boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari

PPTX 14 стр. 1,8 МБ Бесплатная загрузка

14 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,8 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 14

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 14

boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari 1 zamonaviy boshqaruv nazaryalari nima? boshqaruv nazariyalari tashkilotlar o'z ishchi kuchi yoki madaniyatiga yordam berish uchun amalga oshirishi mumkin bo'lgan boshqaruv strategiyalari, asoslari va vositalari uchun tavsiyalar beradigan g'oyalarni ifodalaydi. rahbarlar ushbu nazariyalardan tashkilot maqsadlariga erishish yoki xodimlarni rag'batlantirish uchun qo'llanma sifatida foydalanishlari mumkin. ular, shuningdek, bitta boshqaruv nazariyasiga tayanmasdan, turli nazariyalardagi g'oyalarni qo'llashlari mumkin. zamonaviy menejment nazariyasi tashkilotlar tomonidan qo'llaniladigan ko'plab nazariyalardan biridir. ushbu nazariya bugungi kunda tashkilotlar tez o'zgarishlarga va qo'shimcha murakkabliklarga duch kelishini tan oladi, texnologiya bu omillar uchun ham potentsial sabab, ham yechim bo'lib xizmat qiladi. ushbu nazariyani amalga oshirishda menejerlar o'zlarining ishchi kuchlarini tahlil qilish va qarorlar qabul qilish uchun texnologiya va matematik usullardan foydalanadilar. ushbu nazariya klassik boshqaruv nazariyasiga javob bo'lib xizmat qiladi, bunda ishchilar faqat pul daromadlari uchun ishlaydi. zamonaviy menejment nazariyasi xodimlarning ko'p sabablarga ko'ra, shu jumladan qoniqish, baxt va …

2 / 14

otivatsiyasini o'rganadi. ushbu nazariyadan foydalanadigan menejerlar keyinchalik xodimlarning turli ehtiyojlarini hisobga oladigan jarayonlar yoki protseduralarni aniqlashlari va amalga oshirishlari mumkin. agar xodimlar o'z ishidan qoniqish hosil qilsalar, bu ularning ma'naviyati va faolligini oshirishi va tashkilotda ishlashni davom ettirish istagini uyg'otishi mumkin. 4 ob'ektivlikni ta'minlaydi zamonaviy boshqaruv nazariyasi matematik usullardan foydalanishga urg'u beradi. ushbu usullar menejerlarga shaxsiy fikr yoki his-tuyg'ularga emas, balki ma'lumotlar va dalillarga asoslangan qarorlar qabul qilish imkonini beradi. ular, shuningdek, tashkilotni qaysi biri eng yaxshi qo'llab-quvvatlashini baholash uchun turli xil variantlarni sinab ko'rish imkonini beradi. 5 qaror qabul qilishga yordam beradi zamonaviy menejment nazariyalari ko'pincha menejerlarga tekshirishi kerak bo'lgan omillar haqida tushuncha beradi, ular o'z tashkiloti yoki bo'limini baholash uchun foydalanishi mumkin. menejerlar nimani izlash kerakligini bilishsa, bu ularga muammolarni aniqlashga va potentsial echimlarni topishga yordam beradi. matematik usullardan foydalanish, shuningdek, ushbu echimlar va yakuniy qarorlarni qo'llab-quvvatlash uchun ma'lumotlardan foydalanishga imkon beradi. 6 hosildorlikni oshiradi zamonaviy menejment nazariyasi …

