xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish

PPTX 12 pages 770.6 KB Free download

12 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 770.6 KB

File type PPTX

Pages 12

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 12

mavzu:xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish mavzu:xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish muallif: kim kimov xodim uchun beriladigan motivatsiya jarayonlari. ish haqi mehnat natijalari bilan bevosita bog'liq bo'lgan taqdirdagina rag'batlantiruvchi omil hisoblanadi. xodimlar olingan moddiy mukofot va mehnat unumdorligi o'rtasida barqaror bog'liqlik mavjudligiga ishonch hosil qilishlari kerak. ish haqi erishilgan natijalarga bog'liq bo'lgan komponentni o'z ichiga olishi kerak. rus mentaliteti jamoaviy ishlash istagi , hamkasblarni tan olish va hurmat qilish va boshqalar bilan ajralib turadi. bugungi kunda, og'ir iqtisodiy vaziyat tufayli yuqori ish haqi qiyin bo'lgan bir paytda, nomoddiy rag'batlantirishga, xodimlar uchun imtiyozlarning moslashuvchan tizimini yaratishga, mehnatni insonparvarlashtirishga, jumladan: tashkilot uchun xodimning qadr-qimmatini tan olish, ta'minlashga alohida e'tibor qaratish lozim. uni ijodiy erkinlik bilan, mehnatni boyitish dasturlarini qo'llash va kadrlar almashinuvi; aylanma jadvaldan, yarim kunlik ishda, ish joyida ham, uyda ham ishlash qobiliyatidan foydalanish; xodimlarga ular ishlayotgan korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarga chegirmalar belgilash; dam olish va hordiq …

2 / 12

hdir. insonning motivlari va ehtiyojlarini tushunmasdan, mehnatni rag'batlantirishdan to'g'ri foydalanmasdan samarali boshqaruvni amalga oshirish mumkin emas. motivatsiya - bu boshqaruvning kuchli dastagi. motivatsiya - bu odamning ma'lum bir maqsadga erishishga intilishini qo'zg'atadigan, boshqaradigan va ushlab turadigan ichki holat. kasbiy motivatsiya - bu xodimning mehnat faoliyati yordamida ehtiyojlarini qondirish ma'lum imtiyozlarni olish istagi. shunday qilib, xodimlarni rag'batlantirish uning ish samaradorligining eng muhim omili bo'lib, u har bir xodimning mehnat potentsialining asosini, ya'ni uning mehnat faoliyatiga ta'sir qiluvchi barcha xususiyatlar majmuasini tashkil qiladi. xodimlarni rag'batlantirish boshqaruvning eng muhim funktsiyalaridan biri sifatida zamonaviy sharoitlar, eng ko'p dastagiga aylanishi kerak samarali yutuq o'z oldingizga yuksak maqsadlar qo'ying. shuning uchun bugungi kunda menejer rejalashtirilgan vazifalarni muvaffaqiyatli hal qilish uchun xodimlarni rag'batlantirishning eng maqbul usullarini aniqlashi kerak. motivatsiya motivatsiyaning markaziy qismidir. faoliyat uchun motivatsiya odatda ehtiyoj-motivatsion soha bilan bog'liq. ehtiyoj bilan bog`liqligi tufayli motiv shaxsni faoliyatga undash vazifasini bajaradi va individual harakatlar, maqsadlar va ularga erishish …

3 / 12

anadi, mehnatga munosabatining asoslarini yaratadi. motiv shaxsning "ichida" joylashgan, "shaxsiy" xususiyatga ega, shaxsga nisbatan ko'plab tashqi va ichki omillarga, u bilan parallel ravishda yuzaga keladigan boshqa motivlarning harakatlariga bog'liq. motivlar xodimlarning xususiyatlariga, vazifalariga va vaqtiga qarab o'zgartiriladi. xodimlarni rag'batlantirishni tashkil etish har qanday korxona xodimlarning motivatsiyasini qanday oshirish haqida o'ylashi kerak. chunki ularning ish sifati va unumdorligi korxona muvaffaqiyatining siridir. motivatsiyaning mohiyati odamni doimo samarali mehnat qilishga undashdir. ushbu jarayonning murakkabligi shundaki, motivatsiya usullari o'z samaradorligini yo'qotishi mumkin, shuning uchun tashkilotdagi motivatsiya tizimini doimiy ravishda takomillashtirish kerak. inson o'zida mavjud bo'lgan narsaga tezda ko'nikib qoladi va uni rag'batlantiruvchi omil sifatida qabul qilishni to'xtatadi. masalan, har bir kishi uchun teng miqdorda maxsus mezonlarsiz muntazam ravishda bonuslar oladigan xodimlar bu pulni odatdagidek qabul qila boshlaydilar va maxsus qo'llamaydilar.ularni olish uchun harakat. motivatsiya funktsiyalari motivatsiyaning global maqsadi xodimlarga ta'sir o'tkazishdirmehnat samaradorligini va tashkilotning butun boshqaruv tizimini oshirish uchun rag'batlantirish motivlari yordamida. shuningdek, mehnat …

