inson resurslarini strategik rejalashtirish va boshqarish

PPTX 14 pages 215.1 KB Free download

14 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 215.1 KB

File type PPTX

Pages 14

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 14

prezentatsiya powerpoint mavzu: inson resurslarini strategik rejalashtirish va boshqarish samarqand davlat arxitektura – qurilish instituti “qurilishni boshqarish” fakulteti bajardi: “qurilishda menejment” kafedrasi 101-menejment guruh magistranti abdumannonov b.m. qabul qildi: “qurilishda menejment” kafedrasi dotsenti i.f.n. o.b.buronov foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati: 1. o'zbekiston respublikasi prezidenti islom karimovning 2014 yilda mamlakatimizni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2015 yilga mo'ljallangan eng muhim ustuvor yo'nalishlarga bag'ishlangan o'zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasining majlisidagi “2015 – yilda iqtisodiyotimizda tub tarkibiy o'zgarishlarni amalga oshirish, modernizatsiya va diversifikatsiya jarayonlarini izchil davom ettirish hisobidan xususiy mulk va xususiy tadbirkorlikka keng yo'l ochib berish ustuvor vazifamizdir” mavzusidagi ma'ruzasi. “xalq so'zi” 17 yanvar 2015 yil. 2. o'zbekiston respublikasini yanada bo'yicha harakatlar strategiyasi to'g'risida” o'zbekiston respublikasini prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi pf-4947-sonli farmoni. 3. sh.m. mirziyoev. tanqidiy tahlil, qat'iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik- har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo'lishi kerak. –toshkent: o'zbekiston, 2017. -104 b. 4. qosimova d.s., nazarova g.g.,salixova n.m., ismoilova n.s., “inson resurslarini …

2 / 14

ushunchalar. korxona va tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish. xodimlarni boshqarish tizimi - bu xodimlar bilan ishlashni tashkil etish uchun texnik metodlar va tenxologiyalar majmuidir. xodimlarni boshqarish tizimi – xodimlar bilan ishlash bo'yicha chora-tadbirlar majmui, shu jumladan tashkilot xodimlari bilan maqsadli ishlash orqali tashkilot maqsadlariga erishishga qaratilgan xodimlarni yollash, o'qitish, baholash va ish xaqini to'lash va h.k.. xodimlarni boshqarish tizimiga kadrlar ishining quyidagi elementlari kiradi: xodimlarni rejalashtirish, yollash, tanlash, moslashish, o'qitish, martaba, baholash, rag'batlantirish va mehnat jarayonini muvofiqlashtirish. xodimlarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasi – bu tizimning o'zaro bog'liq bo'linmalari va mansabdor shaxslar to'plamidir. 1. xodimlar boshqaruvining asosi sifatida kadrlar siyosatining asosiy jihatlari. xodimlarni boshqarish tizimining ob'ektlari xodimlar mehnat jamoasi ishchi guruhlar xodimlarni boshqarish tizimining predmetlari – bular: chiziqli boshqaruv xodimlari funktsional boshqaruv xodimlari korxonalar o'zlarining yo'nalishi, maqsad va vazifalari, shuningdek, faoliyat turlari bo'yicha quyidagilarga: 1. ko'zlangan faoliyat maqsadi; 2. korxona personali o'rtasida uzviy aloqalar va o'zaro munosabatlar tartibini belgilab beradigan qonun-qoidalarning mavjudligi; 3. …

3 / 14

ida biz tashkilot rahbariyati xodimlarni boshqarish tizimi bo'linmalari rahbarlari va mutaxassislarning maqsadli faoliyatini, jumladan, kadrlar siyosati kontseptsiyasi va strategiyasini, tashkilotni boshqarish printsiplari va usullarini ishlab chiqishni tushunamiz. xodimlarni boshqarishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat: - xodimlarni boshqarish tizimini shakllantirish; - xodimlarni rejalashtirish; - tezkor xodimlarning ish rejasini ishlab chiqish; - xodimlar marketingi; - kadrlar salohiyati va xodimlarga tashkilot ehtiyojlarini aniqlash; tashkilotning kadrlar boshqaruvi qabul qilishdan tortib ishdan bo'shatishgacha bo'lgan ko'plab funktsiyalarni o'z ichiga oladi. - kadrlarni tanlash, tanlash va qabul qilish; - xodimlarni qabul qilish, sertifikatlash, tanlab olish vaqtida biznesni baholash; - kasbga yo'naltirish va mehnatga moslashish; - xodimlarning mehnat faoliyatini rag'batlantirish va undan foydalanish; - mehnatni tashkil etish va ish munosabatlarining odob-axloq qoidalari; - mojaro va stressni boshqarish; - xodimlarning xavfsizligi; - kadrlar ishida iinovatsion menejment; - kadrlarni tayyorlash, ularning malakasini oshirish va qayta tayyorlash; - biznes karerasi va kasbiy yuksalishni boshqarish; - tashkilotda xodimlarning hatti-harakatini boshqarish; - ijtimoiy rivojlanishni …

