konfliktlarni boshqarish tartiblari va usullari

PPT 16 стр. 2,1 МБ Бесплатная загрузка

16 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 2,1 МБ

Тип файла PPT

Страницы 16

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 16

powerpoint presentation konfliktlarni boshqarish tartiblari va usullari konfliktlarni boshqarish tartiblari konfliktlarni boshqarish usullari konfliktlarni boshqarish tartiblari konflikt yechimini topish passiv holatdagi munosabatni emas, balki aktiv, ya’ni faol munosabatni talab etadi. konflikt vaziyatda ko’pchilik impulsiv, ya’ni anglanmagan harakat olib boradi. ularga konflikt vaziyatda o’zini tutish bo’yicha bilim va malakalar yetishmaydi. vaziyat esa o’z ustidan nazorat o’rnatilishini talab etadi. demak, konflikt vaziyat o’ylangan qadamlarni so’raydi. bu – konfliktga bo’lgan ongli munosabat belgisi bo’ladi. ziddiyatga nisbatan ongli munosabat jarayonida inson nizoni nazorat ostida ushlab tura oladi, ziddiyatga o’z ta’siri o’tkaza oladi, tomonlar his-tuyg’ularining “ko’pirib” ketmasligi oldini oladi, tomonlarni konstruktiv munosabatlarga chorlaydi, ularni muzokaralar stoliga olib kela oladi, nizoni keltirib chiqargan muammo haqida o’ylash, fikr va mushohada qilish muhitini yarata oladi. * * shu bois, konflikt bilan ilk to’qnash kelgan vaqtda quyidagi qadamlardan foydalanish darkor birinchi qadam: konflikt vaziyatni u qanday bo’lsa o’shanday, o’z emosiyalaringizdan holi bo’lgan tarzda qabul qiling o’zgalarni ham, o’zimizni ham …

2 / 16

shi mumkin. ikkinchi qadam tahlili konflikt vaziyatda inson mana shu vaziyatning bo’lmasligi mumkinligi, ideal holatda uning qanday bo’lishi mumkinligi masalasiga juda katta kuch sarflaydi. siz ziddiyat orqali eng aziz odamlaringiz bilan munosabatlarning buzilganligidan hijolat bo’lasiz, ularni yangitdan o’rnatmoqchi bo’lasiz “u menga bunday qo’pol gapirmasligi kerak edi”, “men o’zi unga kimman, agar meni hurmat qilsa, bunday demagan bo’lar edi”, “nima uchun u mening hayotimga aralashadi, men mustaqil odamman-ku”, “boshliq bo’lsa o’ziga, nima, hadeb baqiraverishi kerakmi?!”... mana shunday fikrlar konfliktlar doirasida inson ichki emosional holatining kuchayib ketganligida ro’y beradi bunday holatlarga biz o’zga odamlar qilgan amallarni o’zimizning emosional qadriyatlarimiz bilan o’lchaymiz, ammo ularning o’z emosional qadriyatlari mavjudligini esdan chiqaramiz uchinchi qadam tahlili konflikt vaziyat va uning tahlili bizni ko’p narsalarga o’rgatadi. konflikt vaziyat va uning yechimini qidirish juda katta hayotiy tajriba beradi har bir vujudga kelgan konflikt bu sizning o’sish va ulg’ayish jarayoningiz hisoblanadi konfliktga real yondashuv qiyinchiliklarni bo’yamasdan va bo’rttirmasdan qabul …

3 / 16

itdan, yangi vaziyatda yashash qonuniyatiga, yangi imkoniyatga, yangi munosabatlarga aylantirish darkor demak, konflikt – hayotning tugashi emas, balki yangi hayotning boshlanishidir. shunday qilib, konflikt yechimiga qaratilgan sayi-harakatlar passiv, impulsiv yoki aktiv, faol bo’lishi mumkin. konfliktga faol munosabat unga nisbatan ongli munosabatni talab etadi. xulosa o’rnida: biz eng zarur shart, ya’ni konfliktni o’z holicha tashlab qo’ymaslik kerak konfliktlarni boshqarish usullari konflikt yechimi uchun zarur bo’lgan insoniy fazilatlar va ko’nikmalar haqida gapirdik. ammo shu bilan birga konflikt yechimini topish uchun konfliktni boshqarishning o’ziga xos usullari ham egallash darkor konfliktologiyada konfliktlarni boshqarish usullari odamlarning xarakteri, o’zini tutishi, psixologiyasi asosida ishlab chiqilgan konfliktlarni boshqarishning besh asosiy usuli mavjud. odatda, konfliktlar nazariyasida bu usullar turli hayvonlar hatti-harakati asosida biror «jonivor»ning o’zini tutish xususiyatlariga nisbat beriladi. konfliktlarni boshqarish usullari moslashish va ko’nikish usuli – «qo’y» «bu mening ishim emas» usuli – «straus» agressiv usul – «akula» kompromiss (kelishuvchanlik) usuli – «tulki» hamkorlik usuli – «boyo’g’li» “qo'y” …

