bilimlar va innovatsiyalar diffuziyasi

DOC 15 pages 126.5 KB Free download

15 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 126.5 KB

File type DOC

Pages 15

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 15

bilimlar va innovatsiyalar diffuziyasi reja: 1. innovatsion jarayonning mohiyati 2. adabiyotlarda tashkiliy bilimlarni shakllantirish 3. maqsadlar ma’lum bilim va ko‘nikmalarni ishlab chiqish innovatsion jarayonning mohiyati shunda namoyon bo‘ladiki, u innovatsiyalar tashabbusi bilan chiqish, yangi mahsulot va operatsiyalar ishlab chiqish, ularni bozorda sotish va diffuziyalash bo‘yicha maqsadli yo‘naltirilgan harakatlar zanjirini ifodalaydi. innovatsion jarayon ettita elementni o‘z ichiga oladi, ularning umumiy bir ketma-ketlikdagi zanjirga birlashuvi innovatsion jarayon strukturasini tashkil etadi. “vaqtinchalik monopol foydani qo‘llab quvvatlanishi ustundir. ortiqchalikni inkor etilishi ta’siri firmalarning investitsiyaviy qarorlarini keskinlik bilan qabul qilishiga olib keladi. chunki, kutilgan daromad aslida yuqoriroq bo‘ladi. shu ortiqchalik samarasiga bog‘liq holda bilimlar diffuziyasi dasturiy ta’minotlar texnologiyasi va transmilliy kompaniyalar tomonidan ko‘paytirilgan bevosita investitsiyalar orqali sur’atlar tezlashtiriladi” . globallashuv, raqobat kuchayishi va mahsulotning hayot davrlari qisqarishining hozirgi tendensiyalari korxonaning ham alohida xodimlar, ham umumiy firma darajasida tajriba to‘plash va shu asosda o‘rganish qobiliyatiga bog‘liq hozirjavoblik va moslashuvchanlik kabi sifatlarini ilgari surmoqda. firmalar xodimlarning marketing …

2 / 15

ularni egallash, rivojlantirish va qayta ishlash. 2. bilimlarni taqsimlash: malakani oshirish, kommunikatsiyalarni boshqarish, bilimlarning besamar ketishiga qarshi choralar. 3. bilimlardan foydalanish: o‘quv va innovatsiya muhitini yaratish, xodimlarni boshqarish, sifatni boshqarish, rekursiv ta’lim. d. stounxaus bilimlarni boshqarishning quyidagi tuzilmasini taklif etadi : bilimlar generatsiyasi (yakka tartibda va tashkiliy o‘qitish); bilimlarni ifodalash (tamoyillar, qoidalar va rasm-rusumlar ishlab chiqish); bilimlarni saqlab qolish (bilimlarni taqsimlashga yo‘l qo‘yadigan bilim manbalarining maqbul turini aniqlab olish); bilimlar diffuziyasi (bilimlarni tashkilot doirasida va undan tashqarida cheklangan variantda taqsimlash); bilimlarni muvofiqlashtirish va nazorat qilish (tashkiliy bilimlar aniq va doimiy qo‘llanishini ta’minlash). e.s. slesarev jarayonning to‘rt bosqichdan iborat modelini ko‘rib chiqadi3 : bilimlarni olish va internallashtirish, bilimlarni tarqatish, bilimlar evolyusiyasi, bilimlarni tatbiq etish. g.a. arxangelskiy bilimlarni boshqarish jarayonini ta’minlovchi axborot texnologiyalariga diqqat qaratar ekan, bu jarayonning doimiy davrda bo‘luvchi ikkita asosiy elementini taklif qiladi : bilimlar to‘plash va ulardan foydalanish; shakliy ifodalarni (ontologiyalar) doimiy takomillashtirish. ikkinchi element shu munosabat bilan …

3 / 15

rimizcha, marketing omilkorligini boshqarish jarayonining algoritmi yangi bilimlar doimiy paydo bo‘lish zarurati bilan birga quyidagi xususiyatlarni ham inobatga olishi lozim: marketing axborotlarining tez eskirib qolishi, bu bilimlarni saralash va eskilaridan xalos bo‘lish zaruratiga olib keladi; marketing strategiyasi va taktikasini bir-biridan ajratish, bu tegishlicha strategik va taktik omilkorlikni talab qiladi; ishning yangi metodlarini faqat ularni qo‘llash orqaligina emas, balki boshqalarga ham bu metodlarni o‘qitish orqali juda mustahkam o‘zlashtirib olish. marketing omilkorligini boshqarish mexanizmini shakllantirishga mualliflik yondashuvi quyidagi rasmda keltirilgan. marketing omilkorligini boshqarish jarayonini strategik marketing rejalashtirish davri bilan sinxronlashtirish ushbu modelning ustun tomonidir. bu esa marketing omilkorligini odatdagi marketing faoliyatini amalga oshirish bilan birga rivojlantirishga imkon beradi. biz marketing omilkorligining ikki turi - strategik va taktik marketing omilkorligini ajratib ko‘rsatamiz. strategik marketing omilkorligi texnologiyalar va bozorlar rivojlanishini ko‘ra bilish, kompaniyaning eng asosiy kompetensiyalarini qadrlaydigan sheriklar tarmog‘i yaratish, firmaning barqaror raqobat ustunligini ta’minlash uchun talab yaratish va qayta ishlab chiqishning uzoq muddatli …

