харид логистикаси

DOC 138,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1503120561_68994.doc харид логистикаси режа: 1. харид логистикасининг моҳияти ва вазифалари. 2.қишлоқ хўжалиги корхоналарида таъминот функцияларини амалга ошириш 3.харид логистикасида «ишлаб-чиқариш ёки харид қилиш» масаласи. 4. етказиб берувчини танлаш масаласи 5. харид логистикасида «аниқ муддатга» етказиш тизими 1. харид логистикасининг моҳияти ва вазифалари. харид логистикаси – бу, корхонани моддий ресурслар билан таъминлаш жа-раёнида, моддий оқимларни бошқаришдир. микрологистик тизимнинг катта аҳамиятга эга унсурларидан бири бу харид ти-зимчасидир, у моддий оқимни логистик тизимга кириб боришини ташкил этади. бу босқичда моддий оқимларни бошқариш маълум ўзига хос хусусиятларга эга, айнан шу ҳолат харид логистикасини айрим боб сифатида ўрганилишига сабаб бўлади. моддий оқимларни қайта ишловчи ҳар бир корхона, жумладан қишлоқ хўжалик корхоналари ҳам, ўз таркибида, меҳнат буюмларини (уруғлик, ўғит, ёқилғи мойлаш материаллари ва б.) сотиб олишни, етказишни ва вақтинчалик сақлашни амалга оши-рувчи бўлимга эгалар. бу бўлим фаолиятини учта поғонада кўриб чиқишимиз мум-кин, чунки бу бўлим бир вақтнинг ўзида; · корхона кирувчи макрологистик тизим мақсадларини алоқасини ва …

и ходимлари ўз корхонаси мақсадларини рўёбга чиқишини таъминлашда ушбу корхонани алоҳида объект тарзида эмас, балки бутун бир логистик тизимнинг бўғини сифатида иш кўришлари лозим. яъни, таъминот бў-лими, ўз корхонасига ишлаш билан бирга, бутун макрологистик тизим фаолиятининг самарадорлиги ошишини ҳам назарда тутиши лозим. бундай ёндашувда ўз корхона-сига бутун макрологистик тизим унсури сифатида қаралади: тизим аҳволи яхшиланса – унинг бўғини бўлмиш корхонанинг аҳволи ҳам яхшиланади. масалан қишлоқ хў-жалигида ҳам, агарда ҳар бир пудратчи ўз манфаатини кўзлаш билан бирга бошқа пудратчиларга зиён етказмаслик, иложи бўлса ёрдам беришни ҳам ўйласа, унда бутун хўжаликнинг иши ҳам аъло даражада бўлади. етказиб берувчилар билан логистик интеграция иқтисодий, техник, технологик ва услубий характердаги тадбирлар мажмуи ҳисобига эришилади. интеграция, ишончли ҳамкорлик муносабатларига, агарда даромад бўлмаса ҳам ҳамкорга қўл уза-тишга, асосланган бўлиши керак. «менга барибир...» фалсафасини илгари сурувчи-лар, ҳозирги тадбиркорлар дунёсида ўз ўрнини топа олмайдилар. логистикада етказиб берувчилар билан муносабатлар қуйидаги тамойилларга асосланган бўлиши керак. 1. етказиб берувчилар билан худди …

мга ҳам мос тарзда кириб бориши лозим. таъ-минот бўлимининг ишлаб-чиқариш ва сотиш бўлимлари билан, моддий оқимларни бошқариш бўйича, фаолиятларини юқори даражада ўзаро келишилган бўлишини таъ-минлаш, бутун корхонани логистик ташкил этишнинг вазифасидир. замонавий иш-лаб-чиқариш ва моддий-техник таъминот тизимлари, корхона миқёсидаги таъминот, ишлаб-чиқариш ва сотиш бўғинлари режаларининг ўзаро келишилган бўлиши ва уларга оператив тарзда ўзгартиришлар киритилиши имкониятини таъминлайдилар. бунда реал вақтдаги доимий ўзгаришлар ҳам ҳисобга олинади. таъминот – ишлаб-чиқариш – сотиш занжири замонавий маркетинг концепция-си асосида барпо этилиши лозим, яъни биринчи навбатда сотиш стратегияси, кейин-чалик ундан келиб чиққан холда ишлаб-чиқаришни ривожлантириш стратегияси ва ундан кейингина ишлаб-чиқаришни таъминлаш стратегияси ишлаб чиқилиши лозим. шуни ҳам таъкидлаб ўтиш керакки маркетинг бу масалани фақатгина концептуал нуқтаи назардан белгилайди. сотиш бозорларини ҳар томонлама текширишга мўл-жалланган маркетинг илмий қуроллари, мос талабларга боғлиқ бўлган, етказиб берув-чиларни техник-технологик келишиши масалаларини ечишга имкон берадиган ус-лубларни ишлаб чиқмаган. шунингдек маркетинг, хом-ашёнинг бирламчи ишлаб-чи-қарувчисидан охирги истеъмолчигача бўлган материаллар харакати жараёнидаги бар-ча иштирокчиларнинг тизимли …

