kichik beznis korxonalarini boshqarishni òziga xos xususiyatlari

PPTX 19 pages 273.4 KB Free download

19 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 273.4 KB

File type PPTX

Pages 19

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 19

powerpoint taqdimoti qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar insituti talabasi tòrayev oybek mavzu: kichik beznis korxonalarini boshqarishni òziga xos xususiyatlari reja. kirish. 1kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalari moliyasini boshqarishning nazariy asoslari asosiy qism.1.kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalari faoliyatini tashkil etish asoslari 3.o’zbekistonda kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini moliyasini tashkil etish va boshqarishning amaliyoti taxlili 4. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini moliyasini boshqarishning bugungi kundagi xolati taxlili. xulosa. foydalanilgan adabiyotlar kirish tadbirkorlik har qanday mustaqil tizimli tijorat faoliyatidir. bu shuni anglatadiki, u dastlab o’z tovarini sotish, xizmat ko’rsatish, mulkni foydalanish uchun taqdim etish va hokazolardan foyda olishga qaratilgan. ish qanday olib borilishidan qat’i nazar, u qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ro’yxatdan o’tkazilishi kerak. korxonaning kattaligi uning faoliyatining ko’plab noyob mezonlarini belgilaydi. davlat an’anaviy ravishda soliqlar va boshqa majburiy to’lovlarni kamaytirish orqali kichik firmalarni qo’llab-quvvatlaydi, yirik firmalar esa ko’plab talablarni qo’yadi, chunki ular katta daromad keltiradi. tabiiyki, yosh tadbirkorlar o‘z bizneslarini …

2 / 19

i va korxonani samarali boshqarish tizimini anglatadi. kichik biznes korxonasi mulk va sarmoya egalari tomonidan yoki maxsus tanlab olingan va kerakli bilim va ko’nikmalarga ega bo’lgan mutaxassis menejerlar tarafidan boshqariladi. kichik biznes xo’jalik sub’ektlarini boshqarishni amalga oshirish orqali quyidagi vazifalarni amalga oshirish mumkin: korxonani ishlab chiqarish, tijorat va moliyaviy faoliyatini rejalashtirish; ishlab chiqarishni tashkil etish va texnologik jarayondagi mutanosibliklarni bartaraf qilish; korxonaning qisqa va uzoq muddatli strategik yo’nalishlarini ishlab chiqish; moddiy-texnik ta’minotni tashkil etish va boshqarish; marketing faoliyatni tashkil etish va boshqarish; moliyaviy boshqaruv; meqnatni tashkil etish, xodimlarni tanlash, burch va vazifalarini belgilash; tavakkalchilik(risk) elementlarini boshqarish; axborotlar yiqishva taqlil etish tizimini yaratish; korxona faoliyati samaradorligini oshirish yollarini ishlab chiqish va uni amalga oshirishni boshqarish; boshqaruv qarorlarini bajarilishini nazorat qilish. vazifalarni bajarilishini samarali tashkil etish va kichik biznes zamonaviy menejment fan va amaliyot sohasi sifatlaridan ko’ra odamlarni boshqarish san’ati sifatida ko’proq namoyon bo’ladi. korxonani boshqarish ma’lum bir tamoyillarga asoslanib amalga oshiriladi: …

3 / 19

qar bir ijrochining huquklari, burchi va majburiyatlarini qat’iy belgilab qo‘yishdir. yakka boshchilikni kollegiallir, ya’ni kabul qilinadigan qarorlarda mutaxassislar va xodimlarning keng ishtiroki bilan qo‘shib olib borish mumkin. demokratiya va oshkoralik hhar bir xodimning tashabbuskorli-giga, o‘z qobiliyatlarini namoyon qilishiga va boshqaruv qarorlarini qabul qilishda faol qatnashishiga imkoniyat yaratadi. 5. maqsadning yagonaligi tamoyili korxonadagi barcha boshqaruv xodimlari, mutaxassislar va ishchilarning yagona maqsad va vazifalar yo‘lida birlashishi zaruriyatini yuzaga keltiradi. 6. shaxsiy manfaatlar va korxona manfaatlarini q o‘shib olib borish. korxonaning qar bir xodimi o‘z shaxsiy manfaati y o‘lida kattiq meqnat qilish bilan birga, oz manfaatlarini korxona manfaatlaridan ustun qo‘ymasligi lozim. shu bilan birga menejerlarning korxona manfaatlarini ko‘zlab qabul qilgan qarorlari xodimlar va ishchilarning manfaatlariga ziyon etkazmasligi lozim. rag‘batlantirish tamoyili asosida korxona xodimlarining mehnati natijalarini munosib taqdirlash orqali meqnat unumdorligi va ishlab chiqarish samaradorligini yuksaltirish yotadi. 8. rejaliliq bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chikarishni rejali boshqarish iqtisodiy samaradorlikni ta'minlashning muhim shartidir. bu tamoyil ishlab …

