menejment fanining predmeti, ob’ekti va metodi hamda menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi

PPT 19 sahifa 492,0 KB Bepul yuklash

19 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 492,0 KB

Fayl turi PPT

Sahifalar 19

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 19

слайд 1 мавзу: менежмент фанининг предмети, объекти ва методи. менежмент назариясининг шаклланиши ва ривожланиши маърузачи: сафина нафиса талгатовна режa: менежмент фанининг предмети, объекти ва методи. менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши, унинг шаклланиш босқичлари. ўзбекистонда менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши менежмент хакида умумий тушунча менежмент – инглизча сўздан олинган бўлиб: бошқарув хокимияти ва санъати; ресурсларни бошқариш бўйича алоҳида моҳирлик ва маъмурий кўникмалар тушунилади; умуман олганда менежмент – бу бошқарув, яъни ресурсларни, одамларни бошқариш, самарали фаолият олиб бориш ва фойда олишни билиш, уни кўпайтириш жараёнидир. менежмент -фойда олиш мақсадида кишиларни бошқариш бошқарув - субъектнинг маълум натижаларга эришиш учун бошқарув объектига бевосита мақсадли таъсири жараёни бошқарув тамойиллари, илмий назарияси ва қонуниятлари менежмент фани – бошқарувчига танловни тўғри амалга оширишни ва оқилона қарорлар қабул қилишни ўргатувчи фан ҳисобланиб, унинг асосий мақсади иқтисодиётни модернизация қилиш шароитида барча бўғинларда самарали ишлай оладиган юқори малакали бошқарувчиларни тайёрлашдан иборат. менежмент фани қуйидагиларни ўрганади. бошқарув назарияси ва амалиёти; бошқарув …

2 / 19

ди, яъни ташкилотлар борки, менежерларга талаб бўлади. ташкилот — бу фаолияти бир мақсад сари йўналтирилган одамларнинг бир гурухидир. бошқарув - бу ташкилотнинг олдига қўйилган мақсадига эришиш учун режалаштириш, ташкил этиш, мотивлаштириш, тартибга солиш ва назорат қилиш жараёнидир. менежер - бу махсус тайёргарлик кўрган, бошқаришнинг сир-асрорлари, қонун-қоидаларини пухта эгаллаган малакали мутахассисдир. менежер бу ёлланма бошқарувчи бўлиб, алоҳида ижтимоий қатламга мансуб бўлади. компания, фирма, корхона, банк, молия муассасаларининг ижроия ҳокимиятига эга бўлган бошқарувчи, директор, раҳбар, мудир, маъмурий бошқарувчилар менежерлар деб юритилади. менежмент объекти менежмент объекти –ишлаб чиқариш жараёнлари элементлари мажмуаси тушунилади. масалан: техник элементлар-техника,ишлаб чиқариш технологияси. иқтисодий элементлар-режалар,молия,моддий рағбатлантириш. ижтимоий элементлар-ходимлар ва улар ўртасидаги муносабатлар. менежмент субъекти менежмент субъекти - бу ишлаб чиқариш савиясидаги мажбурият ва хуқуқларга эга мунтазам, вазифавий бошқарувчилардир.менежментда субъект қўйилган мақсадга эришиш учун қарорлар қабул қилиш ва уларни амалга ошириш каби масъулиятни олади. мaктaблaр номи aсосий нaмоёндaлaр фaннинг ютуги тaшки мухит 1.илмий бошкa рув (1885й.-1920й.) ф.тейлор. ф.гилберт. г.гaнт. х.эмерсон. …

3 / 19

дифференциялaнгaн тaкомиллaшгaн мaхсулотa эхтиеж бозоргa йунaлтирилгaн 4.замонавий бошкaрув усул (1950й.-хозиргaчa) н.винер, и.эшби, в. леонтьев и.aнсофф д. томсон, п.лоренс,в.оучи,г.минцберг м.портер.т.дил, a.кениеди тизимли тaхлил менежмент гa aхборот нaзaрияси бaлaнс модели стрaтегик режaлaштириш холaтий кўриниши “z” нaзaрияси тaшкилий структурaлaр рaкобaт стрaтегияси корпорaтив мaдaният корпорaциялaр хaжми йунaлиши, хaрбий сaноaт мaжмуaси ривожлaниши бозоргa йунaлтирилгaн ривожлaниши инфляция иктисодий фaровонлик юксaк коинот дaги рaкобaт хaлкaро сaвдо техник тaрaккиет юкори технологик муносaбaтлaр ходимлaрнинг юкори мaлaкaси 1.илмий менежмент мактаби (1885-1920 йиллар) вазифани бажаришнинг мақбул усулларини топиш мақсадида илмий таҳлилни қўллаш. - вазифани бажарувчи энг мақбул ходимни танлаш ва унинг ўқитилишини таъминлаш. - вазифани самарали бажарилишини таъминловчи ходимларни зарур ресурслар билан таъминлаш. - юқори меҳнат унумдорлигини таъминлаш мақсадида ходимларни мунтазам рағбатлантириб туриш. фредерик тэйлор 2.”мумтоз (маъмурий)” менежмент мактаби (1920-1930 йиллар) - бошқарув принципларини ривожлантириш. - бошқарув функцияларини баён этиш. - ташкилотни ялпи бошқаришда системали ёндошувни асослаш. анри файоль тамойиллар изоҳ 2 3 1. меҳнат тақсимоти - ихтисослашув натижасида кўп миқдорда …

