biznesnirejalashtirishning nazariyasoslari

PPTX 18 sahifa 3,3 MB Bepul yuklash

18 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 3,3 MB

Fayl turi PPTX

Sahifalar 18

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (4 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 18

prezentatsiya powerpoint o’zbekiston respublikasi oliy va o’rta ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti $200 bt-62 mardanaqulov shohjaxon biznesni rejalashtirish va uning turlari. biznes tashkiloti asosiy bo'linmalarining o'rni va funksiyalari reja biznes rejalashtirishning nazariy asoslari 01 02 03 04 biznes-rejaning tuzilishi va asosiy bo'limlari biznesni rejalashtirishda byudjet tizimi kirish biznes-reja, texnik-iqtisodiy asoslash (texnik-iqtisodiy asoslash) - bu tushunchalar zamonaviy iqtisodiyotga mustahkam kirib keldi. biznes-reja shunchaki rasmiyatchilik emas, balki korxonaning moliyaviy farovonligi uchun hayotiy zaruratdir. yangi biznesni yaratishda, ishlab chiqarishni kengaytirishda, biznesni qayta qurishda korxona rahbariyati (ko'pincha mutaxassislar yordamida) biznes jarayonlarini tahlil qiladi, biznes prognozlarini tuzadi va hokazo, ya'ni. biznes-rejani yoki uning qisqartirilgan variantini - texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqadi. biznes-rejani tuzish uchun ko'plab usullar va kompyuter dasturlari mavjud. rejalashtirish quyidagi shartlarga javob bersagina samarali bo'ladi birinchidan, rejalashtirish savollarga javob berishi kerak: nima, qachon va qanday bo'lishi mumkin? ikkinchidan, kelajakdagi rivojlanishning tanlangan muqobilini amalga oshirish bugungi kunda qabul qilingan qarorlar asosida amalga oshirilishi kerak. …

2 / 18

hiqarish omillari va korxona faoliyatining alohida sohalaridan kelib chiqadigan vazifalarning namoyon bo'lish xarakteridagi farqlar tufayli rejalashtirish uzoq muddatli va qisqa muddatli bo'linadi. shunday qilib, asbob-uskunalarni sotib olish va undan foydalanish tabiati bilan bog'liq masalalar, kadrlar siyosati, mahsulot assortimenti va sotish bozorining ta'rifi ularni uzoq muddatga ko'rib chiqishni talab qiladi. shu bilan birga, korxonani xomashyo va materiallar bilan joriy ta'minlash, energiya, suv uchun to'lovlar bilan bog'liq masalalar qisqa muddatda ko'rib chiqilishi kerak. ushbu talablarni amalga oshirish, uni amalga oshirish jarayonida rejalashtirish quyidagilarga amal qilish kerakligini anglatadi tamoyillari. bu korxona muhitidagi o'zgarishlarga doimiy moslashishni ta'minlaydi. unga rioya qilish tashqi va ichki muhitdagi turli o'zgarishlar uchun rejani tuzatishni talab qiladi; rejalashtirishning siljish xususiyatini nazarda tutgan holda, birinchi navbatda, rejalarni tizimli qayta ko'rib chiqish, rejalashtirish davrini "o'zgartirish" bu sa'y-harakatlarni muvofiqlashtirish va integratsiyalashuviga ishora qiladi. hamma narsa o'zaro bog'liq va bir-biriga bog'liq bo'lishi kerak; moslashuvchanlik davomiylik aloqa unga korxona faoliyatining barcha mumkin bo'lgan ishtirokchilarini jalb …

