karyera tushunchasi

PPTX 20 стр. 1003,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 20
karera turlari va bosqichlari shaxsning kasbiy faoliyatdagi karyerasi reja karyeraning turlari, bosqichlari. kar’era va faoliyat. karyerada shaxsning kasbga oid xulqi va ustanovkalarining mukammallashib borishi. karyerada o‘sishga imkoniyat yaratishi mumkin bo‘lgan shaxs xislatlari. karyeraning shaxs faoliyatidagi o‘rni, karyera terapiyasi. kar'era tushunchasining mohiyati kadrlarni rivojlantirishni boshqarishning muhim yo‘nalishi korxona xodimlarining kar’erasi rejalashtirishidir. “karyera" atamasi umumiy ma’noda ijtimoiy, xizmat, ilmiy va boshqa sohalardagi muvaffaqiyatga erishishni anglatadi. har bir shaxs - ichki va tashqi tashkiliy voqelikning o‘ziga xos xususiyatlarini va, eng muhimi, o‘z maqsadlari, istaklari va munosabatlarini hisobga olgan holda, o‘z harakatining trayektoriyasini-karyerasini quradi. karyera deganda, biz shaxsning ishidagi individual o‘zgarishning ketma-ketligini tushunamiz, bu uning mehnat murakkabligining vertikal shkalasida yoki ishlarning, lavozimlarning ijtimoiy zinapoyasidagi pozitsiyasining o‘zgarishi bilan bog‘liq. “mehnat kar’erasi” "kasbiy-malakaviy o‘sish" yoki "ishbilarmonlik kar’erasi" tushunchalariga nisbatan kengroq tushuncha hisoblanadi. ishbilarmonlik kar’erasi - bu mehnat kar’erasining quyi turi-ya’ni mehnat faoliyatining o‘ziga xos turlari (biznes va tijorat)da ko‘tarilish va muvaffaqiyatga erishish, foyda, daromad yoki boshqa …
2 / 20
l o‘zgarishi. kasbiy kar’era quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha o‘tishi mumkin: ixtisoslik (kasbiy yo‘lning boshida tanlangan faoliyatning bitta sohasini chuqurlashuvi); transprofessionalizatsiya (boshqa sohalardagi mahoratni ham egallashi). tashkilot ichidagi karyera – ma’muriy boshqaruv organi rahbarligiga da’vogarning tashkilot ichidagi harakat trayektoriyasi bilan bog‘liq o‘sishi. u quyidagi yo‘nalishlarda borishi mumkin: vertikal karyera – lavozimda o‘sish; gorizontal karyera – tashkilot ichida bir yo‘nalish bo‘ylab siljishi, masalan, turli bo‘limlar bo‘ylab bir xil darajali iyeraraxiyada; markazga intiluvchan karyera – markaziy boshqaruvga yoki tashkilotning markazi (yadrosi) tomon siljish, ya’ni qaror qabul qilish jarayonining chuqurlashgan ko‘rinishi. kar'era modellari model tavsifi kasbiy kar'era (turli korxonalarda hayot davomida amalga oshiriladi) ta'lim, ishga qabul qilinishi, kasbiy o'sishi, individual kasbiy qobiliyatlarni qo'llab-quvvatlanishi, nafaqaga chiqishi tashkilot ichidagi kar'era (bitta korxona ichida), xususan: bitta korxonada xodimlarning rivojlanish bosqichlarini izchil o'zgartirish • vertikal korporativ ierarxiyaning yuqori darajasiga ko'tarilishi • gorizontal faoliyatning boshqa funktsional sohasiga o'tishi yoki ma'lum bir xizmat rolini tashkiliy tuzilmada rasmiy jihatdan qatiy biriktirilishga ega …
3 / 20
ari • kar'era "ob'ektdan" asosiy ta'sir omili – qandaydir loyihani muvaffaqiyatli amalga oshishi. • selfmade (o'z qo'li bilan qilingan) kar'era yuqori malaka tufayli kar'erada o'sishi. “murdalar ustidan” kar'erasi " harajatlar maqsadni oqlaydi" tamoyili bo'yicha harakat tizimli kar'era, xususan: oldindan ishlab chiqilgan maqsadli reja asosida kasbiy o'sishi • "tramplin" "ustunlik"ka erishish uchun tekis vertikal kar'era, keyin "tramplindan" sakrash - nafaqaga chiqish karyera bosqichlari kar'era bosqichi yoshi bosqich xususiyati motivatsiya xususiyatlari (a. maslou bo'yicha) dastlabki 25 yoshgacha mehnat faoliyatiga tayyorgarlik, faoliyat sohasini tanlash xavfsizlik, ijtimoiy tan olinish shakllanish (oyoqqa turish) 25-30 yoshda ishni o'zlashtirish, kasbiy ko'nikmalarni rivojlantirish ijtimoiy tan olish, mustaqillik, me'yordagi ish haqi darajasi o'sish 30-45 yoshda kasbiy rivojlanish, lavozimga ko'tarilish, malakani ortishi ijtimoiy e'tirof, o'zini o'zi anglash va imkoniyatlarini amalga oshirish, yuqori ish haqi darajasi saqlab qolish (lavozimda turish ) 45-60 yoshda malaka oshirish. yosh kadrlar tayyorlash. malakasi takomillashuvining eng yuqori darajasi ish haqi darajjasini oshishi, mustaqilligining barqarorlashuvi, boshqa daromad …
