menejment texnologiyasi

PPTX 34 pages 2.5 MB Free download

34 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 2.5 MB

File type PPTX

Pages 34

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 34

menejment texnologiyasi mavzu: menejment texnologiyasi reja: 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari 2. boshqaruv funksiyalari 3. boshqaruvdagi axborotlar va kommunikatsiyalar menejment – bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining oksford lo’g’atida berilgan ta’rifga binoan u: - boshqaruv hokimiyati va san’ati; - resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’nikmalar tushuniladi. boshqacha so’z bilan aytganga, menejment – bu boshqaruv, ya’ni rasurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir*. *m.sharifxo’jayev, yo.abdullayev menejment darslik o’qitivchi 2001 y. 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari menejment – iqtisodiyot, ishlab chiqarish va xizmatlarni boshqarish samaradorligini oshirishni barcha jihatlarini qamrab oladi*. “menejment” atamasi zamonaviy tashkilotni boshqarishga nisbatan qo‘llaniladi, shu vaqtda esa boshqa maqsadlar uchun boshqa atamalar, masalan: «government administration» — davlat boshqaruvi va «rublik administration» — ijtimoiy boshqaruvdan foydalaniladi*. n.rasulov, sh.zaynutdinov innovatsion menejment darslik innovatsion rivojlanish 2020 n.yo‘ldoshev, g.zaxidov menejment darslik 0 ‘zbekiston faylasuflari milliy jamiyati 2018. rus olimlarining fikricha: menejment – bu tashkilotni …

2 / 34

ga erishish uchun shakllantirish va foydalanish bo‘yicha uzluksiz, izchil bajariladigan, o‘zaro bog‘langan harakatlari majmuasidir. bu harakatlarni boshqaruv vazifalari deb ataydilar. boshqaruv vazifalari - boshqaruv faoliyatining nisbatan mustaqil, ixtisoslashtirilgan va ajratilgan turlaridir. 2. boshqaruv funksiyalari (vazifalari) boshqarish jarayonida quyidagi asosiy funksiyalar amalga oshiriladi: rejalashtirish, tashkil qilish, muofiqlashtirish, motivlashtirish va nazorat. boshqarish funksiyalari rejalashtirish tashkil qilish motivlashtirish nazorat qilish muvofiqlashtirish rejalashtirish rejalashtirish tashkilotning maqsadi qanday bo‘lishi, bu maqsadga erishish uchun uning a’zolari nima qilishini belgilashni ko‘zda tutadi. reja – tashkilotning kelajakdagi holatining murakkab ijtimoiy-iqtisodiy modelini tasvirlaydi. maqsad maqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir. tashkilot maqsadi - tashkilotni muvaffaqiyatga erishish vositasidir. tashkilot doimo mehnat jamoasining barcha a’zolari erishishga intilayotgan bir umumiy maqsadga ega lozim. bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadlarga ega bo‘lgan tashkilot — mukammal tashkilot deyiladi. tashkil qilish tashkil qilish funksiyasi boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. motivatsiya motivlashtirish — ruhiy omil bo‘lib, kishilar harakatiga …

3 / 34

h muvofiqlashtirish — boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni ular o‘rtasida oqilona aloqalar (kommunikatsiyalar)ni o‘rnatish yo‘li bilan ta’minlashga qaratilgan vazifasidir. nazorat qilish nazorat qilish funksiyaning maqsadi "tutib olish", "aybini ochish", "ilintirish" emas, balki boshqaruv obyektida sodir bo‘layotgan jarayonlarni hisobga olish, tekshirish, tahlil qilish va ma’lum tartibda shu obyekt faoliyatini o‘z vaqtida sozlab turishdir. ta’sirchan nazoratni tashkil qilish har bir rahbarning funksional ishidir. muntazam nazorat yo‘q joyda yuqori natijalarga erishib bo‘lmaydi. nazorat turlari texnik nazorati; energiya nazorati; ekologik nazorati; sanitariya nazorati, moliyaviy nazorat va boshqalar. 3. boshqaruvdagi axborot va kommunikatsiyalar «informatsiya» axborot - atamasi lotincha so’z bo’lib, xabardorlik, biror xodisa yoki biror kishi faoliyati xaqida xabarga ega bo’lish ma'nosini bildiradi. axborot boshqaruv tizimini rivojlantirish va takomillashtirish maqsadida faol ta'sir etish uchun zarur ma'lumotlar yigindisidan iboratdir. etarli va aniq axborotga ega bo’lmay boshqarish mumkin emas. axborot - bu boshqaruv apparati faoliyatining xam dastlabki nuqtasi, xam natijasidir. tashkil qilish bilan …

