Назад

turkistonda rahbar xodimlarni tayyorlashda yuqori

DOC 287,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1
turkistonda rahbar x.doc mundarija kirish…………………………………………………………3- i.bob. turkistonda rahbar xodimlarni tayyorlashda yuqori mansablarga ko’tarish borasidagi dastlabki tadbirlar. i.1. oktyabr to’ntarishidan keyingi davrda milliy ziyoli kadrlar shakllantirish…………………………………………… i.2 turkistonda ishchi va dehqonlarni rahbarlik lavozimlarga ko’tarish va tarbiyalashning masalalari……………….. ii.bob.o’zbekistonda xalq xo’jaligi tarmoqlari uchun rahbar xodimlar etishtirishda yuqori lavozimlarga ko’tarish amaliyotining roli. ii.1. davlat boshqaruv tashkilotlariga mehnatkashlar vakillarini rahbariy ishlariga ko’tarish……………………………. ii.2. ilg’or ishchilarni sanoat sohalarida rahbarlik lavozimlarga ko’tarish ……………………………………………….. ii.3. dehqonlardan qishloq xo’jaligi uchun rahbar xodimlar tayyorlash……………………………………………. xulosa…………………………………………………………….. foydalanilgan adabiyotlar…………………………………………. kirish. mavzuning dolzarbligi. mamlakatimizning mustaqillikka tomon yo’l tutishi, unga huquqiy hamda amaliy tomondan erishilganligijamiyat ijtimoiy – siyosiy, iqtisodiy va ma/naviy jabhalarda misli ko’rilmagan ijobiy o’zgarishlarni ro’yobga chiqarish uchun muhim kafolatni yuzaga keltirmoqda. mustaqillik tufayli mamlakat ichki hamda tashqisiyosatida tub sifat o’zgarishlaini amalga oshirish imkoni tug’ilmoqda, xalqaro munosabatlarda davlatlararo munosabatlarni yangicha fikrlash asosida amalga oshirish mumkin bo’lmoqda. hozirgi kundagi o’zbekiston ichki siyosati esa jahon tarixiy tajribasini chuqur va har tomonlama o’rganish asosida barqaror …
2
, unda barqaror iqtisodiy qonunlarni amal qilishini ta’minlash, mo’tadil ichki siyosatni yurgizish mustaqil davlatning ijtimoiy obro’yini oshirmoqda. mustaqillik mamlakatimizda ro’y berayotgan demokratik jarayonlar tufayli yanada mustahkamlanmoqda, ijtimoiy voqea hamda hodisalarni mushohada qilishga keng xalq ommasining ishtiroki muhim bo’lmoqda. demokratik, oshkoralik, ijtimoiy hayotdagi barqarorlik – bularning barisi jumhuroyat fuqarolarining xohish – irodasini ifoda etmoqda, ularning qo’llab – quvvatlashiga sazovor bo’lmoqda. o’zbekiston amalda mustaqillikka erishganligi va uning yanada mustahkamlanishi shu zaminda yashab, mehnat qilayotgan millatlar, xalqlarning ma’naviy rivojiga o’zini aks ettirmoqda. milliy urf – odatlar, an’analar, ma’naviy meros muammolarini ijobiy tarzda, hech qanday mafkuraviy – siyosiy “turtkilarsiz” hal etishga bo’lgan intilish va qiziqish totalitar, ma’muriy – buyruqbozlik sistemasi davridagi kabi millatchilikning ko’rinishi sifatida qabul qilinmoqda. istiqloldan ko’zlangan bosh maqsad istiqbol va xalqning farovon hamda ijtimoiy barqaror hayotdir. biroq bu davlatimiz va xalqimizning uzoq va yaqin davrdagi tarixini rad etishidan dalolat bermaydi. aksincha, har qanday rivojlanish, ijtimoiy progressive jarayon bosib o’tilgan tarixiy yo’lni …
3
