guruhlarda faoliyatni tashkil etish

PPTX 499,2 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1683007987.pptx /docprops/thumbnail.jpeg слайд 1 guruhlarda faoliyatni tashkil etish 1. etakchilik. 2. rahbar va boshqaruvchi. 3. rahbarning fazilatlari. 4. xarizma. 5. quvvat turlari. 6. guruh va yetakchi. etakchilikning tabiati etakchilikning psixologik asosi ta'sirdir . etakchilik - bu aniq maqsadlarga erishish uchun guruhni boshqarish qobiliyati. etakchilik - bu boshqalarni harakatga undash, boshqalarga ishonchni uyg'otish qobiliyatidir. rahbar - bu boshqalarga ta'sir qilish qobiliyatiga ega bo'lgan shaxs. rahbar va menejer o'rtasidagi farqlar etakchilik - bu psixologik hodisa, etakchilik sof boshqaruvdir. rahbar o'z-o'zidan o'z a'zolarining ko'pchiligining aniq yoki yashirin roziligi bilan guruhda ustun mavqega ega bo'ladi. uning ta'siri va hokimiyati asosan norasmiydir . menejer (rahbar) - rasmiy lavozimni egallagan rasmiy xo'jayin. shuning uchun, guruhning haqiqiy rahbari har doim ham uning rasmiy rahbari emas va aksincha. etakchilik fazilatlari : (shaxs xususiyatlari nazariyasi) katta ambitsiyalar va energiya , rahbarlik qilish istagi - vaziyatni to'g'ri va tezkor baholash va qarorlar qabul qilish uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olish qobiliyati; …

jalb qilish qobiliyati., mohirlik bilan tushuntirish va ishontirish. g'oyaga sadoqat, tavakkal qilish va mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga tayyorlik umumiy qabul qilingan me'yorlarga zid bo'lgan noan'anaviy xatti-harakatlar, vaziyatni yaxshi his qilish, resurslarni topish qobiliyati. intellektual qobiliyatlar : aql va mantiq, idrok, ehtiyotkorlik, o'ziga xoslik, ta'lim, rivojlangan nutq qobiliyatlari (og'zaki moslashuvchanlik), qiziquvchanlik, hissiy aql . olingan ko'nikmalar hamkorlik qilish, mashhurlikka erishish, xushmuomalalik va diplomatiya, ishontirish, o'zini o'zgartirish, ishonchli bo'lish, odamlarni tushunish, tavakkal qilish qobiliyati. rahbarning hissiy intellekti hissiy intellekt - hissiyotlarda ifodalangan shaxsning ko'rinishlarini idrok etish va tushunish, hissiyotlarni intellektual jarayonlarga asoslangan holda boshqarish qobiliyati. o'zingiz va boshqa odamlar bilan munosabatlarda eng yaxshi natijaga erishish qobiliyati. hissiy intellektning asosiy komponentlari 1) his-tuyg'ularni idrok etish yoki his qilish qobiliyati (o'zining ham, boshqa odamning ham); 2) ongga yordam berish uchun his-tuyg'ularini yo'naltirish qobiliyati; 3) u yoki bu his-tuyg'u nimani ifodalashini tushunish qobiliyati; 4) his-tuyg'ularni boshqarish qobiliyati. ishdagi to'rtta ei ko'nikmalari: - his-tuyg'ularni aniqlash - …

$uvvat turlari alohida egosentrik va sotsotsentrik hokimiyat turlari: egosentrik hokimiyatga intiling, chunki uning mavjudligi shaxsiy qoniqish keltiradi, boshqalar ustidan nazoratni qo'lga kiritish va kuchaytirish uchun mumkin bo'lgan majburlash vositalaridan foydalaning. ularning motivatsiyasi tarkibida - kognitiv va kommunikativ ehtiyoj hech qanday rol o'ynamaydi. ijtimoiy markazlashgan - hokimiyatga intiling, chunki bu ishning manfaati uchun xizmat qilishga imkon beradi. bunday holda, inson nafaqat hukmronlik qilishga intilmaydi, balki sababning manfaatlarini ham o'ylaydi. etakchilik uslublari \ . avtoritar - qarorlar rahbar tomonidan qabul qilinadi. yuqori mahsuldorlikni ta'minlaydi. 2. demokratik - qarorlar muhokamadan keyin qabul qilinadi . ishlash va sifatning eng yaxshi kombinatsiyasini ta'minlaydi. 3. liberal - qarorlar mustaqil ravishda qabul qilinadi. guruh a'zolari aniq maqsadlarga ega bo'lgan joylarda mumkin. barcha holatlar uchun mukammal uslub yo'q, rahbar har qanday o'zgarishlarga moslashishi kerak. rahbarning qat'iyatliligi ingliz tilidan. assert - o'z-o'zidan turib, o'z huquqlarini himoya qilish. ta'sirchanlik - bu avtonomiya, tashqi ta'sirlar va baholardan mustaqillik, o'z xatti-harakatlarini mustaqil …$

ge1.jpeg image2.wmf image3.wmf image4.wmf image5.wmf image6.jpeg image7.wmf image8.jpeg

guruhlarda faoliyatni tashkil etish - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "guruhlarda faoliyatni tashkil etish"

1683007987.pptx /docprops/thumbnail.jpeg слайд 1 guruhlarda faoliyatni tashkil etish 1. etakchilik. 2. rahbar va boshqaruvchi. 3. rahbarning fazilatlari. 4. xarizma. 5. quvvat turlari. 6. guruh va yetakchi. etakchilikning tabiati etakchilikning psixologik asosi ta'sirdir . etakchilik - bu aniq maqsadlarga erishish uchun guruhni boshqarish qobiliyati. etakchilik - bu boshqalarni harakatga undash, boshqalarga ishonchni uyg'otish qobiliyatidir. rahbar - bu boshqalarga ta'sir qilish qobiliyatiga ega bo'lgan shaxs. rahbar va menejer o'rtasidagi farqlar etakchilik - bu psixologik hodisa, etakchilik sof boshqaruvdir. rahbar o'z-o'zidan o'z a'zolarining ko'pchiligining aniq yoki yashirin roziligi bilan guruhda ustun mavqega ega bo'ladi. uning ta'siri va hokimiyati asosan norasmiydir . menejer (rah...

Формат PPTX, 499,2 КБ. Чтобы скачать "guruhlarda faoliyatni tashkil etish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: guruhlarda faoliyatni tashkil e… PPTX Бесплатная загрузка Telegram