innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari

PPTX 15 sahifa 77,6 KB Bepul yuklash

15 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 77,6 KB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 15

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (4 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 15

prezentatsiya powerpoint mavzu: innavatsion menejment asoslari va xorijiy tajribalar reja: 1. innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari 2. innovatsion menejmentni tashkil etish va nazorati 3. innovatsiyaning klassifikatsiyasi innovatsion menejment bu kompaniyaning yuqori pog’onasidagi rahbariyati amalga oshiradigan strategik boshqarishning bir yo’nalishidir. uning maqsadi firmaning ilmiy texnik va ishlab chiqarish faoliyati asosiy yo’nalishlarini aniqlashdan iborat. buning doiraisiga quyidagi masalalar kiradi: chiqarilayotgan mahsulotni modernizasiyalash va takomillashtirish; mahsulotning an’anaviy turlarini ishlab chiqarishni rivojlantirib borish; eskirgan mahsulotlarni ishlab chiqarishdan olib tashlash. innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari innovatsion faoliyat maqsadi boshqaruv jarayonini aniq vaqt oralig‘ida shakllantirishdan iboratdir. tashkilot yoki faoliyat maqsadlari ma’lum vaqt oralig‘ida o‘zining aniq yo‘nalishiga ega bo‘lishi kerak. shunday qilib tashkilot maqsadi, bir tomondan jarayonni baholanishi va prognozi natijasi bo‘lsa ikkinchi tomondan rejalashtirilgan innovatsion tadbirlarga chegara bo‘lib xizmat qiladi. shu ikki funksiyaga amal qilish uchun innovatsiya maqsadini shakllantirish bir qancha talablarga javob berishi kerak. ularning asosiylariga quyidagilar kiradi. innovatsiya maqsadi aniq shaklga ega bo‘lishi va …

2 / 15

erishish strategiyasini shakllantirish va qabul qilingan rivojlanish strategiyasini realizatsiya qilish bo‘yicha rejaviy tadbirlar dasturi tayyorlanadi. shuning uchun innovatsion faoliyat amalga oshirilayotganda jamoaga ham aniq vazifalarni bo‘lib berilishi kerak. innovatsiyalarning maqsadlari xilma-xiligi bir-biri bilan bog‘liq va bir biriga qarama - qarshi bo‘lmasligi kerak. innovatsiyani rejalashtirish quyidagilar bilan ta’minlanadi: realizatsiya qilinayotgan loyihalar xajmini aniqlash; innovatsion loyiha ishtirokchilari bo‘yicha vazifalarni taqsimlash; har davrga belgilangan vazifalarni bajarishni ta’minlashni va alohida ishlarni realizatsiya qilish mudatlarini hamda ketma-ketlikka rioya qilishni, kerakli resurslar hajmini aniqlash. innovatsion menejmentda nazorat… bunda innovatsion faoliyat va uning natijalari to‘g‘risidagi axborotlarni yig‘ish va tizimlashtirish; olingan faoliyat natijalari baholanadi; faoliyat natijalariga ta’sir qiluvchi omillar, chetga chiqish sabalari taxlil qilinadi; analiz asosida aniq xulosalar tayyorlanadi. 7 innovatsiyaning klassifikatsiyasi. innovatsiyani bir qator belgilariga qarab klassifikatsiya qilinadi. iqtisodiyotni rivojlanishidagi ahamiyatiga ko‘ra innovatsiya bazis, yaxshilaydigan ratsianalizatsiya ma’nosida ishlatiladi. innovatsiya jarayoni ikki xil: yetakchi( pioner) va quruvchi. pioner tipidagi innovatsiya jarayoni jahon birinchiligiga erishish uchun chegarasini anglatadi (masalan: …

