inson va tashkilot

PPT 18 pages 1.2 MB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 18
слайд 1 2 mavzu: inson va tashkilot 2.1. insonning tashkilotga kirishi 2.2. insonning tashkilotda o`zini tutishini o`rganish 2.3. inson bilan tashkilotning o`zaro munosabati 2.1. insonning tashkilotga kirishi insonning tashkilotga kirishi bir qator muammolarning yechimi bilan bog`liq. birinchidan, bu insonning yangi muhitga moslashishi, ushbu jarayon hamma vaqt ham muvaffaqiyatli kechavermaydi, uning muvaffaqiyati inson bilan tashkiliymuhit (tashkilotdagi insonlar doirasi) o`rtasidagi o`zaro munosabatning to`g`ri yo`lga qo`yilganligiga bog`liq. uchinchidan, bu tashkilotdagi o`zgarishlar. ilmiy muammolar nafaqat insonning tashkilotga kira olish-olmasligini, balki u tashkilotda qanday ishlashini, atrofdagilar bilan o`zaro munosabatni qanday yo`lga qo`yishini belgilab beradi. ikkinchidan, bu inson xulqining o`zgarishi, usiz ko`p holatlarda tashkilotgakiribbo`lmaydi. tashkilotning unga kiruvchi inson o`rganishi lozim bo`lgan eng muhim tomonlari quyidagilardan iborat: ushbu tashkilotning vazifasi va maqsadlari; tashkilot maqsadlariga erishish uchun foydalanilishi mumkin bo`lgan vositalar; tashkilotning o`ziga xos xususiyatlarini g`ama uning faoliyat ko`rsatishini ta`minlovchi normalar va qoidalar; tashkilotdagi xulq standartlari. tashkilot erishgan obro` (nufuz); tashkilotga ishga kirayotgan inson hamkasblari bilan muloqatda qanaqa …
2 / 18
z xulqini yangi sharoitlarga moslashtirish maqsadida muloqot qilish holatlariga e`tiborni qaratishi lozim ikkinchi jarayon inson xulq normalari bu yerdagidan farq qiladigan muhitdan kelganda o`rin tutadi. bunda o`zini qadriyatlarning boshqa tizimi egasi sifatida bilish va ulardan yiroqlashish vazifasi paydo bo`ladi. faqat shundan keyingina inson amal qilishi lozim bo`lgan yangi normalarni o`zlashtirish boshlanishi mumkin. ushbu jarayon sal murakabroq, chunki nafaqat tashkilotda nima qilinayotganligini o`rganishni, balki yangi tashkilotda nomaqbul bo`lgan xulq normalaridan voz kechish maqsadida o`z xulqini o`rganishni ham talab qiladi. inson tashkilotga kirishining muvaffaqiyati u tashkilotga kirishni qanchalik istashiga, tashkilot uni olib qolishga qanchalik qodirligiga bog`liq. a`zo tashkilotga kirishining mazkur bosqichida tashkilot uchta asosiy vazifani hal etishi lozim: insonning tashkilotda ishlashga qiziqtirish; uning eski xulqiy normalarini va odatlarini buzish; unga xulqning yangi normalarini, jamodagi aloqa va o`zaro munosabatni o`rgatish. ushbu jarayonlar o`zaro bog`liq ravishda kechadi va muayyan usullar to`plami bilan erishiladi. bunda shuni hisobga olish lozimki, insonning tashkilotga kirishida ko`pincha salbiy natijalar …
3 / 18
tilishini niqoblovchi qabul qilinishi shart bo`lmagan normalar va qadriyatlar qabul qilingan); moslashtiruvchi individualizm (faqatgina majburiy normalar va qadriyatlar qabul qilingan). inson tomonidan tashkilot normalari va qadriyatlari qabul qilinishining birinchi va uchinchi xili uning tashkilotga moslashishi ehtimolini yo`qqa chiqarib, nizolarga va aloqalarning yo`qolishiga olib keladi. ikkinchi va uchinchi xillar esa turli natijalarni bersada, insonga tashkilotga kirishish imkonini beradi. ijodkorlik, mustaqillik va xulqning o`ziga xosligi talab etilmaydigan byurokratik tashkilotlarga uning barcha normalari va qadriyatlarini qabul qiluvchi inson tezda qabul qilinishi mumkin. 2.2. insonning tashkilotda o`zini tutishini o`rganish o`zini tutishni o`rganishning yana bir xili – bu odatda o`zga insonning xatti-harakatini kuzatish asosida o`rganish. inson, atrofdagilarni kuzatish barobarida avtomatik tarzda ularning xatti-harakatiga moslashadi. u ularning harakat tarzi va uslubini, operatsiyalarni bajarish ko`nikmalarini taqlid qilib o`rganadi. ba`zan o`zga xatti-harakatni aniq mafqsadli kuzatish olib boriladi. o`zini tutishni o`rganishning uchta xilini ajratish qabul qilingan. birinchisi insonning reflektor xatti-harakati bilan bog`liq. masalan, agar boshliq qo`l ostidagilar yoniga nimadandir …
4 / 18
irishi, ish jarayonida qanday qilib va kim bilan muloqot qilishi kerakligini o`rganadi. bunda u o`zi tomonidan bajarilayotgan ishda, tashkilotda nima ko`proq, nima esa kamroq muhim hisobla-nadi, nima uchun muko-fotlashadi, ishning sifatini baholashga nima kiradi, shular nuqtai nazaridan urg`u berishni o`rganadi; rasmiy-tartibot harakatlarini bajarishni o`r-ganadi (shakl-larni to`ldirish, arizalarni ras-miylashtirish, uchrashuvlar tayinlash va o`tkazish, axbo-rot berish, olish, olingan axbo-rotga javob berish, ishga kelish va ketish, muayyan xilda kiyinib yurish va h.k.); o`zining tashkilotdagi o`rini to`g`ri tushunish va egallashni o`rganadi. tashkilotdagi mavjud normalar, qadriyatlar va ular asosida yuzaga kelgan norasmiy guruh-lar va munosabatlarni bilib oladi, hamkasblar va rahbariyat bilan o`zi-ni to`g`ri tutishni o`r-ganadi, o`zi uchun kim bilan yaqin munosabat-da bo`lish va kimdan uzoqroq yurish, kimga ishonish, kimga suyanish va kimdan xavfsirash kerakligini belgilab oladi; o`zining tashkilotdagi vazifalarini hal etishni, maqsadlarga qanday erishishni o`rganadi. insonning tashkilotdagi xulqini belgilab beruvchi bir necha jihatlarni keltirish mumkin. ta`kidlash lozimki, insonning ishi unda muayyan turtki beruvchi asoslarning majudligi …
5 / 18
oqibatlarga qarab uning xulqiy reaktsiyasi ushbu reaktsiyani kuchaytirish va unga barqarorlik ato etish maqsadida mustahkamlanadi yoki undan voz kechiladi. amalga oshirilgan xatti-harakatni mustahkamlash yoxud undan voz kechish inson xulqini shakllantirishda o`ta muhim rol’ o`ynaydi, chunki insonning xulqini ongli ravishda to`g`rilash yoki tashkilot uchun istalgan yo`nalishga o`zgartirish u orqali kechadi. inson harakatlarining oqibatlari u o`zini qanday tutganligiga, u nima qilganligiga bog`liq. biroq, ular insonning harakatlariga baho berayotib, uning sa`y-harakatlari uchun kompensatsiyani amalga oshiruvchi insonlarga bevosita bog`liq. mazkur holatda kompensatsiya keng ma`noda insonning xulqiga nisbatan tashqi reaktsiya sifatida tushuniladi. u shunda namoyon bo`ladiki, inson o`zi amalga oshirgan harakatlar natijasida nimanidir qo`lga kiritadi, nimanidir yo`qotadi, nimgadir erishadi yoxud nimgadir erishmaydi. kompensatsiya moddiy mukofotlash yoki jazolashdan tortib to so`z bilan ma`qullash yoxud ayblashgacha – turli ko`rinishlarda amalga oshirilishi mumkin. u o`zini tutishni o`rganish uchun muhim ahamiyatga ega, chunki amalga oshirilgan xatti-harakatning mustahkamlanishiga yoxud undan voz kechish yuz berishiga katta ta`sir ko`rsatadi. insonga uning harakatlarining …