ining ijtimoiy taraqqiyotga, munosib turmush sharoitiga intilishidir”. bitiruv malakaviy ishining davriy doirasi. o’zbekiston tarixini “an’anaviy” usullar bilan davrlashtirish, uni ma’muriy buyruqbozlik tuzimi sharoitidagi kabi hal etish endi mumkin bo’lmay qoldi. avvalo shuni ta’kidlash kerakki, totalitar tuzumi yillaridagi davrlashtirish ko’p jihatdan, “yuqori”ning, hukmron “siyosiy kuch”ning ma’muriy yo’llar bilan, sun’iy usulda tarixiy davrni “bo’laklarga bo’lish”ning natijassi edi. bunda bunday davrlashtirish ko’pincha besh yilliklar, firqaning eng katta anjumanlari oralig’idagi vaqtlarni o’z ichiga olardi. bitiruv malakaviy ishining o’rganilganlik darajasi. o’zbekistonda ziyoli mutaxassislarni shakllantirishda yuqori lavozimlarga ko’tarishning roli masalasini oqilona ravishda, ilmiy asosda yoriti juda muhimdir. sobiq sovet davlatida bo’lgani kabi, bizning o’lkamizda ham ushbu jarayon amalga oshdi, o’ziga xos tarzda tarix yaratildi. shu bilan birga, ushbu tarixni ilmiy tahlil etishda jiddiy xato va kamchiliklarga yo’l qo’yildi, ko’pgina muammolar jamoatchilikdan yaririlar, ularni oshkora ravishda bayon etishda esa rasmiy davlat – firqa siyosati yo’l qo’ymasdi. buning oqibatida esa mutaxassislarni shakllantirishda yuqoi lavozimlarga ko’tarish masalasi umuman ziyolilar, …
4
a ko’tarish muammosiga ilmiy jihatdan qiziqish 60 – 80 yillarda paydo bo’la boshlaganligini ta’kidlash bilan birga, bu yillarda yaratilgan tarixiy – falsafiy hamda muammoni hal etishning iqtisodiy masalalari bo’yicha asarlarni bir necha guruhlarga bo’lib o’rganish maqsadga muvofiqdir. birinchi guruhga o’zbekistonda ziyoli mutaxassislarni shakllantirishda yuqori lavozimlarga ko’tarishninmg roli va ahamiyati masalasiga bevosita bag’ishlangan asarlarni kiritish mumkin. masalaning quyilishi, uni hal etishning yo’l va usullarini umuman to’g’ri bayon etgan mazkur muallif, afsuski bu muammoni oxirigacha to’liq ravishda hal eta olmagan. gap shundaki, birinchidan, kitobda yuqori lavozimlarga ko’tarish masalasi umuman ziyolilar tayyorlash muammosining bir bo’lagi sifatida hal etilgan bo’lsa, ikkinchidan, kitob kommunistik mafkuraning yakkahokimlagi sharoitida yoritilganligi uchun ham unga nisbatan sinfiylik, g’oyaviylik, firqaviylik metodlarining ustuvorligi sezilib turadi. v.l.gentshke, l.petrova, k.s.ergashev, a.s.sultonnoblarning ilmiy maqolalari ham o’z ahamiyati jihatidan juda muhimdir. ularda o’zbekistonning 20 – 30 yillardagi tarixi yuqori lavozimlarga ko’tarishning ayrim, dolzarb muammolari orqali hal etishga, yoritishga xarakat qilingan. ayniqsa v.l.gentshke va l. petrovalarning …
5
hning roli va o’rni muammolarini shu kun talablari va tarix fani oldiga qo’ygan vazifalari asosida hal etishdan iborat maqsad bitiruv malakaviy ishida o’z ifodasini topgan. umumiy maqsaddan kelib chiqqan holda quyidagi asosiy vazifalar belgilandi: â· ziyoli mutaxassislarni tayyorlashda rahbarlikka ko’tarish jarayonining muhim rolini ko’rsatish, shu bilan birga bu jarayon majburan va vaqtinchalik xarakterga ega ekanligini isbotlash; â· yuqori lavozimlarga ko’tarishning o’zbekistonga xos xususiyatlarini ochib berish, uning sobiq mamlakatning boshqa hududlaridagi shakl va uslublaridan farqini ko’rsatish; â· rahbar lavozimlarga tavsiya etilganlarning madaniy – ahloqiy, ruhiy xususiyatlarini tahlil etish, unda ulardagi ishchanlik, tadbirkorlik bilan “kommunistik ideallar”ga sodiqligi o’rtasidagi mutanosiblikning birinchisi zarariga buzilishini ochib berish; â· xotin – qizlarni yuqori lavozimlarga ko’tarish, ayniqsaularni xo’jalik sohasidagi mas’ul ishlarga tavsiya etish oqibatida vujudga kelgan ijtimoiy holatni o’rganish; â· mahalliy millat vakillaridan yuqori lavozimlarga ko’tarishning ayrim xos xususiyatlarning tahlil qilish; â· kolxozchi ishchilarni rahbar lavozimlarga ko’tarish doimiy xarakterga ega bo’lmagan faoliyat turi ekanligi, biroq, ma’muriy – …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "turkistonda rahbar xodimlarni tayyorlashda yuqori "

