ishlab chiqarish (x.k.) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash

PPT 29 pages 12.4 MB Free download

29 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 12.4 MB

File type PPT

Pages 29

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 29

slayd 1 13-mavzu. ishlab chiqarish (x.k.) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash. amaliy mashg'ulot 1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. reja 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. 4. korxonalardagi ittkini boshqarish 6. yangiliklarni yaratish va tatbiq etishni boshqarish. . 5. yangiliklarning sifat ko'rsatkichlari * ilmiy hajmdor yuqori texnologiyalari rivojlangan mamlakatlar № texnologik sohalarning nomlanishi yuqori darajada rivojlangan mamlakat 1 yangi materiallar texnologiyasi aqsh, rossiya 2 mikroelektron texnologiyalari yaponiya, xitoy 3 optik tola va elektron texnologiyalar aqsh, xitoy 4 lazer texnologiyalari aqsh, rossiya 5 radioelektron texnologiyalari aqsh, yaponiya 6 kompyuter texnologiyalari aqsh, yaponiya, hindiston, xitoy 7 axborot va kommunikatsiya texnologiyalari aqsh, yaponiya, xitoy 8 yadro texnologiyalari aqsh, rossiya 9 sanoat uskuna va vositalari ishlab chiqarish texnologiyasi germaniya, xitoy 10 dvigatel qurilmalarini ishlab chiqish texnologiyasi aqsh, germaniya 11 energetika va energiyani saqlash texnologiyalari aqsh 12 biotexnologiya yaponiya, isroil 13 nanotexnologiya aqsh, rossiya 14 farmatsevtika aqsh, hindiston, rossiya …

2 / 29

g asosiy mazmuni bo'lib qolgan; - innovatsion strategiyani amalga oshirishda ittki ning strategik ahamiyati o'sadi, va shuning bilan bir vaqtda ularni amalga oshirishdagi xatar darajasi oshadi; - innovatsion faoliyat korxonadagi faoliyatning qolgan barcha turlari va hammadan avval, ishlab chiqarish va marketing bilan birgalikda amalga oshiriladi loyihani yaratish va amalga oshirish quyidagi bosqichlarni o'zbekiston respublikasi ichiga oladi: ob'ektni qo'llash; qurilish-montaj ishlari; loyixa xujjatlarini tayyorlash; shartnoma xujjatlarini tayyorlash; investitsion imkoniyatlar izlanishi; investitsion g'oyani shakllantirish; bozor munosabatlari qanchalik keng tarqalgan bo'lsalar, shunchalik ravshanki, tovar ishlab chiqaruvchilarning raqobat afzalliklari ular tomonidan tanlangan strategiya va uni amalga oshirishning muvaffaqiyatiga yaqinroq bog'liqlikda bo'ladi. shuning uchun korxona strategiyasiga borgan sari kattaroq e'tibor qaratiladi. 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. innovatsion strategiya korxonadagi qayta ishlab chiqarish jarayonini rivojlanishining, uning sifatiy ta'riflari nuqta nazaridan samarali dinamikasini ta'minlaydi. u umumiy strategiyada dvigatel rolini o'ynagandek bo'ladi. bir qator sanoati rivojlangan mamlakatlarda xuddi innovatsion strategiya korxonaning raqiblar, iste'molchilar, etkazib …

3 / 29

urlari mablag'larning mavjud manbalaridan moliyalashtirilishining oddiy echimidan iboratdir, chunki jalb qilingan qarz mablag'larining hajmi korxona rahbariyatining nazorati ostida bo'ladi. shuning uchun investitsion loyiha va uni moliyalashtirish manbalarini tanlash eng yaxshi holda birgalikda qabul qilinishi kerak. loyihani tanlashning xuddi shunday mezonlari uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan sarmoyalar (shaxsiy va moliya bozoridan jalb qilinganlar)ning qiymatini hisobga olmasdan belgilanishi mumkin emas. shakllangan innovatsion portfelning samaradorligini tahlil qilish ushbu savollarga to'g'ri javoablarni berishga imkon beradi. 2. investitsiyalar kiritish qoidalari. muqobil loyihalar navbatma navbat bir birlari bilan solishtiriladilar va ulardan daromadlik, xavfsizlik va ishonchilik nuqtai nazaridan eng yaxshisi tanlab olinadi. investitsiya kiritish haqidagi masalani hal qilishda sarmoyalarni qaerga: ishlab chiqarishgami, ko'chmas mulkkami, qimmatbaho qog'ozlargami, qayta sotish uchun tovarlar xarid qilishga yoki valyutaga kiritish foydaliroqligini aniqlash maqsadga muvofiqdir. shuning uchun investitsiya kiritishida amaliyot tomonidan tanlab olingan quyidagi qoidalarga rioya qilish tavsiya etiladi. 3. yangiliklar va innovatsiyalar portfellarini shakllanishi. tovarlarning raqobatbardoshligi, tashkilotning moliyaviy, texnik, sotsial, tashkiliy …