Want to read more?

Download all 18 pages for free via Telegram.

Download full file

About "inson va tashkilot"

слайд 1 2 mavzu: inson va tashkilot 2.1. insonning tashkilotga kirishi 2.2. insonning tashkilotda o`zini tutishini o`rganish 2.3. inson bilan tashkilotning o`zaro munosabati 2.1. insonning tashkilotga kirishi insonning tashkilotga kirishi bir qator muammolarning yechimi bilan bog`liq. birinchidan, bu insonning yangi muhitga moslashishi, ushbu jarayon hamma vaqt ham muvaffaqiyatli kechavermaydi, uning muvaffaqiyati inson bilan tashkiliymuhit (tashkilotdagi insonlar doirasi) o`rtasidagi o`zaro munosabatning to`g`ri yo`lga qo`yilganligiga bog`liq. uchinchidan, bu tashkilotdagi o`zgarishlar. ilmiy muammolar nafaqat insonning tashkilotga kira olish-olmasligini, balki u tashkilotda qanday ishlashini, atrofdagilar bilan o`zaro munosabatni qanday yo`lga qo`yishini belgilab beradi. ikkinchidan, bu ...

This file contains 18 pages in PPT format (1.2 MB). To download "inson va tashkilot", click the Telegram button on the left.

Tags: inson va tashkilot PPT 18 pages Free download Telegram