menegerning rahbarlik uslublari

PPT 20 стр. 803,5 КБ Бесплатная загрузка

20 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 803,5 КБ

Тип файла PPT

Страницы 20

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 20

powerpoint presentation мавзу: менежернинг раҳбарлик услублари маърузачи: н.т.сафина режа: менежер ва рахбарлик услуби тўғрисида тушунча менежментда авторитар, демократик ва либерал бошқарув услублари. рахбар фазилатлари, рахбарга қўйиладиган талаблар. менежер – бу махсус тайёргарлик кўрган бошқаришнинг сир-асрорларини, қонун қоида-ларини чуқур билувчи малакали мутахас-сисдир. менежерлар ёлланма бошқарувчилар бўлиб, аҳолини алоҳида ижтимоий қатламини ташкил этади. компания, фирма, корхона, банк, молия муассасаларининг ижро хокимиятига эга бўлган бошқарувчи, директор, рахбар, маъмурий бошқарувчи кабиларнинг барчаси ҳам менежерлдар деб юритилади. бошқарув поғонасига қараб менежерлар 3 тоифага бўлинади: 1. юқори поғонали менежерлар- фирма истиқболини белгилаш, унинг келажаги учун аҳамиятли чора-тадбирларни ишлаб чиқиш билан шуғулланади. 2. ўрта поғонадаги менежерлар – фирма фаолиятининг айрим томонларини , яъни ишлаб чиқариш, товарларни сотиш, нарх белгилаш, молия фаолияти, янги товарларни ўзлаштириш технологияларини қўллаш , меҳнатни ташкил этиш кабиларни бошқариш билан шуғулланади. 3. қуйи поғонали менежерлар – фирма фаолиятининг қуйи бўғинларида цех, бўлим, бригада доирасида фаолият кўрсатади. услуб – бу ишлаш бошқаришдаги ўзига хос йўл, …

2 / 20

ратик услуб либерал услуб демократик услуб автократик услуб № раҳбарлик турлари изоҳ 1. автократик раҳбар бундай турдаги раҳбар: буйруқ чиқариш, қарор қабул қилиш, ходимларга жазо бериш ёки рағбатлантиришда жамоа фикрини ҳисобга олмайди; ўзини жамоадан узоқда тутади, жамоа аъзоларни бевосита мулоқотда бўлишини чегаралаб қўяди; ўзининг ноўрин ҳаракатларининг танқид қилинишига чидай олмайди; ўзига бўйсунувчиларнинг ҳаракатларини кескин равишда танқид қилишни яхши кўради; муттасил буйруқ беришга ҳаммани ўз истакларига сўзсиз бўйсундиришга интилади; кўп гапиришни ёқтирмайди, лекин бўйсинувчилари билан муомалада бўлганда унинг раҳбарлик ғурури баландлиги, ўзини катта тутиши сезилиб туради; ўзига бўйсинувчилари олдида қовоғи солинган кайфиятда бўлади. демократик рахбарлик услуби № раҳбарлик турлари изоҳ 2. демократик раҳбар бундай турдаги раҳбар: бошқариш функцияларини жамоа фикри билан ҳисоблашиб амалга оширади; ишлаб чиқаришни бошқаришга ходимдларни жалб қилади, уларнинг билдирган фикрига қулоқ солади, улар билан маслаҳатлашади, ижобий натижаларини инобатга олади; барча билан баробар ва самимий муносабатда бўлади, устунлигини билдирмайди; буйруқ бериш йўли билан эмас, балки ишонтириш услубида иш тутади; …

3 / 20

тларни жамоа манфаатларига бўйсундиришга қодирлик; кишиларга нисбатан меҳрибон ва эътиборли бўлиш; ташаббус ва илғорликни қўллаб-қувватлаш қобилияти; принципиаллик; танқидга чидамли бўлиш, ўз-ўзини танқид қила билиш. 2 интизом ва меҳнатга бўлган муносабат меҳнатсеварлик; жамоа ўртасида интизомни йўлга қўя билиш; атрофдагиларга меҳнатсеварликни тарбиялай билиш; бир ношуд раҳбарнинг беғамлиги юзлаб, минглаб кишилар тақдирининг бедахл қирраларига таъсир этиши мумкин. боқибеғам бу тоифа раҳбарларнинг иш услуби билан муроса қилиб бўлмайди. 3 билим даражаси иқтисодиётни билиш; техника ва технологияни билиш; бошқариш илмини, функция ва структурасини билиш; истиқболни билишга қодирлиги ва ҳк. раҳбар аниқ, чуқур ва кенг билимга эга бўлиши, уни доимо тўлдириб ва янгилаб бориш керак. акс ҳолда у обрў қозона олмайди, ходимларнинг ишончига сазовор бўла олмайди. 4 ташкилот чилик қобилияти ходимларни танлай билиш ва улардан самарали фойдаланишни таъминлай олиш; қўл остидагиларни меҳнатга ўргатиш ва тарбиялашни билиш; жипслашган жамоани вужудга келтира олиш; мақсад сари интилувчанлик; кутилмаган вазиятларда бошқариш қобилиятини йўқотмаслик. "ёмон корхона ёки ташкилот йўқ, лекин ёмон …

4 / 20

бошқарув органи қарорларини бажариш устидан назоратни таъминлай билиш; бошқариш структурасини такомиллаштириб бориш қобилияти ва ҳк. эътиборингиз учун рахмат!

5 / 20

menegerning rahbarlik uslublari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menegerning rahbarlik uslublari"

powerpoint presentation мавзу: менежернинг раҳбарлик услублари маърузачи: н.т.сафина режа: менежер ва рахбарлик услуби тўғрисида тушунча менежментда авторитар, демократик ва либерал бошқарув услублари. рахбар фазилатлари, рахбарга қўйиладиган талаблар. менежер – бу махсус тайёргарлик кўрган бошқаришнинг сир-асрорларини, қонун қоида-ларини чуқур билувчи малакали мутахас-сисдир. менежерлар ёлланма бошқарувчилар бўлиб, аҳолини алоҳида ижтимоий қатламини ташкил этади. компания, фирма, корхона, банк, молия муассасаларининг ижро хокимиятига эга бўлган бошқарувчи, директор, рахбар, маъмурий бошқарувчи кабиларнинг барчаси ҳам менежерлдар деб юритилади. бошқарув поғонасига қараб менежерлар 3 тоифага бўлинади: 1. юқори поғонали менежерлар- фирма истиқболини белгилаш, унинг келажаги учун аҳамиятли чо...

Этот файл содержит 20 стр. в формате PPT (803,5 КБ). Чтобы скачать "menegerning rahbarlik uslublari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menegerning rahbarlik uslublari PPT 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram