tadbirkorlik va kichik biznes boshqarish

PPTX 23 pages 423.2 KB Free download

23 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 423.2 KB

File type PPTX

Pages 23

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 23

презентация powerpoint мавзу: 7. тадбиркорлик ва кичик бизнес бошқаруви режа: тадбиркорлик фаолиятини бошқаришнинг моҳияти ва аҳамияти кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорлик фаолиятини бошқаришни ташкил этиш кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорликни бошқариш усуллари кичик бизнес ва тадбиркорлик тарихи бозор муносабатлари шароитида иқтисодиётни ривожлантиришнинг асосий омилларидан бири кичик бизнес ва тадбиркорлик фаолиятини ривожлантиришдир. хўш, «тадбиркор», «тадбиркорлик» тушунчалари қандай мазмунга эга ва нимани англатади:? бу тушунчаларни ҳозирги маъносида биринчи бўлиб, xvii аср охири ва xviii аср бошларида инглиз иқтисодчиси ричард кантилон қўллаган эди. унинг фикрича, тадбиркор таваккалчилик шароитида фаолият кўрсатувчи кишидир. шу боисдан у ер ва меҳнат омилини иқтисодий фаровонликни белгилаб берувчи бойлик манбаи деб билган. кейинчалик xviii асрнинг охири ва хiх асрнинг бошида машҳур француз иқтисодчиси ж.б.сей «сиёсий иқтисод рисоласи» китобида тадбиркорлик фаолиятини ишлаб чиқаришнинг уч мумтоз омиллари – ер, капитал, меҳнатнинг яхлитлиги деб таърифлаган эди. кичик бизнес ва тадбиркорлик фаолияти ҳақида фикрлар америкалик иқтисодчи олим й.шумпетернинг фикрига кўра тадбиркорликнинг новаторлик характери …

2 / 23

тадбиркорликнинг моҳияти ва мазмуни тадбиркор бозор шароитида тадбиркорликни бошқаришда унинг қуйидаги хусусиятларини эътиборга олиш керак: тадбиркор ҳар доим бозордаги талаб ва таклифни эътиборга олиб иш кўриш; тадбиркор самарадорликни таъминловчи саъй-ҳаракатлар қилиб ишлаб чиқариш харажатларини камайтириш йўлларини қидириш; бизнеснинг пировард натижаларига жавоб берадиган шахслар ўз бизнесини эркин шарт-шароитларда олиб боришига етарли имкониятлар яратишади; кичик корхонанинг пировард натижалари яъни унинг оладиган фойда ёки зарари фақат бозордаги олди-сотди жараёнида маълум бўлади; кичик бизнес билан шуғулланувчи тадбиркор ўз маблағларини ҳаракатга солиб бозорда қандай хавф- хатарга дуч келиши ёки якуний натижа қандай бўлишини аниқ билмайди. кичик бизнес ва тадбиркорликнинг моҳияти ва мазмуни тадбиркорлик – бу иқтисодий фаолиятнинг алоҳида тури бўлиб, унинг замирида мустақил ташаббус, жавобгарлик, тадбиркорлик ғоясига асосланган, фойда олишга йўналтирилган, мақсадга мувофиқ фаолият ётади. тадбиркорлик иқтисодий фаолликнинг алоҳида тури бўлиб, унинг бошланғич босқичи, одатда, фикрлаш фаолияти ёки унинг натижаси билан боғланган бўлади, фақат у кейин моддий шаклни олади. тадбиркорлик янгилик киритиш, товар ишлаб чиқариш …

3 / 23

ўстириш ва миллатнинг фаровонлиги учун хизмат қилади. тадбиркор ўзлаштириши керак бўлган 3 йўналиш тадбиркорлик ғоясини маълум бир муҳитда амалга ошириш мумкинлиги аниқланиб, ишни ташкил этиш бўйича керак бўлган молиявий маблағларни олиш манбаи танлангандан кейин тадбиркор ўз фаолиятини уч йўналишга қаратмоғи лозим. биринчи йўналиш – ишлаб чиқариш жараёнлари ва тадбиркорлик таркибларини бошқариш. иккинчи йўналиш – бозорни ҳар томонлама ўрганишдир. учинчи йўналиш – шериклар билан бўладиган алоқаларни яхши йўлга қўйиш. менежментнинг ххi аср талабларига мос келадиган муҳим тамойиллари бошқарувнинг асосий мақсади инсон бўлиши керак. бошқарувнинг асосий вазифаси — одамларни ягона мақсад сари жипслаштриш, уларнинг қобилиятини рўёбга чиқариш учун барча шарт- шароитларни яратишдир. ҳар бир инсоннинг ўз қобиляти ва имкониятларини амалга ошириш-оширмаслик кўп жиҳатдан унга бўлган муносабатга, яъни бошқарувга боғлиқдир. бошқарувнинг миллийлик хусусиятини ҳисобга олиш. ягона мақсад сари одамларни бир жамоага бирлаштирадиган бошқарув улар¬нинг миллати ва улар яшайдиган минтақадаги маданияти, миллий қадриятлар ва анҳаналарни максимал даражада эҳтиборга олиши зарур. бошқарув корхона (тадбиркор) олдида …

