biznes menejmentining funksiyalari va usullari

PPTX 34 стр. 111,6 КБ Бесплатная загрузка

34 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 111,6 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 34

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 34

слайд 1 3- mavzu: biznes menejmentining funksiyalari va usullari reja: 1. boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. 2. boshqarish funksiyalari ahamiyati. 3. boshqarish usullari to’g’risida tushuncha. 4. menejment usullari va ularning ahamiyati. 1.boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. "funksiya'' — bu lotincha so’z bo’lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi. “vazifa" — bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo’lgan masala, erishilishi lozim bo’lgan, ko’zda tutilgan maqsad yoki biror-bir topshiriq, xizmat, yumush, xizmat lavozimi, mansab, amal demakdir. "funksiya" tushunchasi "vazifa" tushunchasiga nisbatan torroq ma’noga ega. zero, funksiya faqat o’z faoliyat doirasidagi vazifalarni o’z ichiga oladi. masalan, marketologning ishini bajarish korxona muhandisining funksiyasiga kirmaydi, chunki u shu bevosita marketolog faoliyati doirasidagi yumushdir. "vazifa" esa o’z faoliyat doirasidan tashqarida ham bo’lishi mumkin. boshqarish funksiyasi, deganda u yoki bu obyektiv boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga karatilgan bir turdagi ishlar majmui tushuniladi. demak, boshqaruv muayyan funksiyalar orqali amalga oshiriladi. funksiyalarni aniqlash, ularning mohiyatini …

2 / 34

nazorat; rag’batlantirish (motivlashtirish). bu funksiyalar boshqaruvning barcha bo’g’inlarida va hamma bosqichlarida quyidagi izchillikda amalga oshiriladi: * rejalashtirish; * marketingni boshqarish; * moliyaviy boshqarish; * sifatni boshqarish; * mehnatni boshqarish; * xodimlarni boshqarish; * innovatsiyani boshqarish va hokazo. boshqarishning funksiyalaridan yana biri — bu tarmoqli boshqarish bilan hududiy boshqarishning mutanosibligini ta’minlashdir. har bir korxona qandaydir bir tarmoqqa (sektor tarkibiga) kiradi. ayni vaqtda u bir tuman hududida joylashganligi jihatidan mahalliy ishlab chiqarish — hududiy majmuiga kiradi. boshqarish jarayonida bu funksiya ham hududiy, ham tarmoq manfaatini ko’zda tutishi lozim. tarmoqga doir bo’lgan boshqaruv funksiyalari zarur. busiz tarmoq "yo’qoladi", yagona texnik va texnologiya siyosatini amalga oshirish va butun tarmoqga taalluqli boshqa masalalarni hal etish qiyin bo’ladi. biroq, ayni vaqtda, boshqarishning hududiy funksiyalari ham zarur. bu funksiya muayyan tuman, viloyat hududida joylashgan turli tarmoqlar (sektorlar) ga qarashli korxonalar faoliyatini muvofiqlashtiradi, ratsional aloqalarni o’rnatilishini ta’minlaydi. hududiy funksiyalar idorachilik g’ovlarini yo’qotish, noratsional tashuvlarni kamaytirish va pirovard oqibatda …

3 / 34

faoliyatini nazorat qilish; rejani muddatida, sifatli va to’liq bajarishni ta’minlash maqsadida ular faoliyatiga o’zgartirish kiritish va yo’l-yo’riq ko’rsatish. shunday qilib, menejment boshqaruv tizimi faoliyatidagi ish jarayonida o’z imkoniyatini namoyon etadi. u mehnat jarayonining barcha jihatlarini qamrab oladi. menejment jarayoni tashkilot oldiga qo’yilgan maqsadga erishish uchun rahbar bilan xodimlar birgalikdagi xatti-harakatlari yig’indisidir. menejment jarayoni operasiyalar, ularni amalga oshirish bosqichlari, vosita va usullari bilan xarakterlanadi. boshqaruv davrining izchil o’zgarib turuvchi bosqichlariga muvofiq holda operasiyalar, rahbarning xatti-harakati boshqarish funksiyasini o’zida namoyon etadi. bu funksiyalar quyidagilar: - rejalashtirish; - tashkil etish; - motivlashtirish; - nazorat. 3.boshqarish usullari to’g’risida tushuncha. boshqarish usullari – boshqarish maqsadlariga erishish usullari yig’indisidir. umumiy ko’rinishda boshqarishning maqsadi mavjud cheklangan resurslar bilan reja, topshiriqlarini to’liq hajmda o’z vaqtida va sifatli bajarishdir. boshqarish usullari boshqarish tizimi pillapoyasida tegishli pog’onani egallovchi bir mavqedagi barcha rahbarlar uchun yagona qoidadir. biroq, tegishli lavozimlar haqidagi yo’riqnomalar, qoida va malakaga oid ma’lumotnomalarda alohida rahbarning boshqarish usullari uning …

