стратегик режалаштириш предмети, методи ва структураси.

DOC 128.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1407746319_58192.doc стратегик режалаштириш предмети, методи ва структураси. режа: 1. стратегик режалаштириш курси предмети. 2.стратегик режалаштириш методлари. 3. стратегик режалаштириш структураси. стратегик режалаштириш курси предмети. стратегик режалаштириш иктисодий фанларнинг алохида тармоги хисобланади. стратегик режалаштириш алохида фан сохаси сифатида бошка фанлардан узининг предмети ва вазифалари билан ажралиб туради. фан деганда инсон фаолиятининг сохаси тушунилиб, унинг функцияси булиб фаолият хакидаги объектив билимларни ишлаб чикиш ва уни назарий систематизациялаш тушунилади. фаннинг максади – вокелик жараёнлари ва ходисаларини таърифлаш, тушунтириш ва олдиндан айтишдир. стратегик режалаштириш фан сифатида турли хужалик тизимларини шакллантириш ва фаолият курсатиш конуниятлари хакидаги билимлар тупламидир. стратегик режалаштириш узининг предмети, объекти ва тадкикот методларига эга. предмет фан нима билан шугулланишини, унинг амалий кулланилиш сохасини аниклайди. стратегик режалаштириш фанининг предмети сифатида ишлаб чикариш жараёни катнашчилари орасида шаклланадиган устуворликларни белгилаш ва амалга ошириш хамда уларга эришишни таъминловчи тадбирлар буйича муносабатлар юзага чикади. стратегик режалаштиришда режалаштириш жараёнлари корхона, фирма, корпорация даражасида амалга оширилади. стратегик режалаштириш методлари. …

аёнларнинг бориши микдорий ва сифат параметрларини урганишда тизим позициясидан ёндашишга имкон беради. у куйидагиларни кузда тутади. биринчидан, стратегик режалаштириш тизимни яхлит бирлик сифатида уз ривожланиш конунлари билан бирга куриб чикиш. иккинчидан, тизимни куйи тизимларга ажратиш ва уларнинг узаро таъсирини урганиш имконияти, чунки куйи тизимлар бир-бирига ва тизимга таъсир курсатади. шунда куйи тизимлар конуниятлари ва алокаларини, уларнинг нисбатлари ва мувофиклигини очиш имконияти яратилади. тизимли ёндашув мохияти унинг тамойилларидан келиб чикади: · тизим ривожланиши; · тизим элементлари ва ходисаларининг узаро таъсири ва узаро богликлиги; · мураккаблилик; · яхлитлик; · иерархиялилик; · бош бугин. 3. комплекс ёндашув. бу усул вокеаларни узаро богликлик ва алокада куриб чикади. комплекс ёндашув куйидагиларни кузда тутади: · бир неча фанлар тадкикот усулларини бирга ишлатиш; · даражалар буйича режалаштириш максадлари тупламини куриб чикиш; · давр манфаатлари нуктаи назаридан режалаштириш муаммоларини куриб чикиш. 4. моделлаштириш. моделлаштириш мохияти ражалаштирилаётган жараён моделини яратишда булиб, бу моделда жараённинг энг мухим хусусиятлари акс эттирилган …

, микдорий бахолаб булмайдиган жараёнлар хам бор (масалан, маънавий стимулларнинг махсулот сифатига таъсири). бундай ходисаларни бахолаш социологик тадкикотлар утказишни талаб этади. улар анкета, интервью ва бошка усуллар ёрдамида утказилиши мумкин. стратегик режалаштириш структураси. 1.1- расмда стратегик режалаштириш жараёнининг принципиал схемаси ифодаланган. стратегик режалаштиришни олти узаро боглик бошкарув жараёнларининг динамик туплами сифатида караш мумкин. шу вактнинг узида хар бир жараённинг бошкасига баркарор тескари алокаси ва таъсири бор. 1. стратегик режалаштиришнинг асосий компонентларини куриб чикамиз. 2. ташкилот миссиясини аниклаш. бу жараён фирма фаолияти маъносини белгилаш, унинг йуналиши, бозор иктисодиётида роли ва урнини аниклашдан иборат. у фирманинг бозор эхтиёжлари, истеъмолчилар характери, махсулот хусусиятлари ва ракобат афзалликлари борлигидан келиб чикиб аникланадиган бизнес йуналишини тавсифлайди. 3. максадлар ва вазифаларни шакллантириш. максадлар ва вазифалар истеъмолчиларга хизмат курсатиш фаолиятини юксалтириш зарур булган даражани белгилайди. улар фирмада ишлайдиган одамларни йуналтириш ва рагбатлантириш учун хизмат килади. максадларни 4 турга булиш мумкин: · микдорий максадлар; · сифат максадлар; · стратегик …