4 / 15

g omilkorligini boshqarish jarayonining taklif etilayotgan bosqichlarini ko‘rib chiqamiz. 1-bosqich. ichki va tashqi muhitda bilimlarni identifikatsiyalash. ichki va tashqi muhitning “shaffof” emasligi, ya’ni u haqda mutlaqo ishonchli axborot olishning iloji yo‘qligi ko‘pincha asoslanmagan boshqaruv qarorlari qabul qilishga, samarasiz mehnat taqsimoti va kuch hamda vositalarning birbirini takrorlashiga olib keladi. shuning uchun bu bosqich vazifasi axborotlarning tashqi manbalarini aniqlash, xodimlarning individual bilimlari hamda ularning jamoaviy bilimlarga jalb qilinganligi, shuningdek, mavjud ma’lumotlar bazasi foydaliligi va ulardan foydalanish darajasini baholashdan iborat marketing tadqiqotlari bilan bir xildir. biroq, individlarning cheklangan ratsionalligi (neoinstitutsional iqtisodiy nazariya terminlarida)ni hisobga olgan holda tashqi va ichki muhitda bilimlar manbalarini qidirish ularni o‘rganish va tahlil qilish imkoniyatlari bilan chegaralangan bo‘lishi lozim. 2-bosqich. marketing omilkorligini rivojlantirish maqsadlarini qo‘yish. maqsad qo‘yish, birinchidan, marketing omilkorligini rivojlantirishning birinchi bosqichida aniqlanganlar va uni takomillashtirish imkoniyatlari va ikkinchidan, firma o‘z oldiga qo‘ygan marketing maqsadlaridan kelib chiqib amalga oshiriladi. maqsadlar ma’lum bilim va ko‘nikmalarni ishlab chiqish hamda tarqatish …

5 / 15

i rivojlantirish jarayonining quyidagi elementlari strategik yo‘nalishga ega: bilimlar egallash, bilimlar generatsiyasi, bilimlardan xalos bo‘lish, firmaning marketing strategiyasini ishlab chiqish uchun bilimlardan foydalanish. marketing bilimlari generatsiyasi bozorda o‘z so‘rovlari, kuzatishlari va eksperimentlarini o‘tkazishni anglatadi. bundan maqsad quyidagilarni qidirishdir : istiqbolli bozorlar6 ; raqobatbardosh tarmoqlar yaratish uchun eng maqbul sheriklar; foyda keltiruvchi xaridorlarni tanlay olish va ularning hayot davrining o‘rtacha qiymatini uzaytirish usullari; mavjud va doimiy talabga ko‘p javob beradigan tovarlar; eng foydali uzoq muddatli narx strategiyasi; talabni shakllantirish va qayta ishlab chiqishning so‘nggi yo‘llari; xaridorlarga xizmat ko‘rsatish bo‘yicha eng samarali xo‘jalik jarayonlari; ustuvor sheriklar bilan munosabatlarda o‘zaro ishonch va o‘zaro majburiyat muhitini shakllantirishga ko‘maklashuvchi omillar. zarur bilimlarni mustaqil ravishda rivojlantirishning iloji bo‘lmagan yoki bu maqsadga muvofiq bo‘lmagan hollarda bilimlar egallashdan foydalaniladi. egallash tashqi manbalardan ma’lumotlari “import” qilishni anglatadi. bunday manbalar qatorida quyidagilarni ko‘rsatish mumkin: ommaviy axborot vositalari; tarmoq sheriklar: etkazib beruvchilar, vositachilar, raqobatchilar, xaridorlar, banklar va boshqalar bilan o‘zaro munosabatlar; …

Want to read more?

Download all 15 pages for free via Telegram.

Download full file

About "bilimlar va innovatsiyalar diffuziyasi"

bilimlar va innovatsiyalar diffuziyasi reja: 1. innovatsion jarayonning mohiyati 2. adabiyotlarda tashkiliy bilimlarni shakllantirish 3. maqsadlar ma’lum bilim va ko‘nikmalarni ishlab chiqish innovatsion jarayonning mohiyati shunda namoyon bo‘ladiki, u innovatsiyalar tashabbusi bilan chiqish, yangi mahsulot va operatsiyalar ishlab chiqish, ularni bozorda sotish va diffuziyalash bo‘yicha maqsadli yo‘naltirilgan harakatlar zanjirini ifodalaydi. innovatsion jarayon ettita elementni o‘z ichiga oladi, ularning umumiy bir ketma-ketlikdagi zanjirga birlashuvi innovatsion jarayon strukturasini tashkil etadi. “vaqtinchalik monopol foydani qo‘llab quvvatlanishi ustundir. ortiqchalikni inkor etilishi ta’siri firmalarning investitsiyaviy qarorlarini keskinlik bilan qabul qilishiga olib keladi. chunki,...

This file contains 15 pages in DOC format (126.5 KB). To download "bilimlar va innovatsiyalar diffuziyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: bilimlar va innovatsiyalar diff… DOC 15 pages Free download Telegram