4 / 19

oziga xos xususiyatlari korxona faoliyatini boshqarish jarayoniga tashqi va ichki omillar ta'sir korsatadi. ichki omillarga korxonaning kata -kichikligi , resurslar miqdori va uni taqsimlanishi, texnologik darajasi, mehnatni tashkil etish usullari, baho siyosati va boshqalar kiradi. tashqi omillar korxonadan tashqaridagi muhit ta'sirida vujudga keladi. ular qatoriga bozor kon'yunkturasi va raqobat muhiti, mol etkazib beruvchi va iste'molchilarning xatti-harakatlari, tabiiy-iqlimiy shart-sharoitlar, siyosiy va ijtimoiy omillar, huquqiy-me'yoriy baza va davlat boshqaruvi kabi omillar kiradi. boshqaruvga ta'sir etuvchi ichki va tashqi omillar korxonaning ishlab chiqarish, tijorat, moliyaviy va boshqa faoliyati natijalariga jiddiy ta'sir korsatishi sababli, boshqaruv karorlarini qabul qilishda har bir omilni hisobga olish zarur. kichik korxona menejmenti uchun unda ishlovchi ishchilar soni katta axamiyatga ega. mulk egasining o’z biznesini boshqaruv darajasi va (personal)ishchilar bilan boladigan aloqsi bu omilga boqliq. qunarmand mulk egasining o’zi bo’ladi, ozi boshqaruvchi , o’zi ishchi, kichik tadirkor o’z koxonasini o’zi boshqaradi va ishchi personal bilan yaqindan aloqada boladi. o’rta korxona …

5 / 19

araydi. brinchi yonalish o’z ichiga tort xil omillarni oladi_. birinchi gurux omillari iqtisodiyot va ko'yukturani xolatini o’z ichiga oladi. ikkinchi gurux omillariga bozor infratuzilmalaring xolati, uchinnchi gurux omillariga kichik biznesni rivojlantirishga qaratilgan davlat siyosati, tortinchi gurux omillariga jamiyatning tadbirkorlikka bolgan munosabati kiradi ikinchi yonalish kichik biznes va tadbirkorlikning yangilikka intiluvchanligi , tashqi muxitga moslashuvchanligi, kichik biznesni boshqarishni marketing bilan birga olib borishni tavsiya etadi. bozor iqtisodiyotiga o‘tish bilan boshqaruvning yangicha shakli vujudga kelmoqda. reja asisida ishlashning, foydaga, iste'molchilar talabini qondirish muhim bo‘lib bormoqda. kichik biznesni bozor sharoitida muvaffaqiyatli faoliyatiini ta’minlash maqsadida boshqaruv tizimi – menejmentni marketing bilan bog’lashi muhim. korxonani boshqaruvi korxona rejasi bilan bog’liq bo’lib, korxonaning ishlab chiqarish muvaffaqiyati va kutilayotgan foyda darajasiga erishishiga xizmat qiladi. aynan shunday bog’liqlik boshqaruvni tashkil qilishni nafaqat o’z iste’molchisi va bozoriga, balki barcha bozorlar va iste’molchilarga hamda qabul qilingan va amalga oshirilayotgan tadbirlarning maqsadga muvofiqligiga yo’naltirilgan mukammal tizim shaklida ifodalashga imkon beradi. masalan, …

Want to read more?

Download all 19 pages for free via Telegram.

Download full file

About "kichik beznis korxonalarini boshqarishni òziga xos xususiyatlari"

powerpoint taqdimoti qarshi irrigatsiya va agrotexnologiyalar insituti talabasi tòrayev oybek mavzu: kichik beznis korxonalarini boshqarishni òziga xos xususiyatlari reja. kirish. 1kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalari moliyasini boshqarishning nazariy asoslari asosiy qism.1.kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalari faoliyatini tashkil etish asoslari 3.o’zbekistonda kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini moliyasini tashkil etish va boshqarishning amaliyoti taxlili 4. kichik biznes va xususiy tadbirkorlik korxonalarini moliyasini boshqarishning bugungi kundagi xolati taxlili. xulosa. foydalanilgan adabiyotlar kirish tadbirkorlik har qanday mustaqil tizimli tijorat faoliyatidir. bu shuni anglatadiki, u dastlab o’z tovarini sotish, xizmat ko’rsatish, mulkni fo...

This file contains 19 pages in PPTX format (273.4 KB). To download "kichik beznis korxonalarini boshqarishni òziga xos xususiyatlari", click the Telegram button on the left.

Tags: kichik beznis korxonalarini bos… PPTX 19 pages Free download Telegram