hr-rejalashtirish

PPTX 21 стр. 511,9 КБ Бесплатная загрузка

21 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 511,9 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 21

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 21

powerpoint presentation korxona va tashkilotlarda inson resurslari bilan ishlashni boshqarish. davlatbek 1. zamonaviy inson resurslari boshqaruvi tizimlari 2. korxona va tashkilotlarda inson resurslarini boshqarishning asosiy tamoyillari 3. inson resurslarini boshqarish samaradorligini oshirish yo'llari reja: inson resurslarini rejalashtirish kompaniyaning kelajakdagi ehtiyojlarini aniqlash uchun hr-rejalashtirish jarayonida kamida 3 ta turli manbadan ma'lumot to'plash va tahlil qilish, shu jumladan, raqobat tahlili kerak. inson resurslarini rejalashtirishda 5 yildan ortiq muddatga moʻljallangan strategik rejalashtirish, ishchi kuchining 10% ga yaqinini tashkil etadigan yosh mutaxassislarni jalb qilishni oʻz ichiga oladi. malakali xodimlar sonini 20% ga oshirish maqsadini qoʻygan korxonalar uchun hr-rejalashtirishda professional rivojlantirish dasturlari va mentoring tizimlarini joriy etish muhim ahamiyatga ega. ish haqi va mukofotlar tizimi yaxshi ish haqi va mukofotlar tizimi ishchilarning 80% dan ortig'ini 3 yildan ko'proq ushlab turishga yordam beradi, bu esa kadr aylanishini kamaytiradi. mukofotlarning 20% i jamoaviy natijalarga, 80% esa individual ko'rsatkichlar bo'yicha taqsimlanishi motivatsiyani oshiradi va adolatli raqobatni ta'minlaydi. ish …

2 / 21

onida, yo'qotiladi. mehnat munosabatlarini tartibga solish mehnat munosabatlarini tartibga solishda o'zbekiston respublikasi mehnat kodeksi 100 dan ortiq moddalarni o'z ichiga olib, ish beruvchi va xodimlar o'rtasidagi huquq va majburiyatlarni aniq belgilaydi. kollektiv shartnomalar tuzish orqali, 5 dan ortiq xodimli korxonalarda mehnat sharoitlari, ish haqi va ijtimoiy himoya masalalari bo'yicha 2 yilga mo'ljallangan kelishuvlar o'rnatiladi. ish intizomi buzilishi holatlarini hal qilishda, intizomiy jazo choralari mehnat kodeksining 190-moddasiga asosan qo'llaniladi, bu esa og'irlik darajasiga qarab, og'zaki tanbehdan ishdan bo'shatishgacha bo'lishi mumkin. texnologiyalar va hrmning integratsiyasi sun'iy intellekt asosidagi rekruta-tashkilotlar ishga qabul qilish vaqtini 50% gacha qisqartiradi hamda nomzodlar tanlash aniqligini 15% ga oshiradi. hr-analitika vositalari yordamida xodimlar aylanmasi darajasini 10% ga kamaytirish va ishga qabul qilish jarayonlarini 25% tezlashtirish mumkin. zamonaviy hrm tizimlarida kamida 30% avtomatlashtirish orqali ish samaradorligini 15-20% ga oshirish kuzatiladi, bu esa xodimlarni boshqarish va baholash jarayonlarini tezlashtiradi. xodimlarni baholash va rag'batlantirish ish samaradorligini 15% oshirishga erishgan xodimlarga oylik …

