бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш

DOC 121.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
1407755601_58351.doc бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш режа: 1. бозор муносабатлари тизими. меҳнатни бошқариш ва унинг вазифалари. 2. меҳнатни бошқариш турлари. меҳнатни бошқариш давлат шакиллари. 3. меҳнатни бошқаришнинг шартномали шакиллари. ўзбекистон республикаси меҳнат ва аҳолини ижтимоий муҳофаза қилиш вазирлигининг асосий вазифалари, функциялари, бошқарув жараёни. 4. давлат даражасида меҳнатни бошқариш. конвенциялар. халқаро меҳнат конференцияси. халқаро меҳнат ташкилоти. 1.бозор муносабатлари тизими. меҳнатни бошқариш ва унинг вазифалари. персонални бошқариш бўйича тор доирада (раҳбар меҳнат жамоаси-шахс) ўтказилган тадқиқотлар шундан далолат берадики, агар рахбар қўл остидаги ходимлари билан муносбатлари соғлом тўсда бўлиши ҳақида ғамхурлик қилса, меҳнат жараёнининг шарт-шароитига мувофиқ бу муносабатларини оптималлаштиришига (энг мақбул тарзда уюштириш) интилса меҳнат бшқарув самарадорлиги анча юқори бўлади. ҳар бир раҳбарнинг олдида эртами кичми янада яхшироқ меҳнат натижаларига эришиш учун ходимларига қандай таъсир кўрсатиш мумки? турли хил вазиятларда ўзини қандай тутиши керак? раҳбарликнинг қандай услубига амал қилиши лозим ?- дегансаволлар кундаланг тўради. бу, табиий албатта, чунки …
2
аган шахс бўлиб, унга қўл остидагиларга нисбатан реал хокимят ва лавозми доирасида тўлиқ ваколатлар топширилган. рахбарлик ваколати қарорлар қабул қилиш ва уларнинг ижросини талаб этиш имконини беради. бунда бажарилаётган рахбарлик мунтаззамми ёки функционалми ахамиятга эга эмас. ҳар қандай ҳолатда ҳам раҳбар қарор қабул қилади ва уларнинг ижрсини таъминлайди, давлат аппаратининг ўзи бошўчилик қилаётган бўлинмасининг самарали ишлаши учун шахсан жавоб беради. раҳбарлик вазифаси жамоани таркиб топтириш ходимларнинг олдига вазифалар қўйиш, уларни хал қилиш вариантларини тавсия этиш,маслаҳат бериш хар бир вазифани зарур моддий молиявий ва мехнат ресурслари билан таъминлашдан иборат. у ўз хизмат вазифаларини бажариши асосида одамлар билан ишлайди, персонални бошқаради, бунда ўзига хос бошқарувчиликни номоён қилад. раҳбарлик услуби жамоа олдида тўрган вазифаларни тўғри, лозим сифат даражасида, саводли ва уюшқоқлик билан бажарилишини таъминлаши керак. бу фикирнинг тўғирилигини исботловчи бир қанча далиллар келтирамиз. жамоанинг жипислиги ва уюшқоқлиги ёки ички тарқоқлиги кўп жихатдан ходимлар барқарорлиги, фаоллиги, уларнинг ўзаро ва раҳбар билан муносабати, раҳбарнинг бошқарувчилик …
3
жуда кўп мавҳум шахссиз номаълум обетив қоида ва низомлар асосида ташкил этиладики улар хар бир мансабдор шахс техник ходимнинг мақоми ҳуқуқ хамда ваколатларини белгилаб беради. аппаратда меъёрий хужжатлар мавжуд бўлиб улар лавозимларни хизат вазифаларин бажариш тартибини ходимларнин бўйсуниш тизимини батафсил тасвирлаб берган. давлат хизматчилари кўпгина шартлар ва қонунлар биланчеклаб қўйилган бўлиб ўлар ишга ёллаш меҳнатга хақ тулаш шарт- шароитларни белгилаб беради хизматчилар мехнат муносабатлари ва хизмат одобини бузган тақдирда муаяйн жазо санкциялари амал қилади. улар маълум даражада бошлиқларга хо ўзбошимчаликдан химоя қилинади ва касбий жихатдан мустақил моддий жихатдан таъминланган ишсизликдан ишсизликдан мухофаза этилган бўлади. бу билан давлат хизматчиларининг ахволи умумий меҳнат ҳуқуқи меъёрларга бўйсунадиган ходимлар ахволидан сезиларлаи равишда фарқ қилади. давлат хизматида ходим билан иш берувчи ўртасида тенглик шартномавий вазият бўлмайди. бу ерда қатъий суб ординацияга асосланган меҳнат муосабатлари амал қилади. бу ҳол давлат аппаратида персонални бошқариш услубига алоҳида хусусият бағишлайди. масаланинг яна бир муҳим жиҳати шуки давлат хизматчилари фуқоролик …
4
арини қамраб олишга қодир эмас. ҳатто, энг мукаммал лавозимий йўриқномалар ҳам мавжуд меҳнат тақсимотини энг умумий тарзда қайд қилади. шу боис, жараёнда рўй берган барча ўзгаришларни тўлиқ хисобга ололмайди, натижада хизматчининг расман тасдиқланган мажбуриятлари ва хуқуқлари кўп жихатдан номутаносиб холга келиб, меҳнатнинг ташкил этувчи ва муносабатларни тартибга солувчи асосидан махрум бўлади. инсоннинг ҳуқуқий фаолияти хужжатларда қайд этилган йўл йўриқлардан фарқланиб қолади. шу ўринда ходимларнинг белгиланган касб андозаси ва аҳлоқ нормаларига қатъий риоя қилишни таъминлашда бошқарувчиликнинг устувор ахамияти кўзга ташланади. шуни унутмаслик керакки, хизмат вазифасини виждонан бажарувчи раҳбар ва унга бўйсунунвчи ходимлар хозирги шароитда рухий ва жисмоний толдиқиш даражасида ишлашга мажбур. баъзида стресли холатлар рўй беришини қайд этиш зарур. вазирлик ва идораларда кадрлар хизматининг хар икки ходимидан бири анашу сабабга кўра давлат хизматидан ўз ихтиёри билан кетиши холлари содир бўлаётганлиги бежиз эмас. шунинг учун персонални бошқариш услуби мазкур рахбарлик учун етарли даражада барқарор тизим сифатида ташкилотнинг объектив мавжуд бўлган маъмурий – …
5
ималлик даражаси кадрлар корпусининг сифат кўрсаткичлари ходимларнинг касбий омилкорлиги билим даражаси хаётий тажрибаси ва маданиятига ҳам боғлиқ. бу фақат раҳбарнинг эмас, балки у вакиллик бўлган давлат ҳокимяти органларининг ҳам алоҳида сифат кўрсатгичи бўлади. бизнингча раҳбар, зиммасига юкланган маъмурий, ташкилотчилик тарбиявий вазифаларни муввафақиятли адо этиш учун қўйдаги фазилатларга эга бўлиш лозим: · батартиблик, ҳалоллик, ўзгаларнинг хис туйғусида нисбатан сезгирлик, ўз хиссиётларини чеклашга қодирлилик; · касбий омилкорлик, ишчинлик қобилияти; · иродавий сифатлар, одамларни ўз гайрати ва ишончи билан эргаштира олиш қобилияти; · ташкилотчилик, ишга мойиллик менежмент, мустақил менежмент асосларини эгаллаш лаёқати, давлат хизматида иш одоби хусусиятлари билиш; · оммавий аҳамиятга молик бўлган қарорлар қабул қилишда дадиллик ва мустақиллик; · энг “мураккаб” кишилар билан алоқага кириша билиш, улар билан ишлай олиш; · ташаббускорлик, энг яхши тажрибани ўзлаштиришга интилиш. бугунги кунда ҳар бир раҳбарни хам анашундай фазилатларда эга деб бўлмайди. сиз учратган давлат муассасаси раҳбарининг феъл – атворидан юқоридаги фазилатлар ўрин олганми? 1. кўп. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш"

1407755601_58351.doc бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш режа: 1. бозор муносабатлари тизими. меҳнатни бошқариш ва унинг вазифалари. 2. меҳнатни бошқариш турлари. меҳнатни бошқариш давлат шакиллари. 3. меҳнатни бошқаришнинг шартномали шакиллари. ўзбекистон республикаси меҳнат ва аҳолини ижтимоий муҳофаза қилиш вазирлигининг асосий вазифалари, функциялари, бошқарув жараёни. 4. давлат даражасида меҳнатни бошқариш. конвенциялар. халқаро меҳнат конференцияси. халқаро меҳнат ташкилоти. 1.бозор муносабатлари тизими. меҳнатни бошқариш ва унинг вазифалари. персонални бошқариш бўйича тор доирада (раҳбар меҳнат жамоаси-шахс) ўтказилган тадқиқотлар шундан далолат берадики, агар рахбар қўл остидаги ходимлари билан муносбатлари соғлом тўсда бўли...

DOC format, 121.5 KB. To download "бозор муносабатлари тизимида меҳнатни бошқариш", click the Telegram button on the left.