4 / 23

тга, хусусан, бозордаги вазиятга ҳам жиддий эҳтибор беришлари лозим. кичик бизнес ва тадбиркорлик фаолиятини бошқариш корхонани бошқаришнинг мақсадга мувофиқ таркибини вужудга келтириш тадбиркор ҳал этиши керак бўлган муҳим вазифалардан биридир. корхонанинг бошқарув таркиби деганда, бошқарув мақсадларини амалга оширувчи ва функциялирни бажарувчи, бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуи тушунилади. бошқарувнинг мақсади, функцияси, вазифаси, объекти ва органлари унинг ташкилий таркибини белгилаб беради. ташкилий таркибларни ҳосил қиладиган бошқарув органлари бошқарув бўғинлари ва бошқарув босқичлари шаклида бўлади. бошқарув бажарувчи бўғини – бу бошқарувнинг айрим ёки қатор функцияларини мустақил бўлимлардир. бу бўлимлар ўртасидаги боғланиш ва алоқалар горизонтал характерга эга бўлади. бошқарув босқичи – бу иерархиянинг муайян даражасида амал қиладиган бўғиндир. кичик бизнес ва тадбиркорлик корхоналари бошқарувининг ташкилий тузилмалари кичик бизнес ва тадбиркорлик корхоналари бошқаруви ташкилий тузилмаларининг қуйидаги турлари мавжуд: чизиқли (поғонали) тузилма чизиқли (поғонали) таркиб бошқарув таркибининг энг содда ҳисобланади. чизиқли таркибнинг ўзига хос ижобий ва салбий томонлари бор. чизиқли таркибнинг ижобий …

5 / 23

бўлади, бунга сабаб, таркибнинг ҳар бир бўғинида раҳбар ўз лавозими бўйича фармойиш бериш ҳуқуқига эга бўлишидир. бошқарувнинг чизиқли таркиби унча мураккаб бўлмаган ишлаб чиқариш шаротида ижрочиларнинг вазифалари оддий, буйруқ ва ахборотлар ҳажми кам бўлганда ўзини оқлаши мумкин. чизиқли–штабли тузилма чизиқли-штабли тузилма ҳар бир чизиқли раҳбар қошида ихтисослашган хизматчилар, маслаҳатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш йўли билан ташкил этилади. штабларнинг вазифаси ҳар хил муаммоларни ўрганиш орқали раҳбарларга қарор қабул қилишда ёрдам беришдан иборат. бундай штабларга эҳтиёжнинг пайдо бўлишига сабаб корхоналарда функцияларнинг мураккаблигидир. бу таркибнинг афзаллиги шундан иборатки, чизиқли раҳбарлар ўз диққатларини илмий-тадқиқот ишларига асосан корхонанинг жорий қаратадилар. камчилиги – тизимида эмас, балки, фаолиятига бошқарув бўғинларнинг ортиқча пайдо бўлишига, натижада бошқарув тезкорлигининг сусайишига, бошқарув харажатларининг ўсишига олиб келишидир. функционал тузилма функционал тузилма таркиби раҳбарлар ва таркиб бўғинларининг бошқарув фаолиятини ихтисослаштиришга қаратилгандир. бунда ҳар бир бошқарув бўғинига муайян функциялар бириктириб қуйилади. бошқарув аппаратини функционал ихтисослаштириш самарадорлигини анча оширади. бошқарувнинг ҳамма функцияларини бажариши лозим бўлган …

Want to read more?

Download all 23 pages for free via Telegram.

Download full file

About "tadbirkorlik va kichik biznes boshqarish"

презентация powerpoint мавзу: 7. тадбиркорлик ва кичик бизнес бошқаруви режа: тадбиркорлик фаолиятини бошқаришнинг моҳияти ва аҳамияти кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорлик фаолиятини бошқаришни ташкил этиш кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорликни бошқариш усуллари кичик бизнес ва тадбиркорлик тарихи бозор муносабатлари шароитида иқтисодиётни ривожлантиришнинг асосий омилларидан бири кичик бизнес ва тадбиркорлик фаолиятини ривожлантиришдир. хўш, «тадбиркор», «тадбиркорлик» тушунчалари қандай мазмунга эга ва нимани англатади:? бу тушунчаларни ҳозирги маъносида биринчи бўлиб, xvii аср охири ва xviii аср бошларида инглиз иқтисодчиси ричард кантилон қўллаган эди. унинг фикрича, тадбиркор таваккалчилик шароитида фаолият кўрсатувчи кишидир. шу боисдан у ер ва меҳнат омилини иқтисодий фаровонликни б...

This file contains 23 pages in PPTX format (423.2 KB). To download "tadbirkorlik va kichik biznes boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: tadbirkorlik va kichik biznes b… PPTX 23 pages Free download Telegram