3 / 14

laydi va menejerlarni ular bilan ishlashda bir nechta texnika va yondashuvlardan foydalanishga undaydi. masalan, menejerlar yechimlarni ishlab chiqishda jarayonlarni soddalashtirish yoki statistik modellashtirishni amalga oshirish uchun yangi texnologiyalardan foydalanishlari mumkin. boshqaruvning zamonaviy usullari maqsadlar bo’yicha boshqaruv natijalar bo’yicha boshqaruv loyihalar bo’yicha boshqaruv byujet bo’yicha boshqaruv istisno xolatlar bilan bohqarish maqsadlar bo'yicha boshqaruv nomidan ko'rinib turibdiki, bu tashkilot tomonidan qo'yilgan maqsadlarning samaradorligi va samaradorligiga erishishga qaratilgan asosiy boshqaruv faoliyatini tizimli ravishda birlashtirgan boshqaruv yondashuvidir. kichik kompaniyada xodimlarni kompaniyaning maqsadlari bilan tanishtirish osonroq bo'ladi, ularga erishishda roli ortib borayotgan xodimlar bilan birgalikda javobgarlik belgilanishi mumkin natijalar bo’yicha boshqaruv ushbu boshqaruv uslubi asosan olingan natijalarga, davomatga, xodimlarning xatti-harakati va motivatsiyasiga qaratilgan. ba'zi mualliflar maqsadlar bo'yicha boshqaruv usuli va natijalar bo'yicha boshqarish o'rtasida aniq farqlar qo'ymaydilar, ularni bir xil usulni amalga oshirishning turli xil usullari deb hisoblashadi. ushbu usul asosiy natijalar to'plamiga, ayniqsa moliyaviy kpi ning ma'lum qiymatlariga (masalan, $ net pul oqimi, # …

4 / 14

avtonom tuzilmani yaratishni talab qiladi. ushbu usul loyiha menejerini, faoliyat tartibi, ularning davomiyligi va zarur resurslar bilan gantt grafigida o'rnatilgan harakatlar grafigini talab qiladi. loyihani muvofiqlashtirish bir tomondan boshqaruv bilimlarini, ikkinchi tomondan esa sohaga oid nou-xauni talab qiladi. loyihaning bir qismi bo'lganlar ijodkorlik va innovatsion kuch kabi fazilatlardan mahrum bo'lmasligi kerak. loyihani ishlab chiqish bosqichida kompaniya qanday tashkil etilganligi va jamoa qanday tashkil etilganligi o'rtasida o'xshashliklar paydo bo'lishi mumkin, ammo bu bajarilishi shart emas. loyiha jamoasi ko'p tarmoqli bo'lishi mumkin, lekin loyiha rahbari o'z vazifalarini va jamoasini bajarish uchun alohida mas'uliyat va kuchaygan vakolatga ega bo'ladi. 12 byudjetlar bo'yicha boshqaruv bu rejalashtirish usuli bo'lib, kompaniyaning har bir maqsadi uchun xarajatlarni belgilash va ularning belgilangan darajasiga erishishga harakat qilishni o'z ichiga oladi. ushbu zamonaviy boshqaruv usuli uchun ishlatiladigan asosiy vosita byudjetdir - shuning uchun usulning nomi. usul barcha xodimlarning maqsadlarga erishishda ishtirok etishini, daromadlar va xarajatlar tizimining tuzilishi va boshqaruvining moslashuvchanligini, …

5 / 14

boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 14 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari"

boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari 1 zamonaviy boshqaruv nazaryalari nima? boshqaruv nazariyalari tashkilotlar o'z ishchi kuchi yoki madaniyatiga yordam berish uchun amalga oshirishi mumkin bo'lgan boshqaruv strategiyalari, asoslari va vositalari uchun tavsiyalar beradigan g'oyalarni ifodalaydi. rahbarlar ushbu nazariyalardan tashkilot maqsadlariga erishish yoki xodimlarni rag'batlantirish uchun qo'llanma sifatida foydalanishlari mumkin. ular, shuningdek, bitta boshqaruv nazariyasiga tayanmasdan, turli nazariyalardagi g'oyalarni qo'llashlari mumkin. zamonaviy menejment nazariyasi tashkilotlar tomonidan qo'llaniladigan ko'plab nazariyalardan biridir. ushbu nazariya bugungi kunda tashkilotlar tez o'zgari...

Этот файл содержит 14 стр. в формате PPTX (1,8 МБ). Чтобы скачать "boshqaruvning zamonaviy tamoyillari, usullari va funksiyalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruvning zamonaviy tamoyil… PPTX 14 стр. Бесплатная загрузка Telegram