3 / 21

mas'uldir. zamonaviy korxonalarning 70% dan ortig'i hrm tizimini raqamlashtirish orqali xodimlar bilan bog'liq jarayonlarni avtomatlashtirmoqda, bu esa samaradorlikni oshiradi. zamonaviy korxonalarda hrm, xodimlarni jalb qilish va ushlab turishda muhim rol o'ynaydi, shu bilan birga kompaniya rentabelligini 15-20% ga oshirishga yordam beradi. korporativ madaniyat va jamoa qurish korporativ madaniyatni rivojlantirish uchun xodimlarni jalb qilish darajasi 70% dan yuqori bo'lishi maqsadga muvofiq, bu esa jamoa birdamligini va samaradorligini oshiradi. jamoa qurish tadbirlari va treninglari xodimlar orasida ishonchni mustahkamlaydi, kommunikatsiya ko'nikmalarini rivojlantiradi va konfliktlarni hal qilish qobiliyatini 10-15% ga yaxshilaydi. muvaffaqiyatli jamoa qurish strategiyasi, o'rtacha 3-5 yillik muddatda, xodimlar aylanishini 15% ga kamaytirib, loyihalarni bajarish tezligini 20% ga oshirishga yordam beradi. inson resurslarini boshqarishning asosiy tushunchalari xodimlarni baholash tizimlari, masalan, 360 daraja baholash yoki maqsadga yo'naltirilgan baholash, samaradorlikni oshirish va shaxsiy rivojlanishni qo'llab-quvvatlash uchun muhim ahamiyatga ega. ish haqi va mukofotlar tizimlari, odatda, 4-5 darajali lavozim shkalasi va turli xil rag'batlantiruvchi bonuslarni o'z …

4 / 21

i. hrmning kelajagi sun'iy intellekt va mashinani o'rganish texnologiyalarining qo'llanilishi bilan bog'liq bo'lib, bu jarayonlarni avtomatlashtirish va samaradorlikni 30% ga oshirish imkonini beradi. xodimlarni o'qitish va rivojlantirish muvaffaqiyatli o'qitish dasturi ishlab chiqishda, o'quv ehtiyojlarini aniqlash uchun kamida 3 ta turli usul (masalan, so'rovnomalar, intervyular, ish unumdorligini tahlil qilish) qo'llanilishi kerak. o'rtacha hisobda, xodimlarni o'qitishga sarflangan har bir 1 aqsh dollari 3-4 aqsh dollari miqdorida daromad keltiradi, bu investitsiyaning yuqori rentabelligini ko'rsatadi. ishchilarning 70%i kompaniya tomonidan taqdim etilgan o'quv dasturlaridan keyin unumdorligini 15% ga oshirganligini ko'rsatuvchi tadqiqotlar mavjud. xodimlar salomatligi va xavfsizligi o'rtacha 5 yildan ortiq ish stajiga ega xodimlar orasida kasbiy kasalliklar xavfi 2 barobar yuqori bo'lgani uchun, muntazam tibbiy ko'riklardan o'tishni ta'minlash zarur. xodimlar salomatligini yaxshilash va ish qobiliyatini oshirish maqsadida sog'lom turmush tarzini targ'ib qiluvchi dasturlar, masalan, sport zaliga a'zolik yoki sog'lom ovqatlanish bo'yicha maslahatlarni taklif qilish lozim. ish joyidagi baxtsiz hodisalar sonini 30% ga kamaytirish uchun samarali …

5 / 21

Хотите читать дальше?

Скачайте все 21 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "hr-rejalashtirish"

powerpoint presentation korxona va tashkilotlarda inson resurslari bilan ishlashni boshqarish. davlatbek 1. zamonaviy inson resurslari boshqaruvi tizimlari 2. korxona va tashkilotlarda inson resurslarini boshqarishning asosiy tamoyillari 3. inson resurslarini boshqarish samaradorligini oshirish yo'llari reja: inson resurslarini rejalashtirish kompaniyaning kelajakdagi ehtiyojlarini aniqlash uchun hr-rejalashtirish jarayonida kamida 3 ta turli manbadan ma'lumot to'plash va tahlil qilish, shu jumladan, raqobat tahlili kerak. inson resurslarini rejalashtirishda 5 yildan ortiq muddatga moʻljallangan strategik rejalashtirish, ishchi kuchining 10% ga yaqinini tashkil etadigan yosh mutaxassislarni jalb qilishni oʻz ichiga oladi. malakali xodimlar sonini 20% ga oshirish maqsadini qoʻygan korxonala...

Этот файл содержит 21 стр. в формате PPTX (511,9 КБ). Чтобы скачать "hr-rejalashtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: hr-rejalashtirish PPTX 21 стр. Бесплатная загрузка Telegram