4 / 29

hbu aniq shakldagi faoliyat yuritishning davomiyligidan ishlab chiqqan holda va aktivlar va passivlar qisqa muddatli va uzoq muddatliga tasniflanadilar. 5. investitsion loyihaning biznes – rejasi biznes – reja sanoati rivojlangan mamlakatlar uchun standartli hujjatdan iborat, unda haqiqiy investitsion loyihaning kontseptsiyasi asoslangan va uning asosiy parametrlari keltirilgan. bu hujjat qayd etilgan ko'rinishidagi axborotlarga ega va uni foydalanuvchilarga vaqtda va masofada topshirish uchun maxsus mo'ljallangan o'ziga xos dasturiy mahsulotdan iboratdir. 1. korxonalardagi ittkini boshqarish. iqtisodiy rivojlanish xarakteridagi jiddiy o'zgarishlar mamlakat tovarlari raqobatbardoshligini qo'llab-quvvatlash zarurligi ilmiy tadqiqotlar va ishlab chiqarish larni firmalar va sanoat kompaniyalarida keskin zaruratga aylantirgan. xo'jalik yuritishning yangi sharoitlariga moslashish firma faoliyatining ko'pgina tomonlarini qayta ko'rib chiqishni taqozo etgan. innovatsion faoliyat, ayniqsa fundamental va amaliy tadqiqotlarni bajarishda noaniqlik va xatarning yuqori darajasi bilan ta'riflanadi. yangilik kiritish loyihasini tanlash va qarorlar qabul qilishda ham xatar elementi juda katta. u axborotlarning to'liqligi ko'zda tutilgan loyihaning sifati, qarorlar qabul qilish usullari va yondashuvlarga …

5 / 29

foydalanish bosqichlari bo'yicha bo'linadi. 3. yangiliklarni yaratish va tatbiq etishni boshqarish. ishlab chiqarish va mahsulotning qayd etilgan ishlab chiqarish omillari va determinatsiyalangan turiga mo'ljallangan markazlashgan boshqaruv qaytarilmaydigan holda o'tmishda qoldi. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida har qanday firma o'z innovatsion strategiyasi va tashkiliy tuzilmasini mustaqil ravishda belgilaydi, qo'llaniladigan texnologiyalar turini tanlaydi, zarur texnologik uskunalarni tanlab oladi va kerakli miqdor va sifatdagi moddiy va nomoddiy resurslarni oborotga jal etadi. yangilik kiritish loyihasini amalga oshirish uchun texnologik echimni tanlash muqobillik asosida amalga oshiriladi. tanlash mezonlari g'oyatda turli-tuman, ammo moliyaviy maqsadga muvofiqlik va texnologik amalga oshirilishi hal etuvchi hisoblanadi. buni odatda qabul qilinayotgan loyihaning rentabelligi, uning texnologiya, uskunalar, asboblar, jihozlar, ijrochilarning sifati va soni jihatidan amalga oshirish mumkinligi tushuniladi.

Want to read more?

Download all 29 pages for free via Telegram.

Download full file

About "ishlab chiqarish (x.k.) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash"

slayd 1 13-mavzu. ishlab chiqarish (x.k.) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash. amaliy mashg'ulot 1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. reja 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. 4. korxonalardagi ittkini boshqarish 6. yangiliklarni yaratish va tatbiq etishni boshqarish. . 5. yangiliklarning sifat ko'rsatkichlari * ilmiy hajmdor yuqori texnologiyalari rivojlangan mamlakatlar № texnologik sohalarning nomlanishi yuqori darajada rivojlangan mamlakat 1 yangi materiallar texnologiyasi aqsh, rossiya 2 mikroelektron texnologiyalari yaponiya, xitoy 3 optik tola va elektron texnologiyalar aqsh, xitoy 4 lazer texnologiyalari aqsh, rossiya 5 radioelektron texnologi...

This file contains 29 pages in PPT format (12.4 MB). To download "ishlab chiqarish (x.k.) korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash", click the Telegram button on the left.

Tags: ishlab chiqarish (x.k.) korxona… PPT 29 pages Free download Telegram