alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi

слайд 1 alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi tayyorladi: 22/05 guruh saidxonova maftuna boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni ko’pincha san’atga o’xshash yuqori malaka, amaliy tajriba, rivojlangan sezgirlik (intuitsiya)ni talab etadi. ko’plab qarorlar juda noyob bo’lib, ularni ishlab chiqish jarayoni qat’iy bir qoidalar, ma’lum usul hamda izchillik bilan belgilanmagan. shunga qaramasdan, boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonidagi quyidagi umumiy bosqichlarni (tsikllarni) alohida ajratib ko’rsatish mumkin (chizma). muammolarning paydo bo ‘ lishi ) vujudga kelishi ( muammolarning bartaraf qilinishi yoki umuman kelajakda ( boshqa harakatlar qilish zaruriyati yo’q) qaror qabul qilish : eng ma’qul alternativni tanlab olish har bir alternativ variantning xo ‘ jalik jarayoniga...

This file contains 10 pages in PPTX format (393.2 KB). To download "alternativ xarajatlar va relevant tushunchasi", click the Telegram button on the left.