· ракобатчилар; · янги киришлар; · урнини босувчилар; · ишчи кучи бозори. 4. ички мухитни тахлил килиш ва бахолаш. ички мухит тахлили фирма уз максадларига эришиш учун ракобат курашида таяна оладиган ички имкониятлар ва салохиятни аниклаш имконини беради. ички мухит тахлили фирма максадларини аниклаштириш ва миссияни шакллантиришга ёрдам беради. ички мухит куйидаги йуналишларда тахлил килинади: · кадрлар салохияти; · бошкарувни ташкил этиш; · молия; · маркетинг; · ташкилий структура; · ишлаб чикариш ва операциялар. 5.стратегик альтернативаларни ишлаб чикиш ва тахлил этиш, стратегияни танлаш. (5,6 - боскичлар). бу жараён стратегик режалаштиришнинг энг асосий элементи хисобланади, чунки унда фирма кандай килиб уз максадларига эришиш ва корпоратив миссияни амалга ошириш хакида карорлар кабул килинади. стратегик танлов аник ва муайян маъноли булиши зарур. 6.стратегияни амалга ошириш. стратегик режанинг бажарилиши критик жараён булиб, чунки реал режа булганда фирма муваффакиятга эришади. баъзан тескариси хам булиши мумкин: яхши, пухта ишлаб чикилган режа, агар уни амалга ошириш тадбирлари …

орат куйидаги вазифаларни бажаради: · назорат килинадиган параметрлар тизимни аниклаш; · назорат килинадиган объект параметрлари холатини бахолаш; · объект параметрларининг кабул килинган стандартлар, нормативлар ва бошка эталонлардан четга чикиш сабабларини аниклаш; · зарур булганда режа курсаткичларини ёки стратегияни амалга ошириш жараёнини узгартириш. бундай назоратнинг асосий вазифаси шуни аниклашдаки, кай даражада стратегияни амалга ошириш фирма миссияси ва максадларига эришилишига олиб келади. шунинг учун стратегик назорат натижалари буйича тузатишлар стратегияга хам, фирма максадларига хам тааллукли булиши мумкин. ташкилот миссияси ташкилот максадлари ташки мухитни тахлил килиш ва бахолаш ички структурани тахлил килиш ва бахолаш стратегияни бахолаш стратегияни амалга ошириш стратегияни танлаш стратегик имкониятларни ишлаб чикиш ва тахлил килиш. 1.1-расм. стратегик режалаштириш структураси.

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "стратегик режалаштириш предмети, методи ва структураси."

1407746319_58192.doc стратегик режалаштириш предмети, методи ва структураси. режа: 1. стратегик режалаштириш курси предмети. 2.стратегик режалаштириш методлари. 3. стратегик режалаштириш структураси. стратегик режалаштириш курси предмети. стратегик режалаштириш иктисодий фанларнинг алохида тармоги хисобланади. стратегик режалаштириш алохида фан сохаси сифатида бошка фанлардан узининг предмети ва вазифалари билан ажралиб туради. фан деганда инсон фаолиятининг сохаси тушунилиб, унинг функцияси булиб фаолият хакидаги объектив билимларни ишлаб чикиш ва уни назарий систематизациялаш тушунилади. фаннинг максади – вокелик жараёнлари ва ходисаларини таърифлаш, тушунтириш ва олдиндан айтишдир. стратегик режалаштириш фан сифатида турли хужалик тизимларини шакллантириш ва фаолият курсатиш конуниятлар...

DOC format, 128.5 KB. To download "стратегик режалаштириш предмети, методи ва структураси.", click the Telegram button on the left.

Tags: стратегик режалаштириш предмети… DOC Free download Telegram