi jarayonni qayta dizayn qilish jarayonli fikr yuritish jarayon-oqim tahlili transformatsiyalar jarayonini kirimlarni chiqimlarga aylantirish bosqichlari ketma-ketligi sifatida ko'rish va tahlil qilish mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarish va yetkazib berishning eng yaxshi usullari yoki tartiblarini kashf qilish uchun ishlatiladi jarayonli fikr yuritish jarayon oqimlarini o'lchash jarayonni tahlil qilish va transformatsiya jarayonla...

This file contains 32 pages in PPTX format (1.2 MB). To download ""operatsion menejment" fanining "jarayon-oqimtahlili" mashg'ulot turi", click the Telegram button on the left.

Tags: "operatsion menejment" fanining… PPTX 32 pages Free download Telegram