4 / 20
. ishbilarmonlik kar’erasining quyidagi motivlari mavjud: 1. mustaqillik (avtonomiya). shunday qilib, inson mustaqillikni xohlaydi, hamma narsani o‘z xohishi bilan qilishni istaydi. korxonada yuqori mavqe, maqom, obro‘-e’tibor beriladi, hamma u bilan hisoblashishga majbur. 2. funksional kompetensiya. biror kishi o‘z sohasining eng yaxshi mutaxassisi bo‘lishga va eng murakkab muammolarni hal qilishga qodir. buning uchun u kasbiy o‘sishga e’tibor qaratadi va kar’era rivojlanishini kasbiy prizma orqali ko‘rib chiqadi. masalaning moddiy tomoniga bunday odamlar befarq, ammo ular ma’muriyat va hamkasblar tomonidan tan olinishni yuqori baholaydilar. 3. xavfsizlik va barqarorlik. kadrlar faoliyati ularni korxonada o‘z mavqeini saqlab qolish va barqarorlashtirish istagi bilan boshqariladi, shuning uchun ular bunday kafolatlar beradigan lavozimni egallashni asosiy vazifa deb bilishadi. 4. boshqaruv kompetentligi (malakasi). insonlarni yuqori lavozim, daraja, unvon, maqom belgilari, muhim va mas’uliyatli ish, yuqori maosh, rahbariyatni tan olishi, kar’era pog‘onalarida tez ko‘tarilish bilan bog‘liq bo‘lgan hokimiyat, yetakchilik va muvaffaqiyatga intilish boshqaradi. 5. tadbirkorlik ijodkorligi. odamlarni yangi narsalarni yaratish …
5 / 20
i va boshqa rag‘bat shakllari bilan bog‘liq mavqega ega bo‘lishni xohlashadi. yoshi va o‘sib borayotgan malakasi natijasida kar’eraning maqsadlari va motivlari ham o‘zgaradi. xizmatda o‘sish ikki guruh omillariga ko‘ra belgilanadi : 1) obyektiv: kar’eraning eng yuqori nuqtasi - korxonada mavjud bo‘lgan eng yuqori lavozim; kar’eraning uzunligi - korxonada ishchi egallagan birinchi lavozimdan eng yuqori pog‘onagacha bo‘lgan lavozimlar soni; mavqe darajasi ko‘rsatkichi - keyingi iyerarxik darajadagi ishchilar sonining bu shaxs mansab davridagi iyerarxik darajadagi ishchilar soniga nisbati. potensial harakatchanlik ko‘rsatkichi - keyingi iyerarxik darajadagi bo‘sh ish o‘rinlari sonining shaxs joylashgan iyerarxik darajasida ishlovchilar soniga nisbati (ma’lum vaqt oralig‘ida). 2) subyektiv: ta’lim; malaka; ichki motivatsiya; qat’iyatlilik; mehnatga munosabat; o‘zingizni ko‘rsatish qobiliyati va boshqalar. menejer kar’erasining dinamikasi ikkita asosiy parametr bilan belgilanadi: harakat qilish potensiali (salohiyati); hozirgi kasbiy mahorat (kompetensiya) darajasi. shundan kelib chiqqan holda, bunday elementlarni o‘z ichiga olgan matritsa tuzilgan 1. o‘quvchilar, yangi boshlovchilar – xizmatda o‘sish salohiyati yuqori, ammo kompetensiya …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "karyera tushunchasi"

karera turlari va bosqichlari shaxsning kasbiy faoliyatdagi karyerasi reja karyeraning turlari, bosqichlari. kar’era va faoliyat. karyerada shaxsning kasbga oid xulqi va ustanovkalarining mukammallashib borishi. karyerada o‘sishga imkoniyat yaratishi mumkin bo‘lgan shaxs xislatlari. karyeraning shaxs faoliyatidagi o‘rni, karyera terapiyasi. kar'era tushunchasining mohiyati kadrlarni rivojlantirishni boshqarishning muhim yo‘nalishi korxona xodimlarining kar’erasi rejalashtirishidir. “karyera" atamasi umumiy ma’noda ijtimoiy, xizmat, ilmiy va boshqa sohalardagi muvaffaqiyatga erishishni anglatadi. har bir shaxs - ichki va tashqi tashkiliy voqelikning o‘ziga xos xususiyatlarini va, eng muhimi, o‘z maqsadlari, istaklari va munosabatlarini hisobga olgan holda, o‘z harakatining trayektoriyasini-...

Этот файл содержит 20 стр. в формате PPTX (1003,5 КБ). Чтобы скачать "karyera tushunchasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: karyera tushunchasi PPTX 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram