xarid logistikasi

DOC 111,0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1503048802_68986.doc xarid logistikasi reja: 1. xarid logistikasining mohiyati va vazifalari. 2.qishloq xo‘jaligi korxonalarida ta’minot funksiyalarini amalga oshirish 3.xarid logistikasida «ishlab-chiqarish yoki xarid qilish» masalasi. 4. yetkazib beruvchini tanlash masalasi 5. xarid logistikasida «aniq muddatga» yetkazish tizimi 1. xarid logistikasining mohiyati va vazifalari. xarid logistikasi – bu, korxonani moddiy resurslar bilan ta’minlash ja-rayonida, moddiy oqimlarni boshqarishdir. mikrologistik tizimning katta ahamiyatga ega unsurlaridan biri bu xarid ti-zimchasidir, u moddiy oqimni logistik tizimga kirib borishini tashkil etadi. bu bosqichda moddiy oqimlarni boshqarish ma’lum o‘ziga xos xususiyatlarga ega, aynan shu holat xarid logistikasini ayrim bob sifatida o‘rganilishiga sabab bo‘ladi. moddiy oqimlarni qayta ishlovchi har bir korxona, jumladan qishloq xo‘jalik korxonalari ham, o‘z tarkibida, mehnat buyumlarini (urug‘lik, o‘g‘it, yoqilg‘i moylash materiallari va b.) sotib olishni, yetkazishni va vaqtinchalik saqlashni amalga oshi-ruvchi bo‘limga egalar. bu bo‘lim faoliyatini uchta pog‘onada ko‘rib chiqishimiz mum-kin, chunki bu bo‘lim bir vaqtning o‘zida; · korxona kiruvchi makrologistik tizim maqsadlarini aloqasini va …

archa ishtirokchilar o‘zaro kelishgan holda faoliyat ko‘rsatishidan qo‘shimcha daromad olish uchun, ta’minot bo‘limi xodimlari o‘z korxonasi maqsadlarini ro‘yobga chiqishini ta’minlashda ushbu korxonani alohida obyekt tarzida emas, balki butun bir logistik tizimning bo‘g‘ini sifatida ish ko‘rishlari lozim. ya’ni, ta’minot bo‘-limi, o‘z korxonasiga ishlash bilan birga, butun makrologistik tizim faoliyatining samaradorligi oshishini ham nazarda tutishi lozim. bunday yondashuvda o‘z korxona-siga butun makrologistik tizim unsuri sifatida qaraladi: tizim ahvoli yaxshilansa – uning bo‘g‘ini bo‘lmish korxonaning ahvoli ham yaxshilanadi. masalan qishloq xo‘-jaligida ham, agarda har bir pudratchi o‘z manfaatini ko‘zlash bilan birga boshqa pudratchilarga ziyon yetkazmaslik, iloji bo‘lsa yordam berishni ham o‘ylasa, unda butun xo‘jalikning ishi ham a’lo darajada bo‘ladi. yetkazib beruvchilar bilan logistik integratsiya iqtisodiy, texnik, texnologik va uslubiy xarakterdagi tadbirlar majmui hisobiga erishiladi. integratsiya, ishonchli hamkorlik munosabatlariga, agarda daromad bo‘lmasa ham hamkorga qo‘l uza-tishga, asoslangan bo‘lishi kerak. «menga baribir...» falsafasini ilgari suruvchi-lar, hozirgi tadbirkorlar dunyosida o‘z o‘rnini topa olmaydilar. logistikada yetkazib beruvchilar …

qichda yetkazib beruvchi ham ishti-rok etishi mumkin. 1. ta’minot bo‘limi, uni tashkil etgan korxonaning unsuri bo‘lishi bilan bir-ga, ta’minot – ishlab-chiqarish – sotish zanjiridagi moddiy oqimni o‘tib ketishi-ni ta’minlovchi makrologistik tizimga ham mos tarzda kirib borishi lozim. ta’-minot bo‘limining ishlab-chiqarish va sotish bo‘limlari bilan, moddiy oqimlarni boshqarish bo‘yicha, faoliyatlarini yuqori darajada o‘zaro kelishilgan bo‘lishini ta’-minlash, butun korxonani logistik tashkil etishning vazifasidir. zamonaviy ish-lab-chiqarish va moddiy-texnik ta’minot tizimlari, korxona miqyosidagi ta’minot, ishlab-chiqarish va sotish bo‘g‘inlari rejalarining o‘zaro kelishilgan bo‘lishi va ularga operativ tarzda o‘zgartirishlar kiritilishi imkoniyatini ta’minlaydilar. bunda real vaqtdagi doimiy o‘zgarishlar ham hisobga olinadi. ta’minot – ishlab-chiqarish – sotish zanjiri zamonaviy marketing konsepsiya-si asosida barpo etilishi lozim, ya’ni birinchi navbatda sotish strategiyasi, keyin-chalik undan kelib chiqqan xolda ishlab-chiqarishni rivojlantirish strategiyasi va undan keyingina ishlab-chiqarishni ta’minlash strategiyasi ishlab chiqilishi lozim. shuni ham ta’kidlab o‘tish kerakki marketing bu masalani faqatgina konseptual nuqtai nazardan belgilaydi. sotish bozorlarini har tomonlama tekshirishga mo‘l-jallangan marketing ilmiy …

