boshqarish usullari

PDF 36 стр. 5,9 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 36
презентация powerpoint toshkent-2024 mavzu №5. “boshqarish usullari” reja: mavzu: boshqarish usullari 1 • boshqarish usullari to‟g‟risida tushuncha 2 • boshqarishning tashkiliy ma‟muriy usullari 3 •boshqarishning iqtisodiy usullari 4 • boshqarishning ijtimoiy ruhiy usullari adabiyotlar ro‟yxati robbins, stephen p.management / stephen p. robbins, mary coulter. — 11th ed. r5647 2012 . yo„ldoshev n.zoxidov a. “menejment”. darslik.t.:tdiu, 2018 yil. 360 bet. e.nabiyev, s.g‟oyibnazarov, n.alimxodjayeva. “menejment.marketing” darslik.t.:iqtisod-moliya, 2019 yil. 525 bet. m.sharifxo‟jayev.yo.abdullayev.menejment. darslik.t.:iqtisod-moliya, 2001yil. boshqarish usullari to‟g‟risida tushuncha sistema (tizim)li yondashuv; kompleks yondashuv; tarkibiy yondashuv; integratsion yondashuv; modellashtirish; iqtisodiy-matematik yondashuv; kuzatish; eksperiment; usul - bu tadqiqot qilish yoki ta‟sir ko„rsatish usulidir. tadqiqot qilish nuqtai nazaridan usul deganda boshqaruv obyektini o„rganish jarayonida qo„llaniladigan usullar, ya‟ni: ta‟sir ko„rsatish nuqtai nazaridan esa usul deganda boshqarish funksiyalarini amalga oshirish uchun boshqaruv obyektiga ta‟sir o„tkazish usullari tushuniladi. bunday usullarga quyidagilar kiradi: - funksional tizimosti obyektlarini boshqarish usuli; - boshqarish funksiyalarini bajarish usullari; - boshqaruv qarorlarini qabul qilish usullari. …
2 / 36
izimosti obyektlarni boshqarish usuli “ishlab chiqarish” bo„limi: • mahsulotning mustahkam (ishonchli)liligini tahlil qilish; • mahsulot sifatini nazorat qilish; • omilli tahlil; • funksional tahlil; • ishchi kuchi, uskuna va materiallardan foydalanish funksional tizimosti obyektlarni boshqarish usuli “ishlab chiqarish” bo„limi: • materiallardan foydalanishni nazorat qilish; • ishlab chiqarish operatsiyalarini o‘rganish; • ishlab chiqarishni programmalashtirish, • rejalashtirish va nazorat qilish; • xarajatlarni hisob-kitob qilish va boshqalar. “marketing” bo„limi tahlili *tovarlar bozorida korxonaning mavqeini diagnostika qilish; *korxonaning bozorga chiqish imkoniyatlarini tahlil qilish; *yangi mahsulot va yangi bozorlarga chiqish bo„yicha talab va ehtiyojlarni aniqlash; *marketing konsepsiyasini ishlab chiqish va h.k. “xodim” tizimosti ta‟sir ko„rsatish nuqtai nazardan usul - deganda boshqarish funksiyalarini amalga oshirish uchun boshqaruv obyektiga qanday tarzda ta‟sir o„kazish usullari tushuniladi. bunday usullarga quyidagilar kiradi: *funksional tizimosti obyektlarni boshqarish usuli; * boshqarish funksiyalarini bajarish usullari; boshqaruv qarorlarini qabul qilish usullari. boshqaruv usullarining turlari tashkiliy ma‟muriy iqtisodiy ijtimoiy ruhiy boshqarishning tashkiliy-ma‟muriy usullari tashkiliy-ma‟muriy usullar …
3 / 36
satmalarni bajarmayotgan bo„linma va shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo„llash kiradi boshqarishning tashkiliy-ma‟muriy usullari ikki shaklda tashkiliy ta‟sir ko„rsatish usullari farmoyish berish usullari shakllarida namoyon bo„ladi tashkiliy usullarning bu ikkala shakli birgalikda qo„llaniladi, bir- birini to„ldiradi va rivojlantiradi. har ikkala shaklning uyg„unlashuvi ishlab chiqarish sharoitlarini hisobga olingan holda optimal bo„lishi kerak. tashkiliy ta‟sir ko„rsatish turli tashkiliy choralarni, ya‟ni: - ishlab chiqarish va boshqarishning tashkiliy strukturalarini belgilash; - ichki tartib-qoidalarini o„rnatish; - boshqariluvchi va boshqaruvchi tizimlar o„rtasida optimallik va oqilona nisbatni o„rnatish kabilarni o„z ichiga oladi. farmoyish berish yo„li bilan ta‟sir ko„rsatish barcha boshqarish bo„limlari va organlarining (uyg„un) ishlashini joriy ta‟minlab turishdan iborat bo„lib, bunga e‟lon qilinadigan yozma yoki og„zaki ko„rsatmalar berish, yozma shaklda nashr etilgan yoki og„zaki buyruqlar vositasi bilan erishiladi. boshqarishning iqtisodiy usullari - iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi. zero, har qanday jamiyatning iqtisodiy munosabatlari, eng avvalo manfaatlarda namoyon bo„ladi. manfaatlar uch xil bo„ladi: 1. umumjamiyat manfaatlari 2. jamoa manfaatlari 3. …
4 / 36
iy muhitni yaratishdir. bu usul ijtimoiy-ma‟naviy vaziyatga ta‟sir etish yo„li bilan kishilarning fe‟l-atvori, ruhiyatini hisobga olib ularning ijtimoiy (sotsial) talablarini qondirish orqali boshqarishni bildiradi. • boshqacha qilib aytganda, ijtimoiy- ruhiy usullar bu ishlab chiqarish jamoalarini, ulardagi "psihologik vaziyatni", har bir xodimning shaxsiy xususiyatlarini o„rganishga asoslangan usullardir. boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari quyidagi muammolarni hal etishga qaratilgan: kishilarning ijtimoiy-ruhiy xususiyatlari, chunonchi, qobiliyatlari, mijozlari, harakatlari va hokazolarni hisobga olgan holda mehnat jamoalarini tashkil toptirish. ijtimoiy yurish-turish me‟yorlarini o„rnatish va rivojlantirshga yaxshi va namunali an‟analarni qo„llab-quvvatlash va milliy urf- odatlarni joriy etish hamda jamoa ongini o„stirishga yordam beradi. ijtimoiy rivojlantirishni va kishilarniig intilishini, tashabbusini rag„batlantirish, umumiy ta‟lim darajasini oshirish, madaniy, ma‟naviy va ma‟rifiy o„sish, malaka oshirish, estetik ravnaq va mehnatga ijodiy munosabatni ta‟minlaydi. ijtimoiy-ruhiy usullar "boshqarish sotsiologiya"si va "boshqarish psihologiyasi"ga asoslanadi • boshqarish sotsiologiyasi insonning ishlab chiqarish omillari bilan o„zaro aloqasi, jamoaning ijtimoiy rivojlanishini rejalashtirish, mehnat jamoasini tarkib toptirish, xodimlarning tashabbusi va ijodiy faolligini oshirish …
5 / 36
htiyojlari va qiziqishlari xodimlar qo‟nimsizligi sabablari xodimlarning ishlab chiqarishdagi faolligi jamoa a‟zolarining ma‟naviy va jismoniy ravnaqi sotsiologik tadqiqotlarni uyushtirish usullari intervyu olish usuli anketali usul shaxsiy xarakterdagi xujjatlardan foydalanish usuli xujjatli usul ilmiy konfirensiyalar o‟tkazish usuli kuzatish usuli sotsial eksperiment o‟tkazish usuli ijtimoiy psixologiya ijtimoiy psixologiya - bu kishilar va jamoa faoliyati psixologik va ijtimoiy omillarning o„zaro aloqasi qonunlarini, turli sotsial guruhlar xususiyatlarini, jamoa muloqoti va o„zaro ta‟sir ko„rsatish shakllarini o„rganadigan psixologiya fanining sohasidir. nizo - bu rahbar, ishchi va boshqa xodimlar orasida muayyan masalalarni hal qilishda tomonlarning bir-biri bilan bir yechimga kela olmaganligini bildiradi boshqaruvning sotsial ruhiy usuli. boshqarishning sotsial ruxiy usuli quydagi muammolarni hal qilishga qaratilgan. sotsial yurish turish meyorlarini o‟rnatish va rivojlantirishga yaxshi namunali ananlarni qo‟llab quvvatlash. kishilarning sotsial ruxiy xususiyatlari qobilyatlarini bilgan holda jamoani rivojlantirish ishlab chiqarishni samaradorligini oshirish sotsial rivojlanishni kishilarning intilishini tashabbusini rag‟batlantirish umuman ta‟lim darajasini oshirish mexnatga ijodiy munosabatini taminlash mexnat jamoalarida talabchanlik …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 36 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqarish usullari"