3 / 15

to‘liq 4 innovatsiyaning amalga oshish tezligi tez, sekinlashtirilgan, kanalovchan, tarqoq, teng o‘lchovli, har tamonlama o‘zgarish 5 innovatsiya miqdori transkontenental, transmilliy, hududiy,yirik, o‘rta, kichik 6 innovatsiyaning natijaliligi baland, past, mustahkam 7 innovatsiya samaradorligi iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik integral ilmiy texnik jarayon bosqichlari bo‘yicha innovatsiya o‘ziga xos xususiyatlarga ega: texnik mahsulotlarni ishlab chiqarishda rivojlangan usullardan foydalanish; tashkiliy boshqaruv xususiyati avvalo, ishlab chiqarish, transport va savdo, ta’limotda optimallikni tashkil etish bilan bog‘liq; informatsion xususiyat ilmiy texnik sohada innovatsion faoliyatda ratsional informatsiyani yuzaga keltirish bilan bog‘liq; ijtimoiy xususiyati mehnat sharoitini yaxshilash, sog‘liqni saqlash, ta’lim, madaniyat muammolarini echishga qaratilgan. xususan, yaponiyada bugungi kunda to’rtta g’oyani atigi bittasi amaliyotga joriy qilinadi. yaponiya korxonalari innovatsiyalarni amaliyotga joriy etishda muvaffaqiyatga erishishning muhim omillari quyudagilar: korxona yuqori boshqaruv bo’g’ini tomonidan yangi g’oyalar qo’llab-quvvatlanishi kerak; muvaffaqiyatli tashkil etilgan tashkiliy strukturaga ega bo’lishi kerak; yangi mahsulotlar bozor talabiga yo’naltirilgan holda ishlab chiqarilishi kerak; yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishda qatnashuvchi insonlarning xulq-atvori e’tiborga olinishi …

4 / 15

ni moliyalashtirish uchun grantlar ajratadi. national science foundation (nsf) – ilmiy tadqiqotlarni rivojlantirishga katta mablag‘ ajratadi. defense advanced research projects agency (darpa) – internet, gps, sun’iy intellekt kabi texnologiyalarni rivojlantirishda yetakchi. innovatsion kompaniyalar va ularning tajribasi: apple – doimiy ravishda yangi mahsulot va texnologiyalarni joriy qilib, innovatsiyalarni yetakchi darajaga olib chiqmoqda. google (alphabet) – sun’iy intellekt, kvant hisoblash va avtonom transport sohalarida faoliyat yuritadi. tesla – elektrotransport va energiya saqlash texnologiyalarida inqilob qilgan kompaniya. amazon – robototexnika, sun’iy intellekt va logistika tizimlarida ilg‘or innovatsiyalarni qo‘llamoqda. xulosa innovatsion menejment – bu yangi texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlarni yaratish va joriy etish jarayonini boshqarish tizimi bo‘lib, u iqtisodiy rivojlanishning asosiy omillaridan biri hisoblanadi. 🔹 aqsh tajribasi – startap ekotizimi, venchur kapital, ilmiy tadqiqotlar va xususiy sektor yetakchilik qiladi. 🔹 o‘zbekiston tajribasi – davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlanadigan innovatsion loyihalar, texnoparklar va it ekotizimi rivojlanmoqda. 🔹 asosiy yo‘nalishlar – ilmiy tadqiqotlar, startaplar, sanoat va qishloq xo‘jaligida …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 15 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari" haqida

prezentatsiya powerpoint mavzu: innavatsion menejment asoslari va xorijiy tajribalar reja: 1. innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari 2. innovatsion menejmentni tashkil etish va nazorati 3. innovatsiyaning klassifikatsiyasi innovatsion menejment bu kompaniyaning yuqori pog’onasidagi rahbariyati amalga oshiradigan strategik boshqarishning bir yo’nalishidir. uning maqsadi firmaning ilmiy texnik va ishlab chiqarish faoliyati asosiy yo’nalishlarini aniqlashdan iborat. buning doiraisiga quyidagi masalalar kiradi: chiqarilayotgan mahsulotni modernizasiyalash va takomillashtirish; mahsulotning an’anaviy turlarini ishlab chiqarishni rivojlantirib borish; eskirgan mahsulotlarni ishlab chiqarishdan olib tashlash. innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari innovatsion faoliyat maqsadi bosh...

Bu fayl PPTX formatida 15 sahifadan iborat (77,6 KB). "innovatsion menejmentning maqsad va vazifalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: innovatsion menejmentning maqsa… PPTX 15 sahifa Bepul yuklash Telegram