menejment fanining mazmuni va mohiyati

DOCX 6 pages 32.2 KB Free download

6 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 32.2 KB

File type DOCX

Pages 6

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 6

1-mavzu. menejment faning predmeti, maqsadi va vazifalari 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment fanining maqsad va vazifalari, obyekti va subyekti. 3. menejment fanining tahlil usullari 4. menejment fanining boshqa fanlar bilan aloqadorligi tayanch so‘z va iboralar. menejment. harajat. baxo. naf. boshqaruv. menejment ob’ekti va sub’ekti. tahlil usullari. sistemali yondashuv. kompleks yondashuv. tarkibiy yondashuv. vaziyat (situatsiya) li yondashuv. integratsion yondashuv. modellashtirish usuli. iqtisodiy-matematik yondashuv. kuzatish usuli. eksperiment (tajriba) usuli. sotsiologik kuzatuv usuli. 1.1. menejment fanining mazmuni va mohiyati, fanni o‘qitish maqsadlari menejment - bu ingilizcha so‘z bo‘lib, ingliz tilining oksford lug‘atida berilgan tarifga binoat u: · boshqaruv hokimiyati va san’ati: · resurslarni boshqarish buyicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmalar tushuniladi. boshqacha so‘z bilan aytganda, menejment — bu boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish, foyda olishni bilish va uni ko‘paytirish jarayonidir. boshqaruv — bu o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror …

2 / 6

hamda ish haqi to‘lashga sarflanadigan mablag‘lar yig‘indisidir. harajat tarkibiga: · mahsulot (xizmat) tannarxi; · ma’muriy harajatlar; · ijara va foiz to‘lovlari; · ish haqi; · soliqlar kiradi. bozor iqtisodiyotida tanlash qoidasi yanada jiddiylashtiriladi. zero, ishlab chiqarish (xizmat) uchun resurslar to‘g‘ri tanlangandagina va ulardan samarali foydalangandagina harajatlar yuqori foyda keltirishi mumkin. naf – bu mahsulot (xizmat) ning iste’molchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir. haridor harid qobilyati doirasida yeng nafli molni tanlashga intiladi. shundagina u qoniqadi. ammo tovarning nafliligi qancha yuqori bo‘lsa, uning narxi ham shuncha baland bo‘ladi. bu esa, o‘z navbatida haridorning sotib olish qobilyatini pasaytiradi. baho – bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. baho ikkita asosiy vazifani bajaradi. · resurslar iste’molini cheklash imkonini beradi; · ishlab chiqarish uchun turtki bo‘lib xizmat qiladi. ma’lumki, biror ashyo (resurs yoki tovar) qancha kamyob bo‘lsa, uning narxi shuncha baland va binobarin, uni sotib olmoqchi bo‘lganlar shuncha kam bo‘ladi. iqtisodchilar buni narxning cheklovchilik samarasi deb …

3 / 6

sadi raqamli iqtisodiyot sharoitida barcha bo‘g‘inlarda samarali ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan iborat. shundan kelib chiqib, menejment quyidagilarni o‘rganadi. · boshqarish nazariyasi va amaliyoti; · boshqarish ob’ekti va sub’ekti; · boshqarish prinsipi va usullari; · boshqarish madaniyati; · menejer va uning fazilatlari; · menejer reytingi; · boshqarishda kirishuvchanlik va qaror qabul qilish; · boshqarish funktsiyalari; · xodimlarni boshqarish; · ishlab chiqarishni boshqarish; · samaradorlikni boshqarish; · o‘z-o‘zini boshqarish; · hududiy boshqarish va hakozolar. bu fanning mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv ob’ekti o‘rtasidagi o‘zaro munosabat bo‘lib, uning asosiy vazifasi o‘quvchilarga boshqaruvning zamonaviy usullarini, rahbarlik san’ati sirlarini o‘rgatishdan iborat. fanni o‘qitishdan maqsad talabalarga boshqarish muammolariga nisbatan qiziqish, amaliy tashkilotchilik faoliyatiga ishtiyoq uyg‘otishdan iborat. chunki, hozir boshqarish asoslarini o‘rganayotgan talabalar kelgusida boshqarish tizimining xodimlari, kichik, o‘rta va katta jamoalarning rahbarlari, korxona va firmalar iqtisodiy, ijtimoiy, tashkiliy – texnik faoliyatining turli tomonlarini boshqarish bo‘yicha loyihalar, tadbirlar ishlab chiqishda davat etilgan mutaxassislar bo‘lib yetishadilar. …