4 / 34

ish; * iqtisodiy matematik yondashuv; * kuzatish; * eksperiment * ijtimoiy kuzatuv kabi tahlilning ilmiy usullari tushuniladi. ta’sir ko’rsatish nuqtai nazardan uslub deganda, menejment funksiyalarini amalga oshirish uchun boshqaruv obyektiga ta‘sir o’tkazish usullari tushuniladi. bunday usullarga quyidagilar kiradi: * funksional tizimosti obyektlarini boshqarish usuli; * menejment funksiyalarini bajarish usullari; * menejment qarorlarini qabul qilish usullari . har xil yondashuvlar, yo’llar yordamida amalga oshiriladigan turli-tuman boshqaruv ishlarining majmui — menejmentnin aniq va o’ziga xos usullari, deb yuritiladi. shunday qilib, menejment usullari — boshqarish maqsadlariga erishish usullar yig’indisidir. boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish jarayonidagi mavjud munosabatlardan obyektiv tarzda kelib chiqadi. masalan: funksional tizimosti bo’limlarni boshqarish usuli boshqariladigan obyektlarning tuzilishi bilan bog’liq bo’lib, uning tarkibidagi bo’limlarni boshqarishda qo’llaniladigan o’ziga xos usullarni o’z ichiga oladi. ularni quyidagi tizimosti bo’limlar misolida ko’rish mumkin. “ishlab chiqarish bo’limi” : * mahsulotni pishiq (ishonchliligini) tahlil qilish; * mahsulot sifatini nazorat qilish; * omilli tahlil; * funksional …

5 / 34

alashtirish funksiyasini bajarishda mutaxassislar: * prognoz (oldindan aytib berish); * modellashtirish; * omilli tahlil; * maqsaddar shajarasi va uni yechish kabi usullarni qo’llaydi. bu usullarni qo’llash yordamida boshqariladigan bo’limlarning maqsadlari va ularning yechimi bo’yicha zarur tadbirlar aniqlab olinadi. 4.menejment usullari va ularning ahamiyati. menejmentni o’rganishning uch: tashkiliy - ma’muriy , iqtisodiy tarbiyaviy (ijtimoiy-ruhiy) usullari mavjud. tashkiliy-ma’muriy usullar. tashkiliy usullar menejment usullari tizimida alohida o’rin tutadi. bu usullarga: * menejment apparatining muayyan strukturasini tuzish; * har bir bo’g’inining boshqaruv funksiyalarini belgilash; * kadrlarni to’g’ri tanlash; * buyruqlar, farmoyishlar va qo’llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilish; * topshiriqlarni o’z vaqtida bajarmayotgan bo’linma va shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo’llash kiradi. menejmentning tashkiliy-ma’muriy usullari boshqaruv organlarining o’zaro aloqada ishlashini, boshqaruv munosabatlarini aks ettirib, boshqariluvchi obyektlarga ma’muriy ta’sir ko’rsatishning mexanizmini ifodalaydi. shu bilan birga, ma’muriy yoki to’g’ridan-to’g’ri boshqaruv usuli xo’jalik yurituvchi subyektning tanlash erkinligini cheklab qo’yadi, muayyan huquqiy chegaralarini belgilaydi. tashkiliy ta’sir ko’rsatish turli tashkiliy …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 34 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznes menejmentining funksiyalari va usullari"

слайд 1 3- mavzu: biznes menejmentining funksiyalari va usullari reja: 1. boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. 2. boshqarish funksiyalari ahamiyati. 3. boshqarish usullari to’g’risida tushuncha. 4. menejment usullari va ularning ahamiyati. 1.boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. "funksiya'' — bu lotincha so’z bo’lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi. “vazifa" — bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo’lgan masala, erishilishi lozim bo’lgan, ko’zda tutilgan maqsad yoki biror-bir topshiriq, xizmat, yumush, xizmat lavozimi, mansab, amal demakdir. "funksiya" tushunchasi "vazifa" tushunchasiga nisbatan torroq ma’noga ega. zero, funksiya faqat o’z faoliyat doirasidagi vazifalarni o’z ichiga oladi. masalan, marketolognin...

Этот файл содержит 34 стр. в формате PPTX (111,6 КБ). Чтобы скачать "biznes menejmentining funksiyalari va usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznes menejmentining funksiyal… PPTX 34 стр. Бесплатная загрузка Telegram