motivatsiya

PPTX 17 стр. 2,9 МБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,9 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

motivatsiya motivatsiya menejmentda motivatsiya va rag'batlantirish kompaniya xodimlarini harakatga undaydigan asosiy vositalardir. motivatsiya ikki usulga asoslanadi: bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan motiv va stimul. motiv (frantsuzcha motif dan) har qanday harakat yoki faoliyatga undaydigan ichki sababdir. motivlar majmui ijtimoiy tizimdagi shaxsning shaxsiyatini tavsiflaydi va uning xatti-harakati va tashqi ta'sirlarga munosabatini belgilaydi. insonning har qanday harakati, shu jumladan mehnat ham ichki sabablar, motivlar tufayli, shaxsning ehtiyojlari, qiziqishlari, umidlari bilan bog'liq holda amalga oshiriladi. motivlar - bu xodimni harakatga undaydigan shaxsiy sabablar va motivatorlar. rag'batlantirish (lot. stimulus - hayvonlarni haydash uchun ishlatiladigan uchli tayoq) - mehnat faoliyati jarayoni va natijalariga ta'sir qiluvchi shaxs, guruh, tashkiliy tizimga tashqi ta'sir. rag'bat - bu har qanday tashqi ta'sir emas, balki faqat rag'batlantiruvchi ta'siri inson psixikasi tomonidan amalga oshiriladigan, uning qarashlari, his-tuyg'ulari, kayfiyatlari va, albatta, motivlarga javob beradigan ta'sirdir. motivatsiya - bu muayyan maqsadlarga erishish yo'lida shaxsni harakat qilishga undash jarayoni. rag'batlantirish - bu uning mehnat …

2 / 17

ar va boshqalar. ikkinchisiga o'z intellektual salohiyatidan foydalanish imkoniyatlari, kasb-hunar o'rgatish va malaka oshirish imkoniyatlari, o'quv markazining mavjudligi, martaba istiqbollari, xodimlarni ijtimoiy himoya qilish, xavfsiz va qulay mehnat sharoitlarini yaratish, ma'naviy mukofotlar (“ o’z kasbining ustasi ", "oyning eng yaxshi xodimi" va boshqalar), jamoada qulay psixologik iqlim, qayta aloqa tizimi, oddiy ishchilarning rahbariyat bilan muntazam uchrashuvlari. nostandart rag’batlar xodimlar uchun oshxona; ishchilar uchun bepul qahva va qahva mashinasi; dam olish uchun kabinet; sport zali; massaj kreslosi; kino zali. lavozimlar uchun qiziqarli nomlar motivatsiya nazariyalari mak klelland ehtiyojlarni paydo bo’lish nazariyasi — muvaffaqiyatga ehtiyoj, qo‘yilgan maqsadlarga erishishga avvaligiga qaraganda samaraliroq intilish; — daxldorlikka ehtiyoj, u atrofdagilar bilan yaxshi munosabatlarni qidirib topish va o£rnatish, ulardan yordam olish orqali amalga oshiriladi. ularni qanoatlantirish uchun egalariga keng aloqalar, axborotlar bilan ta’minlanishi va boshqalar zarur; — hukmronlikka ehtiyoj (ma’muriy, obro‘, iqtidor va h.k.), u odamlar xulqiga ta’sir ko£rsatish, ularning harakatlari uchun javobgarlikni o£ziga olishga intilishdan …

3 / 17

ladi, umuman olganda o'sishga bo'lgan ehtiyoj deb atash mumkin. (ishlashga undaydigan omillar (motivatorlar).) xodimlarni rag'batlantirishda rahbarlarning odatdagi xatolar xodimlarga oddiy hurmatning yo'qligi. jamoaga etarli ishonch yo'qligi. xodim har qanday xato uchun jazolanadi, hatto u asosli ravishda yuzaga kelgan yoki birinchi marta sodir bo'lgan bo'lsa ham. xodimlarga bir xil motivatsiani qo’llash ( har bir insonning manfaatlarini hisobga oligan holda). qo'l ostidagi xodimlarning ishi xolis va shaffof bo'lmagan tarzda baholanadi. hech kim nima uchun jazo yoki mukofot kutish kerakligini bilmaydi. bunday sharoitda yuqori ko'rsatkichlarni namoyish etishni hech kim xohlamaydi. 1. rag‘batlantirish va jazo strategiyasi: ya’ni, kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar: • kim ko‘p va yaxshi ishlasa, unga yaxshi haq to‘lanadi; • kim undan ko‘p ishlasa, shunchalik ko‘p haq to‘lanadi; • kim sifatsiz ishlasa, u jazolanadi. 2. ish orqali motivlashtirish: xodimga uni qoniqtiradigan ishni bersangiz bas, ijro etish sifati yuqori bo‘ladi. 3. menejerlar bilan doimiy aloqada bo‘lish strategiyasi: bo‘ysunuvchilar bilan birga aqsadni aniqlab …

4 / 17

ni ish haqining 30 foizidan, ya'ni bonus to'lovlarining to'liq miqdoridan mahrum qilishingiz mumkin. image2.png image4.png image3.png image5.png image6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image20.png image21.png image22.png image23.png image24.png image25.png image26.png image27.png image12.png image13.png image14.png image15.png image16.png image17.png image18.png image19.png image28.png image29.png image30.png image31.png image1.png /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 17

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "motivatsiya"

motivatsiya motivatsiya menejmentda motivatsiya va rag'batlantirish kompaniya xodimlarini harakatga undaydigan asosiy vositalardir. motivatsiya ikki usulga asoslanadi: bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan motiv va stimul. motiv (frantsuzcha motif dan) har qanday harakat yoki faoliyatga undaydigan ichki sababdir. motivlar majmui ijtimoiy tizimdagi shaxsning shaxsiyatini tavsiflaydi va uning xatti-harakati va tashqi ta'sirlarga munosabatini belgilaydi. insonning har qanday harakati, shu jumladan mehnat ham ichki sabablar, motivlar tufayli, shaxsning ehtiyojlari, qiziqishlari, umidlari bilan bog'liq holda amalga oshiriladi. motivlar - bu xodimni harakatga undaydigan shaxsiy sabablar va motivatorlar. rag'batlantirish (lot. stimulus - hayvonlarni haydash uchun ishlatiladigan uchli tayoq) ...

Этот файл содержит 17 стр. в формате PPTX (2,9 МБ). Чтобы скачать "motivatsiya", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: motivatsiya PPTX 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram