biznesni tashkil etilishida xodimlarni boshqarish va baholash usullari

PDF 37 стр. 792,7 КБ Бесплатная загрузка

37 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 792,7 КБ

Тип файла PDF

Страницы 37

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 37

personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari www.jdpu.uz bugun darsimizda personal faoliyatini baholashning mohiyati va uning zamonaviy uslublari.01 02 maktabgacha va maktab ta‘limida personalni attestatsiyadan o‘tkazish.03 korxona va tashkilotlarda personalni attestatsiyadan o‘tkazish. kirish personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari mavzusi, ayniqsa, biznes va mehnat faoliyatining har bir sohasida samaradorlikni oshirish va rivojlanishga erishish uchun muhim ahamiyatga ega. ushbu mavzu, xodimlarning ish faoliyatini qanday qilib adolatli, aniqlik bilan va samarali baholash usullarini ishlab chiqish zaruratini ko‘rsatadi. ish joylarida, personal faoliyatini baholash nafaqat xodimlarning individual yutuqlari yoki ularning ishga bo‘lgan munosabati bilan cheklanmaydi. bugungi kunda bu jarayon kompleks va tizimli yondashuvni talab qiladi, chunki muvaffaqiyatli baholash xodimlarning motivatsiyasini oshirish, ularning malakalarini rivojlantirish va kompaniyaning umumiy maqsadlariga erishish uchun zarur vosita sifatida qaraladi. tayanch tushunchalar tahlili personal faoliyati (xodim faoliyati) – xodimning ish joyida amalga oshirgan ish faoliyati, ishga bo‘lgan munosabati, ko‘rsatgan natijalari va rivojlanish jarayoni. bu tushuncha keng ma'noda xodimning …

2 / 37

iyalar. zamonaviy uslublar an'anaviy yondashuvlarga qaraganda ko‘proq tizimli, ko‘p qirrali va inson omillarini hisobga olishga asoslangan. misol uchun, 360 daraja baholash, kompetensiya asosida baholash va o‘z-o‘zini baholash kabi usullar. 360 daraja baholash – xodimning faoliyati turli manbalardan (boshliqlar, hamkasblar, bo‘ysunuvchilar, mijozlar) olingan fikr-mulohazalar asosida baholanadi. bu metod har tomonlama baholashni ta'minlaydi va xodimni o‘ziga qarshi baholarni olishga ham undaydi. kompetensiya – xodimning o‘z vazifasini samarali bajarishi uchun zarur bo‘lgan bilim, ko‘nikma, qobiliyat va ishga bo‘lgan munosabatlar majmuasi. zamonaviy baholashda kompetensiyalarni aniqlash va ularga mos baholash tizimini ishlab chiqish muhim hisoblanadi. kpi (key performance indicators) – xodim yoki tashkilotning muvaffaqiyatini o‘lchash uchun ishlatiladigan kalit ko‘rsatkichlar. kpilar xodimning aniq ish natijalarini o‘lchashda qo‘llaniladi va baholash jarayonining o‘lchovli asosini tashkil etadi. shaffoflik – baholash jarayonining ochiqligi, adolatliligi va barcha tomonlar uchun tushunarli bo‘lishi. xodimlar uchun baholash tizimi shaffof bo‘lsa, ular o‘z faoliyatini qanday baholanishini tushunib, undan foyda olishadi. ishning natijalari va jarayoni – …

3 / 37

g fikriga ko‘ra, har bir boshqaruv xodimi majburiy hisoblangan qator amaliy sifatlarga ega bo‘lishi shart. boshqaruv xodimlarga tegishli bo‘lgan amaliy sifatlar • ishlab chiqarishning texnik va texnologik xususiyatlarini, uni rivojlantirishning zamonaviy yo‘nalishlarini bilish; • rejalashtirish, iqtisodiy tahlil uslublarini bilish; • kadrlarni oqilona tanlash va joy- joyiga qo‘ya olish; • jamoa oldida turgan vazifalarni hal etishga safarbar qila olish; • intizomni ta’minlash, ish manfaatini himoya qila olish va boshqalar. baholashning sifat uslublari. odatda bu uslublarga baholanuvchining tarjimayi holi, amaliy tavsiyanomasi (xarakteristikasi), maxsus og‘zaki so‘rovlar o‘tkazish, etalon, shuningdek muhokama qilish orqali baholash kiradi. baholashning miqdor uslublari. xodim sifatlarini son bilan baholashni nazarda tutadi. ular orasida koeffitsiyentlar va ballar orqali baholash eng oddiylari, ayni vaqtda samaralilari hisoblanadi. baholashning aralash uslublari. bir yo‘la sifat va miqdor uslublarini, maxsus testlarni, ekspert baholarini qo‘llashni ko‘zda tutadi. jumladan, xodimning amaliy, ayniqsa, tashkilotchilik qobiliyatlarining miqdor ko‘rsatkichlari ekspert baholari asosida aniqlanadi. buning uchun lavozimga nomzodni baholash uchun ishlab chiqarish …