презентация powerpoint toshkent-2024 mavzu №5. “boshqarish usullari” reja: mavzu: boshqarish usullari 1 • boshqarish usullari to‟g‟risida tushuncha 2 • boshqarishning tashkiliy ma‟muriy usullari 3 •boshqarishning iqtisodiy usullari 4 • boshqarishning ijtimoiy ruhiy usullari adabiyotlar ro‟yxati robbins, stephen p.management / stephen p. robbins, mary coulter. — 11th ed. r5647 2012 . yo„ldoshev n.zoxidov a. “menejment”. darslik.t.:tdiu, 2018 yil. 360 bet. e.nabiyev, s.g‟oyibnazarov, n.alimxodjayeva. “menejment.marketing” darslik.t.:iqtisod-moliya, 2019 yil. 525 bet. m.sharifxo‟jayev.yo.abdullayev.menejment. darslik.t.:iqtisod-moliya, 2001yil. boshqarish usullari to‟g‟risida tushuncha sistema (tizim)li yondashuv; kompleks yondashuv; tarkibiy yondashuv; integratsion yondashuv; modellashtirish...

Этот файл содержит 36 стр. в формате PDF (5,9 МБ). Чтобы скачать "boshqarish usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqarish usullari PDF 36 стр. Бесплатная загрузка Telegram