motivatsiya va ehtiyojlar

PPTX 28 sahifa 1,3 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 28
презентация powerpoint маъруза режаси: мотивлаштириш ва эҳтиёж тушунчаси. эҳтиёжлар ва уларнинг турлари. мотивлаштириш назариялари. мотивлаштириш моделлари. амалиёт режаси: мотивация регуляторлари. эҳтиёжларни қондириш усуллари. 2 русча-ўзбекча луғатда мотивация тушунчаси бирор иш ёки ҳаракатнинг юзага келишига сабабчи бўлган мотивлар, далиллар, исботлар, баҳоналар, важлар ёки сабаблар мажмуи маъносида талқин этилади. бу тушунча бевосита инсон омили билан чамбарчас боғлиқдир. шу нуқтаи назардан: мотивлаштириш — бу руҳий омил бўлиб, шахс фаоллигининг манбаи, сабаби, далили ва ҳар хил турли эҳтимолларидир. у ходимларни жонли меҳнат фаолиятига рағбатлантирувчи кучли воситадир. 3 1. мотивлаштириш ва эҳтиёж тушунчаси. мотивация бу – ҳаракатни уйғотмоқ инсон ҳаракатини бошқариш, мақсад сари етакловчи восита, ташкиллаштириш, фаоллик ва бардошлилик каби маъноларни англатади. мотивация ҳис-туйғуга, ишонч эса ақлга боғлиқдир. мотивация инсонга танлаш имкониятини бериб, уни бирор ишга асло мажбурламайди. у бу ишни ўз ички ҳис-туйғуларидан келиб чиқиб фаол амалга оширади. қўл остингиздаги аскар ёки болалар ходимлар – бу хизматдаги боғчасидаги болалар эмас, уларнинг мотивацияси ўзига хос …
2 / 28
эҳтиёжни қондириш учун хилма-хил фаолият ва уни мувофиқлаштирувчи бошқарув талаб қилинади. эҳтиёж орқали кишиларни мотивлаштириш жараёнини қуйидаги чизмада ифодалаш мумкин: 8 эҳтиёж одамларни ҳаракатга интилтирувчи, қўзғатувчи мотивдир. “эҳтиёж бу – ҳаёт шароитлари билан боғлиқ бўлган ва ҳис қилинадиган қониқмаслик ҳолатидир” филип котлер 1931 ақшнинг олий менежмент мактаби профессори, стокголм, цюрих университетлари ҳамда россиянинг плеханов университетининг фахрий профессори, замонавий менежмент фанининг отаси эҳтиёжлар (етишмов- чиликлар) мотивлар (истаклар) ҳаракат (тутган йўл) мақсад эҳтиёжни қондириш натижалари: қониқди; қисман қониқди; умуман қониқмади. эҳтиёж ва у орқали кишиларни мотивлаштиришни ифодаловчи модел. буюк юнон файласуфи суқрот айтганидек, «кимда истак бўлса – йўлини қидиради, кимда истак бўлмаса – сабаб қидиради» 2. эҳтиёжлар ва уларнинг турлари. 12 а) бирламчи (қуйи) эхтиёжлар: физиологик эҳтиёжлар, яъни: озиқ-овқат кийим-кечак уй-жойларга бўлган эҳтиёжлар хавфсизликка ва ижтимоий ҳимояга бўлган эҳтиёжлар б) юқори даражадаги эхтиёжлар: ижтимоий эҳтиёжлар, яъни: хурматга, муҳаббатга ва эътиқодга бўлган эҳтиёжлар маърифат ва маънавиятга бўлган эхтиёжлар; ўзликни англашга бўлган эхтиёжлар аҳамиятига …
3 / 28
иёжлар: ижодий меҳнатга оила ва муҳаббатга билим ва ахборотга тоат, ибодатга зурриётни давом эттиришга тартиб ва барқарорликка бўш вақт ва дам олишга ўзликни англашга ижтимоий эҳтиёжлар: барқарорликка ишончга мустақилликка 40-йилларида назариясини ўзининг эҳтиёжлар яратиб, кишилар ўз жараёнида таянадилар эҳтиёж ва қизиқишнинг дейди. унинг эҳтиёжлар устунлиги мотивалари 5 турига иерархияси қуйидагича кўринишга эга. 3. мотивлаштириш назариялари. жаҳон амалиётида мотивация воситасида унумли меҳнатга чорлашнинг турли назариялари мавжуд. америкалик рухшунос абрахам маслоу xx асрнинг ўзлигини исботлаш ҳурматга эҳтиёж эътиқод ва кишилар билан алоқадорликкка эҳтиёж хавфсизликка бўлган эҳтиёж физиологик эҳтиёжлар иккиламчи эҳтиёжлар бирламчи эҳтиёжлар абрахам маслоу назарияси бўйича мотивация босқичлари биринчи ўриндаги эҳтиёжлар – бу базис эҳтиёжлар, яъни, яшашни таъминлаш учун зарур бўлган эҳтиёжлар. а.маслоунинг фикрича, инсон, энг аввало ана шу базис эҳтиёжларини қондириш учун ишлайди. базис эҳтиёжлар, яъни озиқ-овқатга, кийим-кечакка, уй- жойга, уйқуга бўлган эҳтиёж қондирилса, бошқа даражадаги эҳтиёжлар ҳам аста-секин аҳамият касб этиб боради. масалан, хавфсизликка, яъни тинчлик, эҳтиёж хам бирламчи янги …
4 / 28
ат қилишга мажбур қилади. хўш, бу эҳтиёжларни қондириш учун раҳбар қандай усул ва ёндошувларни қўллаши керак. шуларнинг айримларини қуйида келтириб ўтамиз: юқори даражадаги эҳтиёжларни қондириш усуллари ижтимоий эҳтиёжлар ходимларга шуцдай иш берингки, уларда бир-бири билан алоқада бўлиш имкони бўлсин; иш жойларида бирдамлик рухи, муштараклик туйғусини яратинг; қўл остидагилар билан даврий кенгашларни ўтказиб туринг; ходимларга корхона доирасидан ташқарида ҳам ижтимоий фаоллик қилишга имкон беринг. ҳурматга бўлган эҳтиёж қўл остидагиларга мазмунлироқ ишни таклиф қилинг; ходимларнинг эришган ютуқлари билан акс алоқани таъминланг; ходимлар ютуқларини юқори баҳоланг ва рағбатлантиринг; ходимларни мақсадни аниқлашга ва қарор қабул қилишга таклиф қилинг; қўл остидагиларга ваколат ва ҳуқуқ беринг; қўл остидагиларни амал пиллапоялари сари кўтаринг. мотивация натижаларнинг ўлчови ва жалб қилиш тизимисиз ҳеч қандай маънога эга бўлолмайди 24 джон кеннеди 1917-1963 ақшнинг 35-президенти (1961-1963 йй.) қўл остидагиларнинг ўз имкониятларидан тўлиқ фойдланиши учун уларнинг ўқишига шароит яратиб беринг қўл остидагиларга мураккаб ва муҳим иш беринг, токи улар бутун вужудини бериб …
5 / 28
тириш учун молиявий дастак мукофот ва жазо қўлланилади. бу кулча” ва “қамчи” тактикасидир. баъзи “ширин холларда бундай ёндошиш тўғри бўлар, аммо унинг самараси жуда қисқа бўлади. бошқа ҳолларда эса у кишилар ўртасидаги муносабатга путур етказиб узоқ муддатга зарар етказиши мумкин. қочиш эришиш image3.png image4.jpg image5.jpg image6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image12.png image13.png image14.jpg image23.png image15.png image16.png image17.png image18.png image19.png image20.png image21.png image22.png image24.jpg image25.jpg image26.jpg image27.jpg image28.png image29.png image30.jpg image1.jpg image2.png