4 / 19

мумий манфаатга бўйсундириш - алоҳида ходим ёки гуруҳнинг манфаатлари бир-бирига зид келмаслиги керак. 7. ходимларни тақдирлаш - ходимларнинг ишончини қозониш ва уларнинг ҳамдардлигини ошириш учун уларга адолат юзасидан барча меҳнатига ҳақ тўлаш лозим. 8. марказлашиш - ҳамма ўз ўрнида бўлиши ва ўз бурчини адо этиши лозим. 9. бошқарувдаги иерархия -бунда қуйи даража юқоридан назорат қилинади ва юқорига бўйсунади. 10. тартиб -ҳамма ўз ўрнида бўлиши ва ўз бурчини адо этиши лозим. 11. адолат -ташкилотда адолатнинг ҳукм суриши-бу қонуннинг устуворлиги билан раҳмдилликнинг уйғунлашуви. 12. ходим учун иш жойининг доимийлиги - юқори даражадаги қўнимсимзлик ташкилот фаолияти самарадорлигини пасайтиради. ўз иш жойини мустаҳкам эгаси бўлиш ҳаракатида бўлган оддий раҳбар бир жойда муқим ишлашни истамайдиган истеъдодли раҳбардан минг чандон яхши. 13. ташаббус -ташаббус-бу том маънода режани ишлаб чиқиш ва унинг ўз вақтида бажарилишини таъминлашдир. 14. корпоратив руҳ -иттифоқ-бу куч. у эса ходимлар ўртасидаги ҳамжиҳатликнинг ва манфаатларнинг ҳамоҳанглашуви натижаси бўлиши мумкин. бошқарув функциялари: 1. режалаштириш, 2. …

5 / 19

ияси биринчисига қарама-қарши: ёлланма ишчилар табиатан фаол, уларга ташаббускорлик ва уддабуронлик, ўз зиммасига масъулият олиш салоҳияти хосдир. бундай ҳолда менежернинг вазифаси кишилар ўз мақсад ва манфаатларига ғоят мақбул тарзда эришадиган шарт-шароитни яратишдан иборат бўлган. дуглас макгрэгор жалолов ж.ж. ва бошқалар бизнес маркетинги. дарслик 2010-353б қосимова м.с., юсупов м.а., эргашходжаева ш.ж. маркетинг. дарслик. т.: тдиу, 2010.-263бет. м.шарифхўжаев, ё.абдуллаев “менежмент” тошкент. “мехнат”2000й котлер ф. основы маркетинга. учебник. – м.: издательский дом «вильямс», 2010. – 656 стр. котлер ф. менежмент – маркетинг. учебник. – спб»питер», 2009, 300 стр. фойдаланиладиган асосий адабиётлар рўйхати

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 19 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejment fanining predmeti, ob’ekti va metodi hamda menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi" haqida

слайд 1 мавзу: менежмент фанининг предмети, объекти ва методи. менежмент назариясининг шаклланиши ва ривожланиши маърузачи: сафина нафиса талгатовна режa: менежмент фанининг предмети, объекти ва методи. менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши, унинг шаклланиш босқичлари. ўзбекистонда менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши менежмент хакида умумий тушунча менежмент – инглизча сўздан олинган бўлиб: бошқарув хокимияти ва санъати; ресурсларни бошқариш бўйича алоҳида моҳирлик ва маъмурий кўникмалар тушунилади; умуман олганда менежмент – бу бошқарув, яъни ресурсларни, одамларни бошқариш, самарали фаолият олиб бориш ва фойда олишни билиш, уни кўпайтириш жараёнидир. менежмент -фойда олиш мақсадида кишиларни бошқариш бошқарув - субъектнинг маълум натижаларга эришиш учун бошқарув объ...

Bu fayl PPT formatida 19 sahifadan iborat (492,0 KB). "menejment fanining predmeti, ob’ekti va metodi hamda menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejment fanining predmeti, ob… PPT 19 sahifa Bepul yuklash Telegram