menejer madaniyati va ish uslubi

DOC 78,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1419528404_59842.doc menejer madaniyati va ish uslubi r e j a: 1. menejer madaniyatining asosiy elementlari. 2. menejer va raxbarlik uslubi. 3. raxbarning ish uslubi va uni boshkarishdagi roli. 4. raxbar fazilatlari. tayanch so’z va iboralar: menejment madaniyati. menejer ish uslubi. raxbarning ish uslubi. raxbarlik turlari. fazilat. sangviniklar. flegmatiklar. xoleriklar. melanxoliklar. 1. menejer madaniyatining asosiy elementlari. menejment madaniyati tarkibiga boshkaruv xodimlari madaniyati, boshkaruv jarayonlari madaniyati, mexnat sharoiti madaniyati va xujjatlar yuritish madaniyati kiradi. menejment madaniyatining barcha elementlari o’zaro boglik va o’zaro ta‘sir etuvchidir. shu bilan birga ular orasida boshkaruv xodimlari madaniyati yetakchi axmiyatga ega. menejer boshkaruv jarayoni madaniyatining yukori darajasiga erishish va o’z mexnatini tashkil etishni takomillashtirib borishi kerak. boshkaruv xodimlarining madaniyati ko’p omillarga boglik, umumiy madaniyat darajasi, ishbilarmonlik sifatlari, boshkaruv ilimini chukur va xar tomonlama bilish va uni o’z faoliyati jarayonida qo’llay olishi bilan tavsiflanadi. boshkaruv madaniyatining ajralmas elementi - xujjatlar yuritish madaniyatidir (13- chizma). xujjatlarning boshqaruv jarayonidagi axamiyati juda …

, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijoriya xokimiyatiga ega bo’lgan boshkaruvchi, direktor, raxbar, mudir, ma‘muriy boshkaruvchilari menejerlar deb yuritiladi. menejerlar boshkaruv poganasiga binoan uch toyifaga bo’linadi: · yukori pogona menejerlari. · urta poғona menejerlari. · kuyi pogona menejerlari. yukori poғona menejerlari firma istikbolini belgilash, uning kelajagi uchun axamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chikarish bilan shugullanadi. bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chikadi va uni amalga oshiradi. urta poғona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chikarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovorlarni o’zlashtirish, texnologiyani ko’llash, mexnatni tashkil etish kabilarni boshkarish bilan shugullanadi. kuyi pogona menejerlari kuyi bo’ginda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, xaftalik, oylik ish topshiriklarining bajarilishini boshkarib boradi. boshkaruv uslubi – bu boshkaruv jarayonida yuzaga chikadigan muammolarni xal kilish usullari, yo’llari majmuidir. ish uslubi – bu boshkaruv funktsiyalarini samarali bajarish maksadida biror-bir organning yoki raxbarning bo’ysunuvchilarga anik va nisbatan barkaror ta‘sir ko’rsatish usuli va …

ik ish ko’radi. raxbarlik uslubi, belgisi va bo’ysunuvchilarga nisbatan munosabatiga karab, barcha raxbarlarni kuyidagi uch turga ajratish mumkin (8-jadval). 8- jadval. raxbarlik uslubiga karab raxbarlarning turlarga ajratilishи № raxbarlik turlari izox 1 2 3 1. avtokratik raxbarlik · *bunday turdagi raxbar: · buyruk chikarish, karor kabul kilish, xodimlarga jazo berish yoki ragbatlantirishda jamoa fikrini xisobga olmaydi; · o’zini jamoadan uzok tutadi, jamoa a‘zolarini bevosita mulokotda bo’lishini chegaralab ko’yadi; · o’zining noo’rin xarakatlarining tankid kilinishiga chiday olmaydi; · o’°ziga bo’ysunuvchilarning xarakatlarini keskin ravishda tankid kilishni yaxshi ko’radi; · muttasil buyruk berishga, xammani o’z istaklariga so’zsiz bo’ysundirishga intiladi; · ko’p gapirishni yoktirmaydi, lekin bo’ysunuvchilari bilan muomalada bo’lganda uning raxbarlik gururi balandligi, o’zini katta tutishi sezilib turadi; o’зига бo’йсунувчилар олдида ковоги солинган кайфиятда bo’ladi. xullas, avtokratik raxbar o’ziga bino ko’ygan, dimogdor, o’z kobiliyati va imkoniyatlariga ortikcha ishonadigan, xukmini o’tkazishga intiladigan kishilardan yetishib chikadi. bunday raxbar nazoratdan chetda kolsa, o’sha yerda dagallik, takabburlik, tazyik …