o‘limining samarali faoliyat yuritishi, korxona miqyosida ham, makrologistika miqyosida ham sanab o‘tilgan maqsadlarni ro‘yobga chiqarish, bularning barchasi ta’minot bo‘limini tizimli tashkil etilishga bog‘liqdir. xarid logistikasining vazifalari qishloq xo‘jalik korxonalarini mehnat buyumlari bilan ta’minlash jarayoni-dagi asosiy savollar an’anaviy va ta’minot logikasi bilan belgilanadi: · nima xarid qilish; · qancha xarid qilish; · kimdan xarid qilish; · qaysi shartlarda xarid qilish. · bu an’anaviy ro‘yxatni logistika o‘z savollari bilan to‘ldiradi: · qanday qilib xaridlarni ishlab-chiqarish va sotish bilan tizimli bog‘lash; · qanday qilib korxona faoliyatini yetkazib beruvchilar bilan tizimli bog‘lash; aynan ushbu savollar xarid logistikasining amaliy sohasidagi vazifalarini va qilinadigan ishlarini belgilaydi. xarid logistikasiga doir vazifalar va ishlarni ko‘rib chiqamiz. 1. moddiy resurslarga bo‘lgan ehtiyojni aniqlash. moddiy resurslarga bo‘lgan ehtiyojni aniqlash jarayonida qishloq xo‘jaligi korxonasi ichidagi, moddiy resurslar iste’molchilarini aniqlash zarur. keyinchalik moddiy resurslarga bo‘lgan ehtiyoj hisoblanadi. bunda mahsulot yetkazishning og‘ir-ligi, o‘lchami, va boshqa parametrlariga, hamda servisiga talablar o‘rganiladi. bun-dan keyin nomenklatura …

beruvchilarni tanlash. yetkazib beruvchilar to‘g‘risidagi ma’lumotlarni to‘plashni, ularning ma’lumot-lari bankini yaratishni, optimal yetkazib beruvchini izlashni, tanlangan yetkazib be-ruvchi bilan olib borilgan ish natijalarini baholashni o‘z ichiga oladi. 3. xaridlarni amalga oshirish. ushbu funksiyani ro‘yobga chiqishi muzokaralar olib borishdan boshlanadi va shartnoma imzolanishi bilan yakunlanishi lozim. shartnoma munosabatlari xo‘jalik aloqalarini shakllantiradi, ularning ratsionallashuvi esa agrologistikaning vazifasi-dir. xaridlarni amalga oshirishni, xarid qilish uslubini tanlashni, yetkazish va pul to‘lash shartlarini ishlab chiqishni, hamda moddiy resurslarni tashishni tashkil etishni o‘z ichiga oladi. bunda yetkazishlar grafigi tuziladi, ekspeditsiya ishlari amalga oshiriladi, va, lozim bo‘lsa, boj-xona ishlari ham tashkil etilishi mumkin. xaridlar, qabul qilish nazoratini tashkil etish bilan nihoyasiga yetadi. 4. yetkazib berishlarning nazorati. yetkazib berishlarning nazoratini eng muhim vazifalaridan biri bu sifat na-zoratidir, ya’ni sifatli va brak mahsulotlar sonini hisoblab borish. shuningdek yetkazib berishlar nazoratiga yetkazishlar muddatini kuzatish (erta yoki kech yetkazish-larni soni), buyurtmani qabul qilinishi muddatlarini, tashish muddatlarini kuza-tish, hamda moddiy resurslar zaxiralari holatining …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

To'liq yuklab olish

About "xarid logistikasi"

1503048802_68986.doc xarid logistikasi reja: 1. xarid logistikasining mohiyati va vazifalari. 2.qishloq xo‘jaligi korxonalarida ta’minot funksiyalarini amalga oshirish 3.xarid logistikasida «ishlab-chiqarish yoki xarid qilish» masalasi. 4. yetkazib beruvchini tanlash masalasi 5. xarid logistikasida «aniq muddatga» yetkazish tizimi 1. xarid logistikasining mohiyati va vazifalari. xarid logistikasi – bu, korxonani moddiy resurslar bilan ta’minlash ja-rayonida, moddiy oqimlarni boshqarishdir. mikrologistik tizimning katta ahamiyatga ega unsurlaridan biri bu xarid ti-zimchasidir, u moddiy oqimni logistik tizimga kirib borishini tashkil etadi. bu bosqichda moddiy oqimlarni boshqarish ma’lum o‘ziga xos xususiyatlarga ega, aynan shu holat xarid logistikasini ayrim bob sifatida o‘rganilishiga saba...

DOC format, 111,0 KB. To download "xarid logistikasi", click the Telegram button on the left.

Tags: xarid logistikasi DOC Free download Telegram