inson resurslarini boshqarish

PDF 49 стр. 5,5 МБ Бесплатная загрузка

49 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 5,5 МБ

Тип файла PDF

Страницы 49

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 49

2 / 49

ichiga oladi va ularga ustuvorlik beriladi. “xodimlarni boshqarish” tushunchasi esa ko„proq kadrlar bilan tezkor ishlashni anglatadi. xodimlarni boshqarish tizimi ● deganda korxonada band bo„lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal faoliyat ko„rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo„yicha o„zaro bog„langan iqtisodiy-tashkiliy va sotsial tad‟birlar tizimi tushuniladi. inson resurslarini va personalni boshqarish sohasidagi faoliyat chizmasi faoliyat sohasi inson resurslarini boshqarish (strategik jixat) personal bilan ishlash (tezkor faoliyat) nimaga yo'naltirilgan global, uzoq muddatli yangi vazifalarni hal qilishga ma'muriy aralashuvni talab qiladigan kundalik muammolarni hal qilishgavazifalarni tipik vazifalar inson resurslarini rejalashtirish, aloxida qobiliyatlarini rivojlantirish va malakani oshirish firmaning umumiy xarajatlari strategiyasi doirasida personalga qilinadigan xarajatlarni rejalashtirish va boshqalar xodimlarni boshqarish tamoyillari t t/r xodimlar bilan ishlashning umumiy tamoyillari / t/r xodimlar bilan ishlashning tashkiliy tamoyillari 1. samaradorlik 1. konsentratsiya 2. ilg„orlik 2. ixtisoslashtirish 3. istiqbollilik 3. muvoziylik (parallelnost) 4. komplekslik 4. ixchamlik (adaptivnost) 5. tezkorlik 5. izchillik 6. optimallilik 6. uzluksizlik …

3 / 49

zolarni xal etish xodimlarni jalb qilishning ichki manbalari xodimlarni tashqaridan jalb qilish qo‟shimcha ish vazifalarni qayta taqsimlash yoki xodimlarni joydan joyga o‟tkazish yangi xodimlarni yollashh xodimlar lizingi xodimlarni jalb qilish manbalari • ishlab chiqarish makonining bir qismi bo„lib, unda barcha asosiy va yordamchi texnologiya uskunalari, moslamalar, asboblar, ish mebellari va maxsus qurilmalar joylashgan va ular muayyan turdagi ishlarni bajarish uchun mo„ljallangan bo„ladi. ish o„rni ichida ish zonasi ajratiladi, bu uch o„lchovli makon bo„lib, uning doirasida xodimning barcha asosiy mehnat harakatlari amalga oshiriladi ish o„rni xodimlarni rejalashtirish jarayoni mavjud xodimlarni baholash istiqboilda mehnat xodimlariga bo‟lgan talabni rejalashtirish xodimlarni rivojlantirish dasturini ishlab chiqish кelajak kompaniyalariga qanday xodimlar kerak? ● кo‟p bozorlarda tub o‟zgarishlar ro‟y bermoqda. raqamlashtirishdan keyin mijozlar bilan ishlovchi menejerlar, treyderlar,brokerlar va boshqa qator mutaxassislarga bo‟lgan talab keskin pasaymoqda. коmpaniyalar avtomatlashtirish mumkin bo‟lgan barcha narsani avtomatlashtirmoqda. bugunga kelib katta ma‟lumotlarni tahlil qilish va mashina ta‟limi bo‟yicha mutaxassislar, dasturiy ta‟minot ishlab chiqaruvchilari …