ан белгиланади: · нима харид қилиш; · қанча харид қилиш; · кимдан харид қилиш; · қайси шартларда харид қилиш. бу анъанавий рўйхатни логистика ўз саволлари билан тўлдиради: · қандай қилиб харидларни ишлаб-чиқариш ва сотиш билан тизимли боғлаш; · қандай қилиб корхона фаолиятини етказиб берувчилар билан тизимли боғлаш; айнан ушбу саволлар харид логистикасининг амалий соҳасидаги вазифаларини ва қилинадиган ишларини белгилайди. харид логистикасига доир вазифалар ва ишларни кўриб чиқамиз. 1. моддий ресурсларга бўлган эҳтиёжни аниқлаш. моддий ресурсларга бўлган эҳтиёжни аниқлаш жараёнида қишлоқ хўжалиги корхонаси ичидаги, моддий ресурслар истеъмолчиларини аниқлаш зарур. кейинчалик моддий ресурсларга бўлган эҳтиёж ҳисобланади. бунда маҳсулот етказишнинг оғир-лиги, ўлчами, ва бошқа параметрларига, ҳамда сервисига талаблар ўрганилади. бун-дан кейин номенклатура ва (ёки) номенклатура гуруҳларининг ҳар бир позициясига режа-графиклар ва махсус кўрсатмалар ишлаб-чиқилади. истеъмол қилинадиган моддий ресурслар учун «ишлаб-чиқариш ёки харид қи-лиш» муаммоси кўриб чиқилиши мумкин. 2. харид бозорини текшириш. харид бозорини текшириш, етказиб берувчилар бозорининг ҳатти-харакатлари таҳлилидан бошланади. бунда, бевосита бозорлар, …

логистиканинг вазифаси-дир. харидларни амалга оширишни, харид қилиш услубини танлашни, етказиш ва пул тўлаш шартларини ишлаб чиқишни, ҳамда моддий ресурсларни ташишни ташкил этишни ўз ичига олади. бунда етказишлар графиги тузилади, экспедиция ишлари амалга оширилади, ва, лозим бўлса, бож-хона ишлари ҳам ташкил этилиши мумкин. харидлар, қабул қилиш назоратини ташкил этиш билан ниҳоясига етади. 5. етказиб беришларнинг назорати. етказиб беришларнинг назоратини энг муҳим вазифаларидан бири бу сифат на-зоратидир, яъни сифатли ва брак маҳсулотлар сонини ҳисоблаб бориш. шунингдек етказиб беришлар назоратига етказишлар муддатини кузатиш (эрта ёки кеч етказиш-ларни сони), буюртмани қабул қилиниши муддатларини, ташиш муддатларини куза-тиш, ҳамда моддий ресурслар захиралари ҳолатининг назорати ҳам, киради. 6. харидлар бюджетини тайёрлаш. харид қилиш фаолиятининг муҳим қисми бу иқтисодий ҳисоб-китоблардир, чунки ҳар бир иш бўйича харажатлар қанча бўлишини аниқ билиш лозим. бунда хара-жатларнинг қу-йидаги турлари аниқланади: · моддий ресурсларнинг асосий турлари бўйича буюртмаларни бажариш хара-жатлари; · ташиш, экспедиция ва суғурта харажатлари; · юкни қайта ишлаш харажатлари; · етказиб …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "харид логистикаси"

1503120561_68994.doc харид логистикаси режа: 1. харид логистикасининг моҳияти ва вазифалари. 2.қишлоқ хўжалиги корхоналарида таъминот функцияларини амалга ошириш 3.харид логистикасида «ишлаб-чиқариш ёки харид қилиш» масаласи. 4. етказиб берувчини танлаш масаласи 5. харид логистикасида «аниқ муддатга» етказиш тизими 1. харид логистикасининг моҳияти ва вазифалари. харид логистикаси – бу, корхонани моддий ресурслар билан таъминлаш жа-раёнида, моддий оқимларни бошқаришдир. микрологистик тизимнинг катта аҳамиятга эга унсурларидан бири бу харид ти-зимчасидир, у моддий оқимни логистик тизимга кириб боришини ташкил этади. бу босқичда моддий оқимларни бошқариш маълум ўзига хос хусусиятларга эга, айнан шу ҳолат харид логистикасини айрим боб сифатида ўрганилишига сабаб бўлади. моддий оқимларни қайта ...

Формат DOC, 138,0 КБ. Чтобы скачать "харид логистикаси", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: харид логистикаси DOC Бесплатная загрузка Telegram