mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar

PPTX 13 pages 412.3 KB Free download

13 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 412.3 KB

File type PPTX

Pages 13

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 13

prezentatsiya powerpoint chirchiq davlat pedagogika universiteti maktabgacha ta`lim fakulteti maktabgacha ta`lim yo`nalishi 5-kurs talabasi _______________________________________________________ning maktabgacha ta`limda boshqaruv va menejment fanidan “mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar” mavzusida tayyorlagan taqdimoti mundarija: kirish 1.rahbarlik tushunchasining mazmun mohiyati. 2.rahbar psixologiyasi va rahbar shaxsiga qo‘yiladigan talablar. 3.mtt rahbari: tashkilotchi, ma'muriyatchi, yuqori malakali pedagog va unga qo'yilgan talablar. 4.mtt rahbarining o’z imidjini yaratish imkoniyatlari x u l o s a foydalaniladigan adabiyotlar ro‘yxati kirish: mavzuning dolzarbligi. o`zbekistonrespublikasining mustaqilligi sharoitida demokratik va huquqiy jamiyatni barpo etish yo`lida amalga oshirilayotgan ijtimoiy harakat mustaqil fikrlash layoqatiga ega, aqliy, ma'naviy– axloqiy va jismoniy jihatdan yetuk barkamol avlodni tarbiyalash zaruriyatini kun tartibiga olib chiqdi. zero, sog`lom avlod va uning ijtimoiy faolligi milliy hamda umuminsoniy qadriyatlar ustuvorligi ta'minlangan huquqiy jamiyatni barpo etish imkoniyatini beradi. o`zbekiston respublikasining “ta'lim to`g`risida”gi qonun va “kadrlar tayyorlash milliy dasturi” hamda “sog`lom avlod” davlat dasturi mazmunida o`z aksini topgan g`oyalar insonni intellektual …

2 / 13

i vazifalari: mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlarni ahamiyatini asoslab berish. kurs ishi ob’ekti: mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar. kurs ishi predmeti - mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlarning samarali shakl, metod va vositalari. kurs ishi tuzilishi va hajmi: kirish, 4 ta reja, xulosa, foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati hamda ilova materiallaridan iborat. rahbarlik tushunchasining mazmun mohiyati rahbarlik (fors yo‘lboshchilik) o‘z faoliyati sohasida yuksak ko‘rsatgichlarga (natijalarga erishgan) (v.paretov) harizmatik (m. veber) boshqalardan inteliktual va axloqiy jihatdan ustun bo‘lgan (d.yuverje) siyosiy munosabatlarda eng faol hokimiyat uchun intilayotgan (mills) jamiyatning tashkillashgan ozchiligi (g.moska) biyologik va irsiy kelib chiqishi sababli jamiyatda yuqori darajaga erishgan. mutaxassislarning fikricha tashkilot rasman mavjud joyda qaror topadi, ledirlik esa psixologik munosabatlar asosida vujudga keladi. rahbar ledirlikdan qonuniy o'lchovlarga egaligi, rasmiy tashkilot bilan yuzaga kelishi, huquq asosida funksiyaga kirishuvi bilan farq qiladi. rahbar ijtimoiy nazorat va hokimiyat vositachisi …

3 / 13

boshqarish tartibga solish ta’minlash choralarini ko‘rish kabi turli-tuman muammolar uning zimmasida bo‘ladi. bular rahbarning qanday shaxs ekanligini uning oila muammolarini qanday darajada amalga oshira olishi dunyo qarashi tafakkuri, qobiliyati tadbirkorlik kabi qator hususiyatlariga bog‘liqki. rahbar shaxsiyatini tahlil qilish uni tanlash va baholashni alohida tadqiq etish rahbar shunoslikning muhim tadqiqot ob’yekti sifatida maydonga chiqadi. shuningdek ta’lim–tarbiya beruvchi, yo‘l yuriq ko‘rsatuvchi, ustoz yoki faoliyatda murabbiy din ilohiiyat bilan bog’liq faoliyatda murshid shaxslarga nisbatan ham rahbar atamasi foydalaniladi. rahbar har qanday guruh yoki tashkilotda umumiy va cheklangan vazifalar oldidagi ma’suliyatlardir. rahbar deganda rahbar tomonidan oshirilgan va amalga oshirlayotgan hamda amalga oshirilishi ko‘zada tutilgan faoliyatlar xatti-harakatlar nazarda tutiladi. shunga ko‘ra rahbar boshqaruvning asosiy mazmunini tashkil etadi. shularga ko'ra rahbariyatning mohiyatini har tomonlam o‘rganish rahbarshunoslik doirasida amalga oshiriladigan ish hisoblanadi. rahbarsunoslik rahbariyat rahbarlik bilan bog’liq hususiyatlarni tadqiq etuvchi fanning o‘ziga xos yo‘nalishidir. uning diqqat markazida: bevosita yoki bilvosita rahbarshunoslikka doir tarixiy zamonaviy yozma manbalar ularning …