turkistonda rahbar x.doc mundarija kirish…………………………………………………………3- i.bob. turkistonda rahbar xodimlarni tayyorlashda yuqori mansablarga ko’tarish borasidagi dastlabki tadbirlar. i.1. oktyabr to’ntarishidan keyingi davrda milliy ziyoli kadrlar shakllantirish…………………………………………… i.2 turkistonda ishchi va dehqonlarni rahbarlik lavozimlarga ko’tarish va tarbiyalashning masalalari……………….. ii.bob.o’zbekistonda xalq xo’jaligi tarmoqlari uchun rahbar xodimlar etishtirishda yuqori lavozimlarga ko’tarish amaliyotining roli. ii.1. davlat boshqaruv tashkilotlariga mehnatkashlar vakillarini rahbariy ishlariga ko’tarish……………………………. ii.2. ilg’or ishchilarni sanoat sohalarida rahbarl...

Формат DOC, 287,5 КБ. Чтобы скачать "turkistonda rahbar xodimlarni tayyorlashda yuqori ", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: turkistonda rahbar xodimlarni t… DOC Бесплатная загрузка Telegram

Похожие файлы

Вам также может понравиться

Показать все
yuqori malakali kadrlar tayyorlashda kogazmali innotechnik vositalarni o'rnini — PDF PDF
yuqori malakali kadrlar tayyorlashda kogazmali innotechnik vositalarni o'rnini
4 стр. 296,7 КБ
rahbar xulosasi | tayyor | rahbar xulosasi — DOCX DOCX
rahbar xulosasi | tayyor | rahbar xulosasi
1 стр. 25,5 КБ
mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar — DOCX DOCX
mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar
34 стр. 488,1 КБ
mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar — PPTX PPTX
mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar
13 стр. 412,3 КБ
rahbar qiyofasi — PPTX PPTX
rahbar qiyofasi
17 стр. 2,3 МБ
rahbar psixologiyasi — PPTX PPTX
rahbar psixologiyasi
10 стр. 44,0 КБ
xodimlarni rag‘batlantirish — DOCX DOCX
xodimlarni rag‘batlantirish
1 стр. 37,4 КБ
xodimlarni motivatsiyalash — DOCX DOCX
xodimlarni motivatsiyalash
31 стр. 144,3 КБ
xodimlarni boshqarish — PPTX PPTX
xodimlarni boshqarish
13 стр. 5,2 МБ
xodimlarni boshqarish — PPTX PPTX
xodimlarni boshqarish
11 стр. 531,5 КБ
xodimlarni boshqarish — PPT PPT
xodimlarni boshqarish
15 стр. 1,3 МБ
xodimlarni motivatsiyalash — DOCX DOCX
xodimlarni motivatsiyalash
31 стр. 114,5 КБ