3 / 18

z strategik qarorlar ularni bir-biri bilan bog'lash, tegishli resurslar bilan ta'minlash va ularni amalga oshirishning uzoq vaqtga mo'ljallangan optimal usullarini tanlash asosida. strategik rejalashtirish to'liq korxona yuqori rahbariyatining vakolatidir. strategik rejalashtirishni o'z ichiga olgan rejalashtirish davrining davomiyligi odatda 10-15 yilni tashkil qiladi. bunday muddatni tanlash bir qator sabablar va birinchi navbatda, bu davrda odatda asosiy fondlar aylanmasi, fan va texnikadagi tub o'zgarishlar, aholi didining o'zgarishi bilan belgilanadi. yangi turdagi mahsulotlar va xizmatlar va boshqalar. strategik rejalashtirish asosida, uzoq muddatli rejalashtirish keyingi 3-5 yil uchun. unda kiritilgan sozlamalar mavjud strategik rejalashtirish, go'yo, kelgusi 3-5 yil uchun iqtisodiy vaziyatning rivojlanish tendentsiyalarini hisobga olgan holda, ularning iqtisodiy asoslari va tushuntirishlarini olish. ushbu rejalar asosida qisqa muddatli rejalashtirish. uning aniq ifodasi - 1 yildan 3 yilgacha bo'lgan rivojlanish rejalari. ularning o'ziga xosligi shundaki, kelgusi yil ko'rsatkichlari har chorakda, ikkinchi va uchinchi yillarda esa har olti oyda yoki har yili tuzatiladi. bu rejalashtirilgan ko'rsatkichlar atrof-muhitdagi …

4 / 18

. ushbu bo'lim maqsadli bozorni tavsiflaydi, uning modelini tavsiflaydi va asosiy tendentsiyalarni muhokama qiladi. shuningdek, rejalashtirilgan savdo hajmi bu erda belgilanadi. bo'lim oldingisidan mantiqiy ravishda kelib chiqadi va tanlanganlar ichida asosiy raqobatchilarni tavsiflaydi maqsadli segment, ularning strategiyasi, afzalliklari va kamchiliklari. swot tahlili ham o'tkaziladi. marketing strategiyasi tashkiliy reja huquqiy reja ushbu bo'lim marketing maqsadlarini shakllantirishni va ularga erishish uchun qanday choralar ko'rishni o'z ichiga oladi. ushbu bo'limda talab qilinadigan mutaxassislar ro'yxati, ularning malakasi va funktsiyalari ko'rsatilgan va kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi tavsiflangan. ushbu bo'limda tashkilotning asoschisi kim bo'lishini, tashkilot qachon va qayerda ro'yxatdan o'tgan (yoki ro'yxatga olinadi), shuningdek, uning huquqiy holatini ko'rsatishingiz kerak. biznesni rejalashtirishda byudjet tizimi bashoratli rejalashtirish biznesni rejalashtirishning asosiy qurolidir. boshqarishning bozor sharoitida rejalashtirishning ushbu turi byudjet tizimi sifatida qaraladi, ya'ni byudjetlarni ishlab chiqishdan iborat bo'lgan tashkilotni boshqarish tizimining tashkiliy-iqtisodiy majmuasi. byudjet maqsadlariga quyidagilar kiradi: turli byudjetlarni saqlash konsepsiyasini ishlab chiqish; kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini uzoq va qisqa muddatga …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 18 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"biznesnirejalashtirishning nazariyasoslari" haqida

prezentatsiya powerpoint o’zbekiston respublikasi oliy va o’rta ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti $200 bt-62 mardanaqulov shohjaxon biznesni rejalashtirish va uning turlari. biznes tashkiloti asosiy bo'linmalarining o'rni va funksiyalari reja biznes rejalashtirishning nazariy asoslari 01 02 03 04 biznes-rejaning tuzilishi va asosiy bo'limlari biznesni rejalashtirishda byudjet tizimi kirish biznes-reja, texnik-iqtisodiy asoslash (texnik-iqtisodiy asoslash) - bu tushunchalar zamonaviy iqtisodiyotga mustahkam kirib keldi. biznes-reja shunchaki rasmiyatchilik emas, balki korxonaning moliyaviy farovonligi uchun hayotiy zaruratdir. yangi biznesni yaratishda, ishlab chiqarishni kengaytirishda, biznesni qayta qurishda korxona rahbariyati (ko'pincha mutaxassislar yordamida) ...

Bu fayl PPTX formatida 18 sahifadan iborat (3,3 MB). "biznesnirejalashtirishning nazariyasoslari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: biznesnirejalashtirishning naza… PPTX 18 sahifa Bepul yuklash Telegram

biznesnirejalashtirishning nazariyasoslari

Sahifa ko'rinishi (4 sahifa)

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

"biznesnirejalashtirishning nazariyasoslari" haqida

O'xshash fayllar