4 / 13

bilimga ega bo‘lgan teran ta'fakkurli kishilargina rahbar bo‘lishga haqlidir. rahbar o‘zini tarbiya qilgan, ishonch bildirib yuksak martabaga munosib ko‘rgan el yurtiga halol xizmat qilishi lozim. rahbar aqlli va tajribali o‘z ishining bilimdoni bo‘lgan mutaxassislarga tayanmog’i ularning fikriga quloq solmog’i shunga asoslanib xulosa chiqarmog’i kerak. rahbarning barcha ishlari xalq hayotiga ijobiy ta’sir ko‘rsatmog’i lozim. kimlargadir yaxshi ko‘rinish maqtanish uchun qilingan ish rahbarning kelgusidagi faoliyatiga salbiy iz qoldirishi mumkin. rahbarda xalq va vatanga fidoyilik, tashabbuskorlik, qa’tiyat va talabchanlik bo‘lmog’i lozim. manmanlik, zo'rovonlik, o‘zgalar fikrga quloq solmaslik rahbar kadrlarni yaxshi mutaxassislar, mehnatkash sodda va samimiy odamlardan uzoqlashtirib qo‘yadi. rahbar hech qachon mayda gaplar fusqu fasod mayshad bozlikka berilmasligi kerak. katta rabarlarning kichik rahbarlarni mahalliychilik oshna-og’aynichilik shaxsiy sadoqatiga qarab tanlashi o‘ta kaltabinlik. ayniqsa yangi rahbar o‘zidan oldin faoliyat ko‘rsatgan rahbar davrida ishlagan yaxshi mutaxassislarni ishdan bo‘shatishi, o‘ziga raqib bilishi achinarli xol bo‘lib, bu umumdavlat manfaatiga jiddiy zarar yetkazadi. rahbar maqtovdan boshi aylanib “dohiy”lik kasaliga …

5 / 13

a oldida jipislashtirishi shart. rahbar psixologiyasi va rahbar shaxsiga qo‘yiladigan talablar. muammoning qo‘yilishi. shaxs tushunchasi psixologiya fanida markaziy o‘rinni egallaydi va asosiy psixologik talqinlar shaxs mavzusi atrofida amalga oshadi. shaxsning turli ta'riflari mavjud, lekin bu tushunchani to’laroq, aks ettiradigan quyidagisi o‘rinli: «shaxs bu - o‘zining bilimi, hissiyoti va munosabatlari orqali tashqi olamni o‘zgartira oluvchi sub'yekt, insondir». e'tibor berilsa, ushbu ta'rifda shaxsga xos uch jihat sanab o‘tiladi: 1. bilish; 2. hissiyot; 3. munosabat. shu uch guruhga kiruvchi xislatlar yagona maqsadga, ya'ni tashqi olamni insonning o‘z ehtiyojiga binoan o‘zgartirishga qaratilgan. ishlab chiqarish sharoitida inson xulqini tushunish va uni boshqarish uchun shaxs tabiati xaqida ma'lum bir ma'lumotga ega bo‘lish kerak. tashkilotda shaxs o‘zgalar bilan munosabatga kirishar ekan, demak, u turli ijtimoiy guruhlar faoliyatida qatnashadi. shu munosabat bilan shaxs a'zo bo‘lgan guruh va jamoalarga xos psixologik kqonunlarni ham tahlil etish zarurati tug‘iladi. ushbu bo‘limda aynan rahbar shaxsi, uning muvaffaqqiyatli boshqaruv faoliyati uchun xos va …

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar"

prezentatsiya powerpoint chirchiq davlat pedagogika universiteti maktabgacha ta`lim fakulteti maktabgacha ta`lim yo`nalishi 5-kurs talabasi _______________________________________________________ning maktabgacha ta`limda boshqaruv va menejment fanidan “mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar” mavzusida tayyorlagan taqdimoti mundarija: kirish 1.rahbarlik tushunchasining mazmun mohiyati. 2.rahbar psixologiyasi va rahbar shaxsiga qo‘yiladigan talablar. 3.mtt rahbari: tashkilotchi, ma'muriyatchi, yuqori malakali pedagog va unga qo'yilgan talablar. 4.mtt rahbarining o’z imidjini yaratish imkoniyatlari x u l o s a foydalaniladigan adabiyotlar ro‘yxati kirish: mavzuning dolzarbligi. o`zbekistonrespublikasining mustaqilligi sharoitida demokratik va h...

This file contains 13 pages in PPTX format (412.3 KB). To download "mttga rahbar xodimlarni tanlashning mavjud imkoniyatlari va unga zamonaviy yondashuvlar", click the Telegram button on the left.

Tags: mttga rahbar xodimlarni tanlash… PPTX 13 pages Free download Telegram