alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi

PPTX 10 стр. 393,2 КБ Бесплатная загрузка

10 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 393,2 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 10

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 10

слайд 1 alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi tayyorladi: 22/05 guruh saidxonova maftuna boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni ko’pincha san’atga o’xshash yuqori malaka, amaliy tajriba, rivojlangan sezgirlik (intuitsiya)ni talab etadi. ko’plab qarorlar juda noyob bo’lib, ularni ishlab chiqish jarayoni qat’iy bir qoidalar, ma’lum usul hamda izchillik bilan belgilanmagan. shunga qaramasdan, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonidagi quyidagi umumiy bosqichlarni (tsikllarni) alohida ajratib ko’rsatish mumkin (chizma). muammolarning paydo bo ‘ lishi ) vujudga kelishi ( muammolarning bartaraf qilinishi yoki umuman kelajakda ( boshqa harakatlar qilish zaruriyati yo’q) qaror qabul qilish : eng ma’qul alternativni tanlab olish har bir alternativ variantning xo ‘ jalik jarayoniga ta’sirini tahlil qilish 4 3 qaror natijasini tahlil qilish muammoni yechish bo ‘ yicha alternativ variantlarni aniqlash 5 2 1 boshqaruv qarorlarini qabul qilish tsikllari mana shu chizmadagi siklning dastlabki bosqichida buxgalter mavjud muammolardan kelib chiqib, rahbariyatga ushbu muammolarni hal qilishga yordam beradigan barcha mumkin bo’lgan harakat yo’nalishlarini ko’rsatib …

2 / 10

uchun ( shartli ravishda) haq to ‘ lamaydi · agar xo ‘ jalik yurituvchi subyekt shu jihozni ijaraga berganida daromad olgan bo ‘ lardi · xom ashyo va materiallar haqi to ‘ lovi · ish haqi to’lovi · bank krediti foizi to ‘ lovi · va sh.k. sarflanib bo‘lingan va shartli hisoblaniladigan xarajatlar pullik (o ‘ lchanadigan) harajatlar relevant xarajatlar va daromadlar – bu alternativ variantlar bo’yicha farq qiluvchi kutilayotgan kelajakdagi xarajat va daromadlardir. ushbu holatda xarajat va daromadlarni relevantga kiritishning ikkita mezoni ko’rsatilganini ta’kidlab o’tmoqchimiz. birinchidan, faqat kelajak boshqaruv qarorlariga kiradigan, ikkinchidan, variantlar bo’yicha farq qiluvchi xarajatlar relevant xarajatlarga kirishi mumkin demak, haqiqiy (tarixiy) ma’lumotlar o’zicha relevant bo’la olmaydi, ular qaror ishlab chiqilayotganda hech qanday foyda bermaydi hamda alternativ variantlarni muhokama qilayotganda umuman ko’rib chiqilmasligi ham mumkin. o’tmishni biz endi o’zgartira olmaymiz. kelajak xarajat turlari va miqdorini prognozlash (bashoratlash) uchun asosiy manba sifatida xarajatlar to’g’risidagi oldingi ma’lumotlar har holda …

3 / 10

alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi - Page 3

4 / 10

alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi - Page 4

5 / 10

alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 10 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi"

слайд 1 alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi tayyorladi: 22/05 guruh saidxonova maftuna boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni ko’pincha san’atga o’xshash yuqori malaka, amaliy tajriba, rivojlangan sezgirlik (intuitsiya)ni talab etadi. ko’plab qarorlar juda noyob bo’lib, ularni ishlab chiqish jarayoni qat’iy bir qoidalar, ma’lum usul hamda izchillik bilan belgilanmagan. shunga qaramasdan, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonidagi quyidagi umumiy bosqichlarni (tsikllarni) alohida ajratib ko’rsatish mumkin (chizma). muammolarning paydo bo ‘ lishi ) vujudga kelishi ( muammolarning bartaraf qilinishi yoki umuman kelajakda ( boshqa harakatlar qilish zaruriyati yo’q) qaror qabul qilish : eng ma’qul alternativni tanlab olish har bir alternativ variantning xo ‘ jalik jarayoniga...

Этот файл содержит 10 стр. в формате PPTX (393,2 КБ). Чтобы скачать "alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: alternativ xarajatlar va releva… PPTX 10 стр. Бесплатная загрузка Telegram