4 / 37

tish qobiliyati. • mehnatsevarligi va ishchanligi. nomzodning amaliy sifatlarini baholashda uning ma’lumoti, ish staji va yoshi albatta hisobga olinishi kerak. ma’lumot - xodimning malaka darajasini aniqlashda asosiy sifat ko’rsatkichlaridan biridir. ish staji - tajribaning miqdor ko‘rsatkichi hisoblanadi. yosh esa ish staji bilan o‘zaro bog‘liqdir. baholashni amalga oshirish tartibi rahbariyat uchun ham, personal uchun ham bir xilda aniq tushunarli bo‘lishi muhimdir. personal faoliyatini baholash ikki yo‘nalish bo‘yicha olib boriladi: 1. mehnat natijalarini hisobga olish (bevosita baholash). 2. xodimning ushbu natijalarga ta’sir ko‘rsatuvchi amaliy va shaxsiy sifatlarini tahlil etish (bilvosita baholash). bevosita baholash rahbar bilan xodimning kelgusida baholash standartlari vazifalarini o‘taydigan aniq maqsadlarni birgalikda aniqlab olishlarini taqozo etadi. bilvosita baholash an’anaviy bo‘lib, xodimning tashabbuskorligi, jamoa bilan til topisha olishi, ishonchliligi, insonlarga munosabati, ya’ni uning shaxsiy sifatlari zimmasiga yuklatilgan vazifalarga naqadar muvofiq kelishini taqqoslashni nazarda tutadi. hozirgi vaqtda bajarilgan ishni kompleks baholash usullari ham mavjud. ularning to‘rt asosiy turi farqlanadi: • xodimlar tavsifnomalarini …

5 / 37

, ko‘nikmalari va mahoratini aniqlash uchun o‘tkaziladigan maxsus jarayon. attestatsiya natijasida xodimning malakasi tasdiqlanadi yoki uning faoliyatini yaxshilash uchun tavsiyalar beriladi. ba'zi holatlarda bu jarayon xodimni lavozimga tayinlash, maoshini oshirish yoki boshqa professional o‘sish imkoniyatlarini taqdim etish uchun asos bo‘ladi. korxona va tashkilotlarda personalni attestatsiya qilish tajribasi ko‘pdan beri qo‘llanilib keladi. bu tadbir katta ijtimoiy-iqtisodiy samara berishi amaliyotda tasdiqlangan. attestatsiya xodimlarni, ayniqsa boshqaruv xodimlarining malakasi va mehnat samaradorligini, mas’uliyatini oshirish, intizomini mustahkamlashga xizmat qiladi. attestatsiya xodim bilimi, ko‘nikmasi, malakasi, tajribasi, faoliyati samaradorligi, shaxsiy sifatlari egallab turgan lavozimiga nechog‘liq mos ekanligini aniqlash maqsadida o‘tkaziladi. ishlab chiqarish xodimlarini attestatsiya qilishda odatda ularning quyidagi sifatlari baholanadi: - kasbiy bilimlari darajasi; - ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi; - shaxsiy va ijtimoiy sifatlari; - mehnatga to‘lanayotgan haqning ishlab chiqarish natijalariga muvofiqligi; - ishlab chiqarish jarayonlarini va shaxsiy ish o‘rnini takomillashtirishga qo‘shayotgan shaxsiy hissasi. personal attestatsiyasi bosqichlari tayyorgarlik bosqichi. ushbu bosqichda: - attestatsiya qilinadigan xodimlar ro‘yxati tuziladi; …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 37 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznesni tashkil etilishida xodimlarni boshqarish va baholash usullari"

personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari www.jdpu.uz bugun darsimizda personal faoliyatini baholashning mohiyati va uning zamonaviy uslublari.01 02 maktabgacha va maktab ta‘limida personalni attestatsiyadan o‘tkazish.03 korxona va tashkilotlarda personalni attestatsiyadan o‘tkazish. kirish personal faoliyatini baholashning zamonaviy uslublari mavzusi, ayniqsa, biznes va mehnat faoliyatining har bir sohasida samaradorlikni oshirish va rivojlanishga erishish uchun muhim ahamiyatga ega. ushbu mavzu, xodimlarning ish faoliyatini qanday qilib adolatli, aniqlik bilan va samarali baholash usullarini ishlab chiqish zaruratini ko‘rsatadi. ish joylarida, personal faoliyatini baholash nafaqat xodimlarning individual yutuqlari yoki ula...

Этот файл содержит 37 стр. в формате PDF (792,7 КБ). Чтобы скачать "biznesni tashkil etilishida xodimlarni boshqarish va baholash usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznesni tashkil etilishida xod… PDF 37 стр. Бесплатная загрузка Telegram