kaydzen. klyuch k uspexu

PPT 37 стр. 883,5 КБ Бесплатная загрузка

37 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 883,5 КБ

Тип файла PPT

Страницы 37

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 37

mejdunarodnie aspekti logistiki kaydzen – klyuch k uspexu yaponskiy kompaniy "kaydzen. klyuch k uspexu yaponskix kompaniy "gemba kaydzen: put k snijeniyu zatrat i povisheniyu kachestva" masaaki imai sushnost kaydzen ochen prosta: sovershenstvovanie. bolee togo, eto neprerivniy protsess sovershenstvovaniya, v kotorom uchastvuyut vse - i menedjeri, i rabochie. filosofiya kaydzen predpolagaet, chto nash obraz jizni, bud to rabota, obshestvennaya ili semeynaya jizn, zaslujivaet postoyannogo uluchsheniya. obraz jizni - kaydzen posle vtoroy mirovoy voyni bolshinstvo yaponskix kompaniy nachinalo bukvalno s nulya. kajdiy den brosal menedjeram i rabochim novie vizovi i kajdiy den prinosil novie uspexi. bez postoyannogo dvijeniya vpered predpriyatiya ne mogli vijit, i kaydzen prevratilsya v obraz jizni. zontik kaydzen raspredelenie zadach v yaponskom menedjmente na risunke pokazano, kak raspredelyayutsya v yaponii rabochie funktsii. dve glavnie komponenti menedjmenta - podderjanie i sovershenstvovanie. podderjanie - deystviya, prizvannie soxranyat tekushie texnologicheskie, upravlencheskie i organizatsionnie standarti; sovershenstvovanie - deystviya, napravlennie na uluchshenie deystvuyushix standartov. …

2 / 37

nedjment srednego zvena mastera podderjanie rabochie * innovatsii i kaydzen v yaponii innovatsii i podderjanie v zapadnom mire innovatsiya innovatsiya innovatsiya innovatsiya kaydzen kaydzen kaydzen innovatsiya innovatsiya podderjanie podderjanie podderjanie kaydzen i innovatsii innovatsii obichno trebuyut samix sovershennix texnologiy i ogromnix kapitalovlojeniy dlya kaydzen chasto dostatochno prosto zdravogo smisla kaydzen innovatsii yaponiya silno slabo zapad slabo silno effekt ot vnedreniya kaydzen esli predpriyatie tolko nachinaet vnedryat kaydzen bez vneshnix investitsiy, to obichnie rezultati, kotorix mojno dostich cherez korotkoe vremya: sokrashenie sroka vipolneniya zakaza v 5—10 raz, rost proizvoditelnosti truda na 50—200%, snijenie zatrat na 10—30 %, snijenie braka na 30—80 %. eto imenno to, chto nujno segodnya pochti vsem rossiyskim predpriyatiyam. ierarxiya vovlechennosti personala v kaydzen vnedrenie kontrolya kachestva v kaydzen v iyule 1950 g. v yaponiyu dlya prepodavaniya statisticheskix metodov kontrolya kachestva bil priglashen u.e.deming. v 1950-x gg. u. e. deming. posetil yaponiyu neskolko raz, i vo vremya odnogo …

3 / 37

ay" otnositsya k opredeleniyu togo, ostavilo li vnedrenie sled i privelo li k zaplanirovannomu uluchsheniyu. "vozdeystvuy" otnositsya k postroeniyu i standartizatsii novix protsedur, prizvannix predotvratit povtorenie pervonachalnoy problemi ili ustanovit tseli dlya novix uluchsheniy. vsyakiy raz, kogda v tekushem protsesse poyavlyayutsya otkloneniya, nado zadat sleduyushie voprosi: "eto sluchilos potomu, chto u nas ne bilo standarta? eto sluchilos potomu, chto mi ne sledovali standartu? eto sluchilos potomu, chto standart ne bil adekvatnim? tolko posle togo, kak standart ustanovlen, a ego trebovaniya vipolnyayutsya, stoit, stabiliziruya tekushiy protsess, pereyti k ispolzovaniyu pdca. tri stroitelnix bloka biznesa «jelezo» (oborudovanie) «bumaga» (dokumenti) «lyudi» (personal) chtobi povisit kachestvo, neobxodimo nachat s lyudey. povisit kachestvo lyudey, znachit sformirovat u nix kaydzen-mishlenie. to est, snachala nujno nauchit sotrudnikov viyavlyat problemi, a zatem ovladet metodami ix resheniya. sleduyushiy etap – standartizatsiya rezultatov, chtobi predotvratit povtorenie problem. sozdanie krujkov kachestva v yaponii povsemestno sozdayutsya krujki kachestva. oni udelyayut vnimanie problemam …