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 28 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"motivatsiya va ehtiyojlar" haqida

презентация powerpoint маъруза режаси: мотивлаштириш ва эҳтиёж тушунчаси. эҳтиёжлар ва уларнинг турлари. мотивлаштириш назариялари. мотивлаштириш моделлари. амалиёт режаси: мотивация регуляторлари. эҳтиёжларни қондириш усуллари. 2 русча-ўзбекча луғатда мотивация тушунчаси бирор иш ёки ҳаракатнинг юзага келишига сабабчи бўлган мотивлар, далиллар, исботлар, баҳоналар, важлар ёки сабаблар мажмуи маъносида талқин этилади. бу тушунча бевосита инсон омили билан чамбарчас боғлиқдир. шу нуқтаи назардан: мотивлаштириш — бу руҳий омил бўлиб, шахс фаоллигининг манбаи, сабаби, далили ва ҳар хил турли эҳтимолларидир. у ходимларни жонли меҳнат фаолиятига рағбатлантирувчи кучли воситадир. 3 1. мотивлаштириш ва эҳтиёж тушунчаси. мотивация бу – ҳаракатни уйғотмоқ инсон ҳаракатини бошқариш, мақсад сари етак...

Bu fayl PPTX formatida 28 sahifadan iborat (1,3 MB). "motivatsiya va ehtiyojlar"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: motivatsiya va ehtiyojlar PPTX 28 sahifa Bepul yuklash Telegram