4 / 34

va uning xo’jalik faoliyati to’grisida axborot oladi. boshqaruvchi tizim olingan axborot asosida boshqariluvchi tizim faoliyatiga baho beradi, boshqarishni yanada takomillashtirish maqsadida ko’rsatma, farmoyishlar chiqarib, boshqariluvchi tizimga ijro uchun yuboradi. boshqarish jarayoni boshqaruv qarorlarini qabul qilish maqsadida axborot to’plash, uzatish va qayta ishlash, boshqaruv buyruqlari ko’rinishida axborot berish va uni ijrochilarga etkazishdan iborat. axborot turlari statistik operativ iqtisodiy moliyaviy ta'minot kadrlar bo’yicha texnologik konstruk-torlik marketing ijtmoiy va boshqa kelib chiqish manbaasiga bog’liq ravishda axborot tashqi axborot tashqi muxitdan olinadigan axborotlar (yuqori tashkilotlar farmoyishlari, reja topshiriqlari, maxsulotni sotish shartlari) korxona yoki uning boshqaruv buginidagi axborotlar(rejaning bajarilishi, moddiy-texnikaviy ta'minot, maxsulot tannarxi, kadrlar, mehnat unumdorligi) ichki axborot yunalishi bo'yicha axborot boshlan-gich boshlangich axborotni qayta ishlash asosida qabul qilish natijasi, u doimo boshqaruv tizimining quyi darajasidan yuqorirok darajaga qarab xarakat qiladi raxbarlik axboroti esa teskari yunalishda xarakatlanadi boshqa-ruvchi barqarorlik darajasi bo'yicha barqaror (doimiy) o’zok muddat davomida o’z axamiyatini o’zgartirmaydi (korxona, uning bo’linmalari nomi, maxsulot turi) …

5 / 34

ob'ektining texnikaviy vositalarini qamrab oluvchi murakkab axborot majmuidir. axborotni qayta ishlashda elektron hisobladh mashina (ehm)lar qo'llaniladigan boshqaruv tizimlari avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimi (abt) bed ataladi. abt quyidagi vazifalarni bajaradi: -axborot qabul qilish; -axborotni qayta ishlash; -axborotni saqlash, yigish; -boshqaruv tashkilotiga axborot berish; -ijrochilarga buyruq uzatish. kommunikatsiya - bu axborot almashishdir. ana shu axborot negizida raxbar ma'lumotlar olib, samarali qarorlar qabul qiladi va ishchi xodimlarga etkazadi. raxbarlik faoliyati - samarali axborot almashinuvini talab qiladi. boshqaruv faoliyatida axborot almashuvi muhim axamiyatliligi uchun raxbar o’zining vaqtining 50% - 90%ni kommunikatsiyaga sarflaydi. axborot almashishning sifati boshqaruv qarorlariga ta'sir ko’rsatadi. korxona kommunikatsiyasi - bu o‘ta murakkab, ko‘p bosqichli tizim bo‘lib, o‘z tarkibiga nafaqat tashkilot ichidagi, shuningdek, uning tashqarisidagi axborot almashuvini ham oladi. tashqi kommunikatsiya - bu tashkilot bilan tashqi muhit o‘rtasidagi axborot almashuvi. tashqaridan keladigan axborotlar, jumladan yuqori boshqaruv organlari, hokimiyat, vazirlik, qo‘mitalar, vazirlar mahkamasi, prezident devoni axborotlari bunga misol bo‘ladi. ichki kommunikatsiya deganda, korxona ichidagi …

Want to read more?

Download all 34 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejment texnologiyasi"

menejment texnologiyasi mavzu: menejment texnologiyasi reja: 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari 2. boshqaruv funksiyalari 3. boshqaruvdagi axborotlar va kommunikatsiyalar menejment – bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining oksford lo’g’atida berilgan ta’rifga binoan u: - boshqaruv hokimiyati va san’ati; - resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’nikmalar tushuniladi. boshqacha so’z bilan aytganga, menejment – bu boshqaruv, ya’ni rasurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir*. *m.sharifxo’jayev, yo.abdullayev menejment darslik o’qitivchi 2001 y. 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari menejment – iqtisodiyot, ishlab chiqarish va xizmatlarni boshqarish samaradorligini oshirishni barcha jihatlarini ...

This file contains 34 pages in PPTX format (2.5 MB). To download "menejment texnologiyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: menejment texnologiyasi PPTX 34 pages Free download Telegram