ishlab chiqarish (x.k.)korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash

PPT 35 sahifa 2,4 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 35
slayd 1 13-mavzu. ishlab chiqarish (x.k.)korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash 1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. reja 3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. 4. korxonalardagi ittkini boshqarish 6. yangiliklarni yaratish va tatbiq etishni boshqarish. . 5. yangiliklarning sifat ko'rsatkichlari * ilmiy hajmdor yuqori texnologiyalari rivojlangan mamlakatlar № texnologik sohalarning nomlanishi yuqori darajada rivojlangan mamlakat 1 yangi materiallar texnologiyasi aqsh, rossiya 2 mikroelektron texnologiyalari yaponiya, xitoy 3 optik tola va elektron texnologiyalar aqsh, xitoy 4 lazer texnologiyalari aqsh, rossiya 5 radioelektron texnologiyalari aqsh, yaponiya 6 kompyuter texnologiyalari aqsh, yaponiya, hindiston, xitoy 7 axborot va kommunikatsiya texnologiyalari aqsh, yaponiya, xitoy 8 yadro texnologiyalari aqsh, rossiya 9 sanoat uskuna va vositalari ishlab chiqarish texnologiyasi germaniya, xitoy 10 dvigatel qurilmalarini ishlab chiqish texnologiyasi aqsh, germaniya 11 energetika va energiyani saqlash texnologiyalari aqsh 12 biotexnologiya yaponiya, isroil 13 nanotexnologiya aqsh, rossiya 14 farmatsevtika aqsh, hindiston, rossiya 1. korxonalardagi innovatsion …
2 / 35
lib qolgan; - innovatsion strategiyani amalga oshirishda ittki ning strategik ahamiyati o'sadi, va shuning bilan bir vaqtda ularni amalga oshirishdagi xatar darajasi oshadi; - innovatsion faoliyat korxonadagi faoliyatning qolgan barcha turlari va hammadan avval, ishlab chiqarish va marketing bilan birgalikda amalga oshiriladi loyihani yaratish va amalga oshirish quyidagi bosqichlarni o'zbekiston respublikasi ichiga oladi: ob'ektni qo'llash; qurilish-montaj ishlari; loyixa xujjatlarini tayyorlash; shartnoma xujjatlarini tayyorlash; investitsion imkoniyatlar izlanishi; investitsion g'oyani shakllantirish; 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. bozor munosabatlari qanchalik keng tarqalgan bo'lsalar, shunchalik ravshanki, tovar ishlab chiqaruvchilarning raqobat afzalliklari ular tomonidan tanlangan strategiya va uni amalga oshirishning muvaffaqiyatiga yaqinroq bog'liqlikda bo'ladi. shuning uchun korxona strategiyasiga borgan sari kattaroq e'tibor qaratiladi. innovatsion strategiya korxonadagi qayta ishlab chiqarish jarayonini rivojlanishining, uning sifatiy ta'riflari nuqta nazaridan samarali dinamikasini ta'minlaydi. u umumiy strategiyada dvigatel rolini o'ynagandek bo'ladi. bir qator sanoati rivojlangan mamlakatlarda xuddi innovatsion strategiya korxonaning raqiblar, iste'molchilar, etkazib beruvchilar bilan munosabatlarini …
3 / 35
g mavjud manbalaridan moliyalashtirilishining oddiy echimidan iboratdir, chunki jalb qilingan qarz mablag'larining hajmi korxona rahbariyatining nazorati ostida bo'ladi. shuning uchun investitsion loyiha va uni moliyalashtirish manbalarini tanlash eng yaxshi holda birgalikda qabul qilinishi kerak. loyihani tanlashning xuddi shunday mezonlari uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan sarmoyalar (shaxsiy va moliya bozoridan jalb qilinganlar)ning qiymatini hisobga olmasdan belgilanishi mumkin emas. shakllangan innovatsion portfelning samaradorligini tahlil qilish ushbu savollarga to'g'ri javoablarni berishga imkon beradi. 2. investitsiyalar kiritish qoidalari. muqobil loyihalar navbatma navbat bir birlari bilan solishtiriladilar va ulardan daromadlik, xavfsizlik va ishonchilik nuqtai nazaridan eng yaxshisi tanlab olinadi. investitsiya kiritish haqidagi masalani hal qilishda sarmoyalarni qaerga: ishlab chiqarishgami, ko'chmas mulkkami, qimmatbaho qog'ozlargami, qayta sotish uchun tovarlar xarid qilishga yoki valyutaga kiritish foydaliroqligini aniqlash maqsadga muvofiqdir. shuning uchun investitsiya kiritishida amaliyot tomonidan tanlab olingan quyidagi qoidalarga rioya qilish tavsiya etiladi. 3. yangiliklar va innovatsiyalar portfellarini shakllanishi. tovarlarning raqobatbardoshligi, tashkilotning moliyaviy, texnik, sotsial, tashkiliy holati, …
4 / 35
au asosida ishlab chiqilayotgan tovarni takomillashtirish + 3.kashfiyotlar asosida yangi texnologiyani tadbiq etish + 4.nou-xau asosida amaldagi texnologiyani takomillashtirish + 5. nou-xau asosida ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish + 6. nou-xau asosida mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish + 7.menejment tizimini shakllantirish yoki takomillashtirish + + + + 8.tashkilot (xom ashyo, materiallar, butlovchilar va h.k)ning “chiqish” sifatini yaxshilash + 9.tashkilotning tashqi muhit bilan o'zaro hamkorligini takomillashtirish + + 10.taktik marketing vazifalari (reklama, tovarni bozorga tomon harakatlantirishni rag'batlantirish tizimi)ni takomillashtirish + 11.iste'molchidagi tovar servisi sifatini oshirish + 12.tashkilot tovarlarining mavjud bozorini kengaytirish + + 13.yangi bozorni o'zlashtirish + tashkilot strategiyalarini birlashishi tovarlarni qayta ishlab chiqarish turlari 1. k1ts1s1v1r1 oddiy qayta ishlab chiqarish (innovatsiyalarsiz) 2. k2ts1s1v1r1 oshirilgan sifatli tovarni oddiy qayta ishlab chiqarish 3. k1ts2s1v1r1 tovarni uni past narxda sotish uchun oddiy qayta ishlab chiqarish 4. k1ts1s2v1r1 tovarni resurslarni tejaydigan texnologik bo'yicha qayta ishlab chiqarish 5. k2ts1s1v2r2 eski va yangi bozorlar uchun yangi tovarni …
5 / 35
ilar. mablag'lar manbalari kompaniya uchun manbaning o'rtacha qiymati, o'rtacha yillik foiz manbaning balans passividagi salmog'i, birlikning ulushi oddiy aktsiyalar 28 0,50 imtiyozli aktsiyalar 15 0,10 korporativli obligatsiyalar 20 0,05 banklarning qisqa muddatli kreditlari 30 0,20 kreditorlik qarzdorligi 10 0,15 jami - 1,0 5. investitsion loyihaning biznes – rejasi biznes – reja sanoati rivojlangan mamlakatlar uchun standartli hujjatdan iborat, unda haqiqiy investitsion loyihaning kontseptsiyasi asoslangan va uning asosiy parametrlari keltirilgan. bu hujjat qayd etilgan ko'rinishidagi axborotlarga ega va uni foydalanuvchilarga vaqtda va masofada topshirish uchun maxsus mo'ljallangan o'ziga xos dasturiy mahsulotdan iboratdir. 1. korxonalardagi ittkini boshqarish. iqtisodiy rivojlanish xarakteridagi jiddiy o'zgarishlar mamlakat tovarlari raqobatbardoshligini qo'llab-quvvatlash zarurligi ilmiy tadqiqotlar va ishlab chiqarish larni firmalar va sanoat kompaniyalarida keskin zaruratga aylantirgan. xo'jalik yuritishning yangi sharoitlariga moslashish firma faoliyatining ko'pgina tomonlarini qayta ko'rib chiqishni taqozo etgan. innovatsion faoliyat, ayniqsa fundamental va amaliy tadqiqotlarni bajarishda noaniqlik va xatarning yuqori darajasi bilan ta'riflanadi. yangilik kiritish loyihasini …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 35 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"ishlab chiqarish (x.k.)korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash" haqida

