gender psixologiyasi

PPTX 13 pages 2.4 MB Free download

13 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 2.4 MB

File type PPTX

Pages 13

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 13

mavzu: gender tenglik mavzu: gender tenglik 1970-yillarning oʻrtalaridan boshlab gender psixologiyasi va yetakchilik psixologiyasi chorrahasida fanning yangi tarmogʻi – yetakchilikning gender psixologiyasi shakllandi. avvalo, biz o'zimizga savol berishimiz kerak: "qaysi jins etakchilik roli bilan bog'liq?". t.v. bendasning ta'kidlashicha, "etakchilik bilan bog'liq eng umumiy stereotip - rahbar erkak bo'lishi kerak (ishda, oilada); u tashqi ta'sirlardan mustaqillik, tashkilotchilik qobiliyati kabi etakchilik fazilatlari bilan ajralib turadi; ayollar hech bo'lmaganda eng yuqori darajadagi rahbarlik lavozimlariga tayinlanmasligi kerak» g.g. gorchakova ayollarning biznesi va kasbiy muvaffaqiyatsizligi, ayollikning martaba ko'tarilishi bilan mos kelmasligi va zamonaviy jamiyatda mavjud bo'lgan afsonalarni aniqlaydi: - haqiqiy ayol martaba uchun intilmaydi; - ayol unchalik aqlli emas; - ayollarga martaba qilish osonroq (erkaklarga ta'siri tufayli); - mansab - yolg'iz ayollarning taqdiri; - biznesda ayol yuzi yo'q; - ayollar etarlicha shuhratparast emas; - martaba qilish, u ayolligini yo'qotadi; - ayollar martaba qilishni xohlamaydilar (ma'lum bo'lgan noto'g'ri qarashlar tufayli); e.p. ilyin, freydizm tarafdorlari an'anaviy ravishda …

2 / 13

ida ular guruhdan eng ko'p ajratilgan. bu rollarning barchasi ayollarning erkaklar o'rtasida teng mavqega ega bo'lishiga to'sqinlik qiladi va ularning martaba imkoniyatlarini kamaytiradi. erkaklar o'z jinsi vakillari ustidan hukmronlik qilishga ko'proq urinishadi. ayollar, qarama-qarshi jins vakillari ishtirokida, erkaklarnikiga qaraganda kamroq faol bo'lib, o'z-o'zidan etakchi rolini da'vo qiladilar. chugunova turli jinsdagi muhandislarning (ularning orasida menejerlar ham bor) shaxsiy xususiyatlarini o'rganib chiqdi va erkaklar va ayollarning shaxsiy tuzilmalarida farqni aniqladi. erkaklar quyidagilar bilan ajralib turardi: a) yuqori ijodiy mahsuldorlik va iqtisodiy samaradorlik; b) kasbiy ustunlik va yuqori o'zini-o'zi hurmat qilish; v) burch hissi va ishbilarmonlik yo'nalishi, mustaqil kasb tanlash bilan bog'liq motivatsiya. boshqa omillar ayollar uchun xarakterlidir: a) rasmiy lavozim va ish, hamkasblar va menejerlar bilan munosabatlardan qoniqish; b) boshqalarning ta'siri ostida munosabatlarga, kasb tanlashga motivatsiya; v) yuqori texnik intellekt. ushbu global omillar erkaklar va ayollarning shaxsiy portretlarining o'ziga xosligini belgilovchi boshqa xususiyatlar bilan bog'liq edi. bendas tashkilotning turli darajadagi guruhlari talabalari …

3 / 13

ar (kognitivizm, freydizm, bixeviorizm) doirasida ishlab chiqilgan nazariyalar. a) kognitiv yondashuv doirasida d.gamiltonning “inson axborotini qayta ishlash” kontseptsiyasi va s.teylor va j.krokerning tegishli “sxema nazariyasi” ishlab chiqilmoqda. nazariyalarning mohiyati shundan iboratki, inson ijtimoiy axborotni qayta ishlashda naqshlar, stereotiplardan foydalanadi. bu sizga ijtimoiy rag'batni tezda tanib olish va uning xatti-harakatlarini taxmin qilish imkonini beradi. stereotiplar boshqalarni idrok etishda shunday tug'iladi. b) etakchilikning eng keng tarqalgan xorijiy nazariyalaridan biri g.grienning "lider - izdoshi" dyadasidagi almashinuvning xulq-atvor dinamik modelidir. kontseptsiyaning asosiy pozitsiyasi: agar ikkita shaxs bir-biriga o'xshash bo'lsa, bu ularning o'zaro hamdardligini oshiradi. 2) umumiy gender farqlari nazariyalari: a) rahbarlarni baholashda gender stereotiplarining ta'siri odamlarning turli jins vakillariga nisbatan yashirin nazariyalarining ta'siri bilan izohlanadi. boshqacha aytganda, bu pozitsiyalardan idrok etuvchi shaxs oldida kim – rahbarmi, prezidentmi, oddiy ishchimi, farqi yo‘q. biror kishi e'tibor beradigan asosiy narsa - bu kim: erkakmi yoki ayolmi. va lavozimidan qat'i nazar, u undan gender stereotipiga mos keladigan xatti-harakatni …

