rahbarlik faoliyati

DOCX 35 pages 66.6 KB Free download

35 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 66.6 KB

File type DOCX

Pages 35

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 35

raxbarlik faoliyatiga xos bol`gan vazifalari va ularning mazmuni 1. rahbarlik tushunchasining mazmun mohiyati 2. rahbar psixologiyasi va rahbar shaxsiga qo‘yiladigan talablar 3. maktabgacha ta’lim tashkilotlari rahbari tashkilotchi, ma'muriyatchi, yuqori malakali pedagog va unga qo'yilgan talablar rahbarning faoliyati huquqiy meyorlar bilan ta’minlanadi, ledirning faoliyati esa hamkorlikdagi aloqa va munosabatlarning ma’naviy ruhiy meyorlari bilan kafolatlanadi. ikki yoki undan ortiq shaxslarning muayyan maqsad yo‘lida birlashuvi yoki birlashtirilishi guruhni tashkil etadi. jamoa mavjud joyda esa rahbar faolyat ko‘rsatadi. jamiyat ichida eng kichik guruh sifatida oilani olsak uning tarkibida albatta rahnoma va ergashuvlar mavjud. oila rahbari taraqqiyot yo‘nalishi, maqsad va rejalarni belgilovchi hamda muvofiqlashtirlovchi asosiy shaxsdir, shuningdek oilani boshqarish tartibga solish ta’minlash choralarini ko‘rish kabi turli-tuman muammolar uning zimmasida bo‘ladi. bular rahbarning qanday shaxs ekanligini uning oila muammolarini qanday darajada amalga oshira olishi dunyo qarashi tafakkuri, qobiliyati tadbirkorlik kabi qator hususiyatlariga bog‘liqki. rahbar shaxsiyatini tahlil qilish uni tanlash va baholashni alohida tadqiq etish rahbar shunoslikning …

2 / 35

yozilmagan qonun qoidalar yordamidagi boshqaruv, bevosita tayinlangan ma’sul shaxslar yordamidagi boshqaruv, qonunlar qo‘llanmalar, qoidalar kabi yozma hujjatlar yordamidagi boshqaruv. hozirgi vaqtda rahbarlikka faqat kasbiy faoliyat sifatida qarash an’anasi kucahygan va u mansabdor hamda mansabdorlikni o‘rganish sohasi sifatida iqtisoslashgan. so‘ngi yillarda mazkur soha mutaxassislar uzoq tortishuvdan keyin ushbu turlarni “mansabdor shaxs va bajaruvchi vazifasini bajaruvchi shaxs” tarzida talqin qilmoqda. rahbariyat boshqaruv tizimi asosida faoliyat ko‘rsatuvchi, eng kichik ko‘p tarmoqlar tashkilot va uyushmalardan tortib, davlat va jamiyat doirasida yerik tuzilmalargacha barcha idoralarga xos rahbarlardan iborat yahlit guruhni ifodalaydi. unda rahbar va rahabriyatdan farqli ravshda bir-biriga buysunuvchi yoki parallel ish olib boruvchi tarmoqlar va ularni birlashtiruvchi tuzilma faoliyat asosiy masala bo‘lib ko‘pchilik shaxslardan tashkil topgan bunday tizimda bir kishining emas balki butun bir tuzilmaning hususiyatlari hamda faoliyati bosh masla hisoblanadi. rahbariyat jamolashgan idoraning tashkiliy tuzilishi bilan birga maqsadga ko’ra tarmoqlanish xususiyatlari, ishlash jarayoni, prinsipalar va qonuniyatlar sohalar bo‘yicha a’loqadorligi hamda muvoffiqligi hamda shart …

3 / 35

arni tadqiq etuvchi fanning o‘ziga xos yo‘nalishidir. uning diqqat markazida: 1) bevosita yoki bilvosita rahbarshunoslikka doir tarixiy zamonaviy yozma manbalar ularning ijodkorlari rahbarshunoslik bilan bog’liq tarixiy va zamonaviy voqiya hodisalar amaliy jarayonalar rahbarshunoslik ob’yektlarining o‘ziga xos hususiyatlarini o‘rganish; 2) fan va amaliy jarayondagi masalalarni bir butunlikda olib ularning rivojlanish shart-sharoitlari. asoslari yo‘nalishlari tatbiq etish ob’yektiv vazifalari va boshqalarni ilmiy tekshirish muvofiqlashtirish va qiyosiy tahlil qilish. 3) sohaga oid qonuniyatlarni kashf qilish va tarqqiy ettirish shu maqsadda muayyan davr hamda kelajak uchun muhum xulosalar tag’dim etishni tizimlashtirish kabi masalalar turadi. rahbar har qanday ijtimoiy guruhda taraqqiyotga intilishning siyosiy jihatdan strategik takdik yo‘nalishlarini huquqiy jihatdan faoliyat imkoniyatlari va chegaralarni iqtisodiy jihatdan shart-sharoitlari moddiy asoslari va maxsulotlarini ma’naviy jihatdan esa tarbiyaviy, ma’rifiy va madaniy darajasini shakllantirishda yetakchi o‘rin tutadi. bu esa rahbardan yuksak aql zakovat, keng duniyo qarash rahbarshunoslik fani doirasida erishilgan barcha yutuqlardan zamonaviy ma’lumotlardan xabardor etishni talab etadi. shu ma’noda rahbar …