4 / 14

'z tuzuklarida: «tajribamda ko'rilgankim, ishbilarmon, mardlik va shijoat soxibi, azmi qat'iy, tadbirkor va xushyor bir kishi ming-minglab tadbirsiz, loqayd kishilardan yaxshidir. chunki tajribali bir kishi ming kishiga ish buyuradi», deb yozgan edi. strategik rejalashtirish – bu tashkilot maqsadlariga erishishda yordam beradigan aniq strategiyalarni ishlab chiqishga olib keladigan rahbariyat tomonidan qabul qilinadigan harakatlar va qarorlar to'plamidir. strategik rejalashtirish jarayoni boshqaruv qarorlarini qabul qilishda yordam beruvchi vositadir. uning vazifasi tashkilotdagi yangilik va o'zgarishlarni etarli darajada ta'minlash hisoblanadi. strategik rejalashtirishning asosiy afzalligi – rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning qanchalik ishonchli ekanligi, rejalashtirilgan stsenariylarni amalga oshirish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. 3. korxona va tashkilotlarda inson resurslarini boshqarish. personal muammolarini hal qilishga doir ikkita asosiy yondashuv mavjuddir: birinchi yondashuv – "inson resurslarini boshqarish" mazkur muammoni hal qilishning strategik jihatlarini ijtimoiy rivojlantirish masalalarini qamrab oladi, "personalni boshqarish" esa ko'proq kadrlar bilan operativ ish olib borishga taalluqlidir. ikkinchi yondashuv – "odam resurslarini boshqarish" avvalo mehnat va bandlik sohasidagi munosabatlarni davlat …

5 / 14

faoliyatidan iboratdir. boshqaruv ob'ekti – korxona personalidir. ob'ekt sifatida ayrim xodim emas, balki faqat mehnat jamoasi qaralishi kerak. chunki jamoagina tugal mahsulot ishlab chiqarishga yo'naltirilgan va umuman tizimning xatti-harakatlarini belgilab beradigan qonunlar va qoidalar majmuiga bo'ysunadi. personalni boshqarish sub'ekti deyilganda, birinchidan, harakatdagi rahbarlik davoni, kadrlarni tayyorlash, qabul qilish, ularning ishga ko'nikishi, bir joydan boshqasiga o'tkazilish jarayonining boshqarilishi va shu kabilarni, ikkinchidan, bo'ysunuvchi bo'limlar, jamoa va muntazam boshqaruvchi personalni, uchinchidan, boshqaruv sub'ektlari tarkibiga turli xil ishchilar, jamoani jisshtashtirish, tarbiyalash, a'zolarning ijodiy faolligini oshirish sohasidagi vazifalarni bajaruvchi kasaba uyushmalari tashkiloti va boshqa jamoat tashkilotlari ham kiradi. xulosa qilib aytganda, korxonalarning amaliy faoliyatida personal va uning rivojlanishini rejalashtirish, yangi mehnat motivatsiyasi va ma'naviyatini, korxona rahbariyati bilan yangiliklar xavfini o'ziga olish, malakali ishlarni bajarish va ishlab chiqarishning doimiy o'zgaruvchan sharoitlariga moslashish uchun kadrlarni rivojlantirishga tayyorgarlik hissini shakllantirish tobora ko'proq ahamiyat kasb etmoqda. shu bilan birga, personalni yollash, uni baholash, rag'batlantirish funktsiyalari ham o'z ahamiyatini …

Want to read more?

Download all 14 pages for free via Telegram.

Download full file

About "inson resurslarini strategik rejalashtirish va boshqarish"

prezentatsiya powerpoint mavzu: inson resurslarini strategik rejalashtirish va boshqarish samarqand davlat arxitektura – qurilish instituti “qurilishni boshqarish” fakulteti bajardi: “qurilishda menejment” kafedrasi 101-menejment guruh magistranti abdumannonov b.m. qabul qildi: “qurilishda menejment” kafedrasi dotsenti i.f.n. o.b.buronov foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati: 1. o'zbekiston respublikasi prezidenti islom karimovning 2014 yilda mamlakatimizni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2015 yilga mo'ljallangan eng muhim ustuvor yo'nalishlarga bag'ishlangan o'zbekiston respublikasi vazirlar mahkamasining majlisidagi “2015 – yilda iqtisodiyotimizda tub tarkibiy o'zgarishlarni amalga oshirish, modernizatsiya va diversifikatsiya jarayonlarini izchil davom ettirish hisobidan xusu...

This file contains 14 pages in PPTX format (215.1 KB). To download "inson resurslarini strategik rejalashtirish va boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: inson resurslarini strategik re… PPTX 14 pages Free download Telegram