4 / 6

amiyat) darajasidagi bo‘lgan ma’noni o‘z ichiga oladi. masalan, “haydovchi o‘z mashinasini boshqara olmaganligi sababli u yo‘ldan chiqib ketgan ”. bu yerda boshqaruv ob’ekti bo‘lib mashina hisoblanadi. yoki, “u kishi o‘zini juda yaxshi boshqara oladi”. bu yerda boshqaruv ob’ekti bo‘lib kishi, shaxs hisoblanadi. boshqaruv ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari menejmentning sub’ekti, ya’ni boshqaruv organlari yoki menejerlar boshqaruvchilar bo‘lib hisoblanadi. shu nuqtay nazardan ob’ekt va sub’ektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin (1-jadval). 1-jadval menejment ob’ekti va sub’ekti menejment № obyekti (boshqariluvchi hodisa, voqelik) subyekti (boshqaruvchi, boshqaruv organi, rahbarlik) 1. makrodarajada 1. mamlakat (respublika) * qonun chiqaruvchi hokimiyat (oliy majlis) * ijro etuvchi hokimiyat(o‘zr vazirlar mahkamasi) * sud hokimiyati 2. 3. viloyat tuman ( shahar) * viloyat deputatlari * viloyatlar hokimiliklari * viloyatlar sudlari * tuman (shahar) xalq deputatlari * tuman (shahar)lar hokimliklari * tuman (shahar) sudlari 2. megodarajada 4. 5. konsern ( ko‘p tarmoqli korporatsiya) sektor ( tarmoq) * qo‘mitalar va ularning raislari …

5 / 6

tahlil usullari № tahlil usullari mazmuni 1 tizimli yondashuv - boshqariluvchi ob’ekt yaxlit tizim tarzida olib qaraladi. bu yondashuv turlicha bo‘lishi mumkin: - tizimli-kompleks yondashuv - tizimli -funksional yondashuv - tizimli-tarkibiy yondashuv - tizimli -kommunikatsion yondashuv 2 kompleks yondashuv - boshqariluvchi ob’ekt boshqa ob’ektlari bilan o‘zaro bog‘lanishda va aloqadorlikka qaraladi. 3 tarkibiy yondashuv - boshqariluvchi ob’ekt tarkibiy qismlarga bo‘lib o‘rganiladi. 4 vaziyatli yondashuv - boshqariluvchi ob’ektning konkret sharoitida ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma’qul uslubi qo‘llaniladi. 5 integratssion yondashuv - boshqariluvchi ob’ekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleks, tarkibiy yondashuvlar) ni birgalikda qo‘llash yordamida boshqariladi. 6 modellashtirish usuli - boshqariluvchi ob’ektni boshqarish bo‘yicha turli sxema, grafik va chizmalar, xomaki materiallar tayyorlanadi. 7 iqtisodiy-matematik yondoshuv - optimal bozor qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashinalarini keng miqyosda qo‘llash. 8 kuzatish usuli - boshqariluvchi ob’ekt to‘g‘risidagi ma’lumotlarni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda to‘plash usuli 9 yeksperiment (tajriba) usuli - boshqarish jarayonida boshqariluvchi ob’ektga …

Want to read more?

Download all 6 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment fanining mazmuni va mohiyati"

1-mavzu. menejment faning predmeti, maqsadi va vazifalari 1. menejment fanining mazmuni va mohiyati 2. menejment fanining maqsad va vazifalari, obyekti va subyekti. 3. menejment fanining tahlil usullari 4. menejment fanining boshqa fanlar bilan aloqadorligi tayanch so‘z va iboralar. menejment. harajat. baxo. naf. boshqaruv. menejment ob’ekti va sub’ekti. tahlil usullari. sistemali yondashuv. kompleks yondashuv. tarkibiy yondashuv. vaziyat (situatsiya) li yondashuv. integratsion yondashuv. modellashtirish usuli. iqtisodiy-matematik yondashuv. kuzatish usuli. eksperiment (tajriba) usuli. sotsiologik kuzatuv usuli. 1.1. menejment fanining mazmuni va mohiyati, fanni o‘qitish maqsadlari menejment - bu ingilizcha so‘z bo‘lib, ingliz tilining oksford lug‘atida berilgan tarifga binoat u: · boshqar...

This file contains 6 pages in DOCX format (32.2 KB). To download "menejment fanining mazmuni va mohiyati", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment fanining mazmuni va m… DOCX 6 pages Free download Telegram