o’zga tashlanib turadi. 3. demokratik raxbar · *bunday turdagi raxbar: · boshkarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan xisoblashib amalga oshiradi; · ishlab chikarishni boshkarishga xodimlarni jalb kiladi, ularning bildirgan fikriga, ular bilan maslaxatlashadi, ijobiy tomonlarini inobatga oladi; · barcha bilan barobar va samimiy munosabatda bo’ladi, ustunligini bildirmaydi; · buyruk berish yo’li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi; · bo’ysunuvchilarning shaxsiy tashabbusini, ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o’rtoklik va ishchan muxitni yaratadi. 4. raxbar fazilatlari fazilat – bu ijobiy xislat, yaxshi sifat yoki xususiyatdir. kishilarda fazilatlarning turlicha bo’lishi xamda xar xil xulk - atvorlar insonning badanida aylanib yuradigan suyuk moddalarga ko’p jixatdan boglik ekanligi tajribada kuzatilgan. kadimgi tibbiyotning yirik namoyandasi gippokratning inson badanida kon asosiy o’rinni ishgol etsa, bunday odam xarakatchan, yengil bo’ladi, taassurotlarning almashinishiga tez ko’nikib keta koladi, o’z atrofida sodir bo’layotgan vokealarga darxol va ishtiyok bilan aralashadi, degan fikri bejiz emas. mana shu xil kishilarni gippokrat sangviniklar (xushchakchak kishilar) …

» deyishgan. flegmatiklar: · ta‘sirchanligi sust bo’ladi; · bir turdagi ishdan ikkinchi turdagi ishga sekinlik bilan ko’chadilar; · faolliklari kam; · yangi sharoitga kiyinchilik bilan moslashadilar; · xarakatlari va nutklari sust; · ko’ngilsiz xodisa yuz berganda osoyishtaliklarini buzmaydilar; · sabr-tokatli, chidamli bo’lib, so’zlaganda xotirjam, o’zga shaxslar bilan xayajonlanmay gaplashadilar. gippokratning fikricha, agar kishida za‘faron safro ustun tursa, bunday kishi tezkor, kat‘iy, xarakatchan bo’ladi. bu toyifa kishilarni gippokrat xoleriklar (koni kizik kishilar) deb atagan. kadimgi yunonlar safroni «xoley» deyishgan. xoleriklar – ko’tarinki ruxda ishlay oladigan, karshiliklarni yenga oladigan kishilar bo’lib, ularning ishlash zavki kayfiyatining buzilishi bilanok tez o’zgarishi mumkin. ular serjaxl, o’zini yaxshi ko’radigan, tez gapiradigan odamlar bo’lib, boshkalardan gapining oxangi o’zgaruvchanligi bilan ajralib turadi. xoleriklarning vazminlik darajasi xuddi sangviniklarnikidek bo’ladi. raxbar va boshka kishilarga nisbatan o’zini to’gri tutadi. nixoyat gippokrat yana bir tur kishilarni ajratadiki, bundaylarning axvoli, ruxiyati bir xilda turmaydi. ular yomon kayfiyatga ko’prok moyil bo’ladilar, arzir-arzimas narsalardan kattik …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"menejer madaniyati va ish uslubi" haqida

1419528404_59842.doc menejer madaniyati va ish uslubi r e j a: 1. menejer madaniyatining asosiy elementlari. 2. menejer va raxbarlik uslubi. 3. raxbarning ish uslubi va uni boshkarishdagi roli. 4. raxbar fazilatlari. tayanch so’z va iboralar: menejment madaniyati. menejer ish uslubi. raxbarning ish uslubi. raxbarlik turlari. fazilat. sangviniklar. flegmatiklar. xoleriklar. melanxoliklar. 1. menejer madaniyatining asosiy elementlari. menejment madaniyati tarkibiga boshkaruv xodimlari madaniyati, boshkaruv jarayonlari madaniyati, mexnat sharoiti madaniyati va xujjatlar yuritish madaniyati kiradi. menejment madaniyatining barcha elementlari o’zaro boglik va o’zaro ta‘sir etuvchidir. shu bilan birga ular orasida boshkaruv xodimlari madaniyati yetakchi axmiyatga ega. menejer boshkaruv jarayoni ...

DOC format, 78,5 KB. "menejer madaniyati va ish uslubi"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: menejer madaniyati va ish uslubi DOC Bepul yuklash Telegram