4 / 49

adi. o„qish yoqimli, bu bilan hatto faxrlanish mumkin, lekin “diplom” yig„ish ko„pincha real professional hayotdan chekinishni, uning chaqiriqlariga javob berish istagining yo„qligini bildiradi. kareradagi har qanday o„zgarishlar inqilob emas, evolyusion xarakterga ega bo„lishi kerak mavjud xodimlarni baholashda eng avvalo ularning shakllanishiga ta‟sir etuvchi tashqi omillarga, xususan mehnat bozoridagi vaziyatga e‟tiborni qaratmoq lozim mehnat bozoridagi holat ko„p jihatdan quyidagilarga bog„liq: ● aholi soni, yoshi, jinsi salmog„idagi o„zgarishlarga; ● tarmoq va xududiy bandlikdagi o„zgarishlarga; ● qo„shimcha ishchi kuchini yollash darajasiga; ● ishlab chiqarish hajmi, tarkibi va qsish sur‟atiga; ● mehnat resurslarini boshqarish usuliga va hokazo. korxonaning xodimga bo„lgan ehtiyojini rejalashtirish mehnat bozorida ishchi kuchiga bo„lgan talb va taklif muvozanatiga bog„liq. ● agar mehnat bozorida ishchi kuchiga bo„lgan taklif talabdan ko„proq bo„lsa, ya‟ni: ● talab taklif ● bo„lsa, u holda qo„shimcha ish joylarini tashkil etish, ish smenasini ko„paytirish, ish bilan bandlikning noan‟anaviy yo„llaridan foydalanish, boshqa xududlarga ortiqcha ishsizlarni jalb qilish rejalashtiriladi. ● agar …

5 / 49

taklifni qilish kerakmi yoki kerak emasligini hal qilad kichik biznesda kadrlar topshirilgan vazifani bajarishda jinslar ustunligi. ayollarning topshirilgan vazifani bajarishlari ko’rsatkichi % da. erkaklarning topshirilgan vazifani bajarishlari ko’rsatkichi % da. 68% 84% personalning huquq va majburiyatlari jamoa shartnomalari va kelishuvlari click to edit title style mehnat shartnomasi bu kichik korxona bilan ishga olinadigan inson o‘rtasidagi rozilik bo‘lib, bunda ishga olingan odam korxonaning mehnat tartiblariga rioya qilgan holda o‘z vazifalarini bajarishi kerak korxona esa unga mehnat qonuniga binoan ish haqi to‘laydi va mehnat sharoitini ta’minlab beradi. og‘zaki va yozma holda mehnat shartnomasi tuziladi. jamoa shartnomalari va kelishuvlari ● o‟zbekiston respublikasida bozor munosabatlarining shakllanishi mehnat munosabatlarini qonuniy demokratik asosda yo‟lga qo‟yish, ish beruvchilar va xodimlar o‟rtasida munosabatlarni shartnoma va kelishuvlar bilan muvofiqlashtirishga yo‟l ochib berdi. mehnat munosabatlariga oid bu huquqiy me‟yorlar respublika parlamenti tomonidan 1996 yil 1 apreldan e‟tiboran amalga kiritilgan (so‟ng bir qator o‟zgartish va qo‟shimchalar kiritilgan) o‟zbekiston respublikasining mehnat kodeksida …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 49 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "inson resurslarini boshqarish"

mavzu: kichik biznesda kadrlar siyosati. logo mavzu: 9. inson resusrslsrini boshqarish reja: [image info] www.wizdata.co.kr - note to customers : this image has been licensed to be used within this powerpoint template only. you may not extract the image for any other use. mexnat jamoasini boshqarish tushunchasi. inson resurslarini boshqarish mohiyati xodimlarni boshqarish tizimi, xodimlarni boshqarish tamoyillari xodimlarni rejalashtirish, tanlash bosqichlari, ishga qabul qilinadigan xodimlarga qo„yiladigan talablar mehnat resurslarini boshqarish xodimlarni boshqarish inson resurslarini boshqarish маълумки инсон ресурслари бошқа турдаги ресурслардан(ер, капитал, технология) фарқли улароқ қуйидаги хусусиятларга эга: инсонлар юксак ақл- идрок соҳиби сифатида, ташқи муҳитга механик тарзда эма...

Этот файл содержит 49 стр. в формате PDF (5,5 МБ). Чтобы скачать "inson resurslarini boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: inson resurslarini boshqarish PDF 49 стр. Бесплатная загрузка Telegram