4 / 35

ida xulq atvorga, ma’naviyat va madaniyatga ega bo‘lish uni doimiy ravishda takomillashtirib borish zarur. buning uchun siyosiy hayotdan xabardor bo‘lish yoki iqtisodiy va kasbiy bilimlarni o‘zlashtirishning o‘zigina kifoya qilmaydi. ular jahon tajribalari asosida shakllangan ilg’or boshqaruv malakalarini ham o‘zlashtirgan bo‘lishi kerak. bugungi rahbar bunga zimmasidagi vazifalarga yuksak ma’suliyat bilan yondashish o‘ziga nisbatan talabchanlik orqali erishadi. siyosat iqtisod va ma’naviyatga dahildor kitoblar va mumtoz adabiyot tarixiy jarayonlarni chuqur mushohada qilish ham uning duniyo qarashini kengaytiradi. agar aql zakovati ta'fakkuri ma’naviy kamoloti, madaniyati bilan rahbar mustaqil fikirlashdan mushohada qilishdan kundalik voqea hodisalarni teran tahlil etib borishdan uzoqlashsa rahbarlik talab etgan ma’naviyatdan uzoqlashib boradi. rahbar ma’naviyat va madaniyatning kuch qudratidan ezgu maqsadlar yo‘lida samarali foydalanishi boshqaruv tizimidagi ijtimoiy immunitetlarni insonparvarlik g’oyalari asosida rivojlanib borishi darkor. zero rahbarlik uslubi boshqarish madaniyatining ma’lum elimentlariga ega bo‘lishni taqqazo etadi rahbarlar bilan oddiy odamlar o‘rtasidagi munosabatlar madaniyatlilik qoidalariga asoslanmog’i kerak. bu qoidalar ijtimoiy burchni yuksak darajada anglash …

5 / 35

oda etadi. u alohida shaxs ma’suliyatidan farq qilib kengligi bilan ajralib turadi. shu bilan rahbar ma’suliyati hamisha muhim sanalgan. ma’suliyat avvalo har bir kishining vijdoni qolaversa jamoa jamiyat va millat oldidagi burchini anglaydir. umuman ma’suliyat rahbarning vazifasiga nisbatan javobgarlik tuyg’usidir. rahbar faoliyatidagi barcha salbiy hodisalar ma’suliyat hissining sustligidan kelib chiqadi. ma’suliyatsizlikning eng salbiy ko‘rinishi siyosiy ma’suliyatsizlikdir. siyosiy ma’suliyatsizlik siyosiy kaltabinlik, sabsata bozlik, nayrangbozlik, qalloblik, kabi illatlarning paydo bo‘lishiga sabab bo‘ladi. binobarin rahbarlik lavozimidagi kishidan yuksak ong va tafakkur hushyor idrok talab etadi. bugungi kunda rahbar kadrlar oldiga qo'yilayotgan qolaversa hayot taqqoza etayotgan asosiy vazifalar quydagilardan iborat1. rahbar ko‘ngli ochiq qalbi va ko'ngli toza aql zakovat sohibi ma’naviy shakllangan bo‘lishi kerak. 1. rahbar o‘zini tarbiya qilgan, ishonch bildirib yuksak martabaga munosib ko‘rgan el yurtiga halol xizmat qilishi lozim. 2. rahbar aqlli va tajribali o‘z ishining bilimdoni bo‘lgan mutaxassislarga tayanmog’i ularning fikriga quloq solmog’i shunga asoslanib xulosa chiqarmog’i kerak. 3. rahbarning barcha …

Want to read more?

Download all 35 pages for free via Telegram.

Download full file

About "rahbarlik faoliyati"

raxbarlik faoliyatiga xos bol`gan vazifalari va ularning mazmuni 1. rahbarlik tushunchasining mazmun mohiyati 2. rahbar psixologiyasi va rahbar shaxsiga qo‘yiladigan talablar 3. maktabgacha ta’lim tashkilotlari rahbari tashkilotchi, ma'muriyatchi, yuqori malakali pedagog va unga qo'yilgan talablar rahbarning faoliyati huquqiy meyorlar bilan ta’minlanadi, ledirning faoliyati esa hamkorlikdagi aloqa va munosabatlarning ma’naviy ruhiy meyorlari bilan kafolatlanadi. ikki yoki undan ortiq shaxslarning muayyan maqsad yo‘lida birlashuvi yoki birlashtirilishi guruhni tashkil etadi. jamoa mavjud joyda esa rahbar faolyat ko‘rsatadi. jamiyat ichida eng kichik guruh sifatida oilani olsak uning tarkibida albatta rahnoma va ergashuvlar mavjud. oila rahbari taraqqiyot yo‘nalishi, maqsad va rejalarni belg...

This file contains 35 pages in DOCX format (66.6 KB). To download "rahbarlik faoliyati", click the Telegram button on the left.

Tags: rahbarlik faoliyati DOCX 35 pages Free download Telegram