4 / 16

oradi, biroq sizning bu fazilatingizni qadrlaydigan insonlar atrofingizda bo'lsa, hayotingiz siz istagandek tinch va osuda o'taveradi. ammo o'zingizning kuchsiz ekanligingizni har doim sezib turasiz. «akula» usuli shiori: «kim nima desin-chi?! kim menga qarshi chiqa oladi?! qani o'zi zo'r bormi?!» usulning afzalliklari: siz har doim o'z emotsiyalaringizni oshkora tutasiz, fikrlaringizni erkin bayon qila olasiz. siz faol bo'lishni, mas'uliyatni o'zingizga olishni hamda tavakkalchilikni yoqtirasiz. har doim salbiy xis-tuyg'ularning ochiq chiqib ketishi imkoniyati mavjudligi sizni emotsional krizislardan asraydi. siz ichingizda ezilib, qiynalib yurmaysiz. depressiya degan so'z – sizga yot. usulning kamchiliklari: sizning faqat o'z manfaatlaringiz uchun harakat qilishingiz atrofingizdagi do'st va vafodor odamlarni qoldirmaydi, sizning emotsional portlashlaringizdan ko'pchilik yaqinlaringiz qiynaladi, boshqalar fikrini mensimasligingiz, faqat o'zingizga ishonishingiz odamlar bilan munosabatlaringizni qiyinlashtirib qo'yyadi. siz kamdan-kam boshqalar maslahatiga quloq solasiz va boshqalar bilan kelishib ishlaysiz. ko'proq boshqalar siz bilan kelishishi kerak bo'ladi. muammo shundaki, sizdagi xislatlarning zo'ravonlikka o'tib ketishi juda oson. siz zo'ravonlik qilish va uni …

5 / 16

hdan or qilmaysiz, bu – sizning yutug'ingizdir. shu bois, tezda boshqa odam bilan ikkalangiz uchun qoniqarli va manfaatli bo'lgan xulosalarga kelishingiz mumkin. muzokaralarda sizdan unumli foydalanish imkoniyati mavjud. sizdagi kelishuv va kompromissga borish qobiliyati konflikt vaziyatni, qisqa muddatga bo'lsa ham, echimga olib kelishi mumkin. kompromissga bora oladigan odam ko'pchilikda ishonch uyg'otadi. ishonch esa, konflikt echimining zarur shartlaridan biri hisoblanadi. usulning kamchiliklari: sizni adolatli echimdan ko'ra, ko'proq tezkor echim qiziqtiradi. shu bois sizning echimingiz adolatsiz va vaqtinchalik bo'lishi mumkin. siz shoshilasiz, shu sabab har doim ham konflikt echimi uchun mavjud hamma yo'llarni qidirib, topishga ulgurmaysiz. konflikt echimi siz aralashganda vaqtinchalik bo'lib, keyin yana boshidan rivojlanib ketishi ehtimoli mavjud. sizdagi qobiyaliyatga ishonib qolib, konfliktdagi bosh muammo – muammoligicha qolib ketishi mumkin. «straus» usuli shiori: «meni tinch qo'yinglar! meni hech narsa qiziqtirmaydi!” usulning afzalliklari: siz hech qachon yoqalashish, mushtlashish, urush – janjal vaziyatiga tushmaysiz. chunki har doim biror bir ziddiyat vujudga kelayotgan joydan …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 16 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "konfliktlarni boshqarish tartiblari va usullari"

powerpoint presentation konfliktlarni boshqarish tartiblari va usullari konfliktlarni boshqarish tartiblari konfliktlarni boshqarish usullari konfliktlarni boshqarish tartiblari konflikt yechimini topish passiv holatdagi munosabatni emas, balki aktiv, ya’ni faol munosabatni talab etadi. konflikt vaziyatda ko’pchilik impulsiv, ya’ni anglanmagan harakat olib boradi. ularga konflikt vaziyatda o’zini tutish bo’yicha bilim va malakalar yetishmaydi. vaziyat esa o’z ustidan nazorat o’rnatilishini talab etadi. demak, konflikt vaziyat o’ylangan qadamlarni so’raydi. bu – konfliktga bo’lgan ongli munosabat belgisi bo’ladi. ziddiyatga nisbatan ongli munosabat jarayonida inson nizoni nazorat ostida ushlab tura oladi, ziddiyatga o’z ta’siri o’tkaza oladi, tomonlar his-tuyg’ularining “ko’pirib” ketmaslig...

Этот файл содержит 16 стр. в формате PPT (2,1 МБ). Чтобы скачать "konfliktlarni boshqarish tartiblari va usullari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: konfliktlarni boshqarish tartib… PPT 16 стр. Бесплатная загрузка Telegram