slayd 1 13-mavzu. ishlab chiqarish (x.k.)korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash 1. korxonalardagi innovatsion faoliyatning zarurligi. 2.innovatsion strategiyaning mohiyati, uning korxonaning umumiy strategiyasi bilan aloqasi. reja 3. korxonaning innovatsion strategiyasini shakllantirish. 4. korxonalardagi ittkini boshqarish 6. yangiliklarni yaratish va tatbiq etishni boshqarish. . 5. yangiliklarning sifat ko'rsatkichlari * ilmiy hajmdor yuqori texnologiyalari rivojlangan mamlakatlar № texnologik sohalarning nomlanishi yuqori darajada rivojlangan mamlakat 1 yangi materiallar texnologiyasi aqsh, rossiya 2 mikroelektron texnologiyalari yaponiya, xitoy 3 optik tola va elektron texnologiyalar aqsh, xitoy 4 lazer texnologiyalari aqsh, rossiya 5 radioelektron texnologiyalari aqsh, yaponiy...

Bu fayl PPT formatida 35 sahifadan iborat (2,4 MB). "ishlab chiqarish (x.k.)korxonalarida innovatsion strategiyani tanlash"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: ishlab chiqarish (x.k.)korxonal… PPT 35 sahifa Bepul yuklash Telegram