4 / 12

klangan vazifalarni astoydil bajarish foydasiga tanlashi. xulq-atvorni nazorat qilish va saqlash. maqsadli shaxs, ya'ni. g'ayratli, qat'iyatlilik va unga erishishga qiziqish ko'rsatadi. u tizimli ravishda kerakli harakatlarni bajaradi va uning uchun mehnat faoliyati ustunlik qiladi. mukofotlar rag'batlantiruvchi sifatida mukofotlardan foydalanish xodimlarning motivatsiyasini ikki toifaga ajratadi: ichki va tashqi motivatsiya. ichki mukofotlar - bu ichki, psixologik mukofotlar, masalan, biron bir ishni bajarish hissi yoki biror narsa qilish, chunki u o'zini yaxshi his qiladi. tashqi mukofotlar - boshqa odamlar sizga beradigan pul, maqtovlar, bonuslar yoki sovrinlar kabi mukofotlar. bu duglas makgregorning x nazariyasini yaratgan ilmiy nazariyasiga taalluqlidir, bu xodimlarning tashqi ehtiyojlariga taalluqlidir. motivatsiya uchun asos - bu nazorat tuzilmasi va pul. ilmiy nazariya xodimlar ishlashni istamasliklari sababli ularni o'z ishlarini majburan majbur qilishlari va pul kompensatsiyasini jalb qilishlari kerak degan asoslarga asoslanadi. shuningdek, mcgregor nazariyasidan kelib chiqadigan y nazariyasi, xodimlarni ichki yoki shaxsiy motivlar deb ta'kidlaydi. sovrin. ushbu nazariya yordamida xodimlarning o'z ishlarida …

5 / 12

kamroq ichki motivatsiyani boshdan kechirdilar.tashqi mukofotlarning ichki motivatsiyaga ta'sirini o'rgangan yana bir tadqiqot wiersma tomonidan o'tkazildi.wiersma o'tmishdagi tadqiqotlarning nomuvofiq natijalarini umumlashtirish uchun meta-tahlil o'tkazdi. wiersma tomonidan qilingan meta-tahlil tashqi mukofotlar tasodifan berilsa, ular ichki motivatsiyani kamaytiradi degan xulosaga kelishdi. ushbu natija bo'sh vaqt davomida vazifalarning xatti-harakatlari o'lchanganida qo'llab-quvvatlanadi. biroq, tashqi mukofot kuchga kirganda vazifa bajarilishi o'lchanganida qo'llab-quvvatlanmaydi. image6.jpeg image7.jpeg image2.png image3.png image4.png image5.png /docprops/thumbnail.jpeg

Want to read more?

Download all 12 pages for free via Telegram.

Download full file

About "xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish"

mavzu:xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish mavzu:xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish muallif: kim kimov xodim uchun beriladigan motivatsiya jarayonlari. ish haqi mehnat natijalari bilan bevosita bog'liq bo'lgan taqdirdagina rag'batlantiruvchi omil hisoblanadi. xodimlar olingan moddiy mukofot va mehnat unumdorligi o'rtasida barqaror bog'liqlik mavjudligiga ishonch hosil qilishlari kerak. ish haqi erishilgan natijalarga bog'liq bo'lgan komponentni o'z ichiga olishi kerak. rus mentaliteti jamoaviy ishlash istagi , hamkasblarni tan olish va hurmat qilish va boshqalar bilan ajralib turadi. bugungi kunda, og'ir iqtisodiy vaziyat tufayli yuqori ish haqi qiyin bo'lgan bir paytda, nomoddiy rag'batlantirishga, xodimlar uchun imtiyozlarning moslashuvchan tizimini ...

This file contains 12 pages in PPTX format (770.6 KB). To download "xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish", click the Telegram button on the left.

Tags: xodimlarni motivatsiya qilish v… PPTX 12 pages Free download Telegram

xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish

Page preview (5 pages)

Want to read more?

About "xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish"

Similar files