4 / 37

oda skazal: "dlya yaponskix rabochix xarakterno to, chto oni rabotayut ne tolko rukami, no i golovoy. nashi rabochie vnosyat 1,5 milliona predlojeniy v god, i 95 protsentov iz nix naxodyat prakticheskoe primenenie. stremlenie k sovershenstvu na toyota stol veliko, chto oshutimo pochti fizicheski v atmosfere, tsaryashey u nas". dlya menedjmenta vedushix yaponskix kompaniy v poryadke veshey provesti tseliy den na prezentatsii rezultatov deyatelnosti krujkov kachestva, prisujdaya premii v sootvetstvii s zaranee ustanovlennimi kriteriyami kaydzen porojdaet mishlenie, orientirovannoe na protsess obraz mishleniya, orientirovanniy na protsess, pozvolyaet likvidirovat razriv mejdu protsessom i rezultatom, mejdu tselyami i sredstvami i mejdu zadachami i pokazatelyami i pomogaet lyudyam nepredvzyato vossozdavat tselostnuyu kartinu. razlichie mentaliteta yaponskogo i zapadnogo obshestva obshestvo, orientirovannoe na protsess obshestvo, orientirovannoe na rezultat postindustrialnoe, visokotexnologichnom, visokointellektualnom obshestve obshestvo massovogo proizvodstva otsenivaetsya otnoshenie cheloveka k rabote otsenivaetsya poluchenniy rezultat osnovnoy kriteriy otsenki deyatelnosti kompanii – effektivnost kaydzen osnovnoy kriteriy otsenki deyatelnosti kompanii - …

5 / 37

daji i obslujivaniya produktsii ili uslugi. postavka: svoevremennaya dostavka trebuemogo ob'ema produktsii ili uslug. kogda tri usloviya, opredelennie terminom qcd, vipolneni, potrebiteli udovletvoreni. osnovnie sistemi kaydzen opisanie osnovnix sistem, kotorie nujni dlya dostijeniya tseley kaydzen. vseobshiy kontrol kachestva /vseobshiy menedjment na osnove kachestva. cistema proizvodstva "tochno vovremya" (proizvodstvennaya sistema toyota). vseobshiy uxod za oborudovaniem. razvertivanie politiki. sistema podachi predlojeniy. rabota malix grupp. tri n-printsipa kaydzen nenujnost muda neravnomernost mura nevozmojnost muri ustranit lishnee nelzya ustranit - sokratit nelzya sokratit - izmenit metod 5w i 1h v kaydzen why (pochemu?) – pochemu eta rabota neobxodima? what (chto?) – chto stanet rezultatom izmeneniy? where (gde?) - gde, v kakix usloviyax nujno proizvodit izmeneniya? when (kogda?) - kogda nujno proizvodit izmeneniya? who (kto?) – kto doljen eto delat? how (kak?) - kak neobxodimo proizvesti izmeneniya? pyat voprosov (5w1h) dlya viyavleniya problemi pochemu mexanizm ostanovilsya? – iz-za peregruzki poletel predoxranitel → otchego sluchilas peregruzka? …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 37 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "kaydzen. klyuch k uspexu"

mejdunarodnie aspekti logistiki kaydzen – klyuch k uspexu yaponskiy kompaniy "kaydzen. klyuch k uspexu yaponskix kompaniy "gemba kaydzen: put k snijeniyu zatrat i povisheniyu kachestva" masaaki imai sushnost kaydzen ochen prosta: sovershenstvovanie. bolee togo, eto neprerivniy protsess sovershenstvovaniya, v kotorom uchastvuyut vse - i menedjeri, i rabochie. filosofiya kaydzen predpolagaet, chto nash obraz jizni, bud to rabota, obshestvennaya ili semeynaya jizn, zaslujivaet postoyannogo uluchsheniya. obraz jizni - kaydzen posle vtoroy mirovoy voyni bolshinstvo yaponskix kompaniy nachinalo bukvalno s nulya. kajdiy den brosal menedjeram i rabochim novie vizovi i kajdiy den prinosil novie uspexi. bez postoyannogo dvijeniya vpered predpriyatiya ne mogli vijit, i kaydzen prevratilsya v obraz ji...

Этот файл содержит 37 стр. в формате PPT (883,5 КБ). Чтобы скачать "kaydzen. klyuch k uspexu", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: kaydzen. klyuch k uspexu PPT 37 стр. Бесплатная загрузка Telegram