4 / 13

vaziyat-ish yondashuvi (r. house, j. hunt) birinchi o'ringa shaxsning rasmiy tuzilmadagi mavqeini, uning tashkilotda egallagan mavqeini qo'yadi, jinsi emas (erkak va ayol rahbarlar farq qilmaydi). bir-biridan). b) f.fidler tomonidan ishlab chiqilgan ehtimolli etakchilik modeli, garchi kamdan-kam hollarda gender tafovutlariga ishora qilsa-da, ayollar va erkaklar turli yetakchilik uslublaridan foydalangan taqdirdagina yetakchilik samaradorligida farqlanadi, degan postulatlarni ilgari suradi. c) r. xausning maqsadli nazariyasi ham amalda rahbarlarning gender tafovutlarini ko'rib chiqmaydi, biroq u direktiv etakchilik uslubi faqat tuzilmagan vazifada foydali bo'lishini ko'rsatadi. ya'ni, ayollar va erkaklar etakchilari turli vaziyatlarda samaradorlik bo'yicha ustunlikka ega bo'ladi deb taxmin qilish mumkin. d) o'z qo'l ostidagilarni o'zgartirish va super yutuqlarga erishishga undash qobiliyatiga ega bo'lgan yuqori darajada transformatsion lider g'oyasi (b. bass, j. hunt va boshqalar). ushbu sohada olib borilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, erkaklar va ayollarning yuqori o'zgaruvchan lider bo'lish qobiliyati tengdir. 4) etakchilikning aslida gender nazariyalari. a) "gender oqimi" tushunchasi (barbara gutek). ushbu kontseptsiyaga ko'ra, etakchini …

5 / 13

aklar biznes olamidagi ayol rahbarlar "token" sifatida harakat qilishadi. r. canter 3-bobda ("ona", "vasvasa", "o'yinchoq, talisman", "temir xonim") qisqacha tasvirlangan ayol tokenlarining to'rtta norasmiy rolini aniqladi. e.giddensning fikricha, talabalar guruhida etakchilik namoyon bo'lishining gender xususiyatlarini o'rganishga qiziqish uning kelib chiqishining ikki tomonlama tabiati bilan bog'liq: bir tomondan, u izolyatsiya qilingan bo'lsa, ikkinchidan, u unga ma'muriy choralarning o'ziga xos ta'siri. bu hodisa oquvchilar guruhining ozida ham oz aksini topadi.talabalar guruhining kelib chiqishining ikki tomonlamaligi yetakchilarni jinsga qarab farqlashning oziga xos xususiyatlarini belgilaydi. birinchidan, o‘quv guruhining faoliyati tashkilotdagi (yoki korxonadagi) kichik guruh faoliyatidan ko‘ra ko‘proq demokratik tamoyillarga asoslanadi. binobarin, bu holatda avtoritar etakchilik uslubi qabul qilinishi mumkin emas va shuning uchun qizlar (ayollik etakchilik uslubi egalari sifatida) etakchi bo'lish uchun ko'proq imkoniyatlarga ega. ayollarning etakchilik uslubi quyidagilar bilan tavsiflanadi: hamkorlik, sezgi va empatiya yordamida muammolarni hal qilish, sezgirlik, hamdardlik. ikkinchidan, faoliyatning mazmuniy xususiyatlariga qarab, guruhning rahbarlarga qo'yadigan talablari noaniq bo'lgan sharoitlar shakllanadi. …

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "gender psixologiyasi"

mavzu: gender tenglik mavzu: gender tenglik 1970-yillarning oʻrtalaridan boshlab gender psixologiyasi va yetakchilik psixologiyasi chorrahasida fanning yangi tarmogʻi – yetakchilikning gender psixologiyasi shakllandi. avvalo, biz o'zimizga savol berishimiz kerak: "qaysi jins etakchilik roli bilan bog'liq?". t.v. bendasning ta'kidlashicha, "etakchilik bilan bog'liq eng umumiy stereotip - rahbar erkak bo'lishi kerak (ishda, oilada); u tashqi ta'sirlardan mustaqillik, tashkilotchilik qobiliyati kabi etakchilik fazilatlari bilan ajralib turadi; ayollar hech bo'lmaganda eng yuqori darajadagi rahbarlik lavozimlariga tayinlanmasligi kerak» g.g. gorchakova ayollarning biznesi va kasbiy muvaffaqiyatsizligi, ayollikning martaba ko'tarilishi bilan mos kelmasligi va zamonaviy jamiyatda mavjud bo'lgan ...

This file contains 13 pages in PPTX format (2.4 MB). To download "gender psixologiyasi", click the Telegram button on the left.

Tags: gender psixologiyasi PPTX 13 pages Free download Telegram